春節追劇片單推薦|廣告狂人、繼承之戰⋯10部金融商戰影集一次收
春節追劇片單推薦|廣告狂人、繼承之戰⋯10部金融商戰影集一次收

2024年華語劇出現了《繁花》和《商魂》都想做英雄成長的商戰類型,更早還有《茶金》也是想做茶葉戰爭,並形塑女英雄的角色,不過似乎華語商戰劇還是偏向情感面的刻劃,在商場與經營面相對沒有那麼精彩動人。

從古至今,除了經典商戰劇《廣告狂人》外,其實這幾年有不少歐美商戰劇十分精彩,HBO目前的台柱《繼承之戰》外,也有愈來愈多根據實際新創企業、運動產業真實案例改編的劇集,也可以學習決策方向與管理,讓這個領域有更多不同角度的好作品,這篇就來盤點經典與現代的金融商業影集!

一、《廣告狂人》(Mad Men) (2007-2015) CATCHPLAY+

Mad man廣告狂人
圖/ Prime Video

AMC頻道創造出來的兩大經典美劇影集就是《廣告狂人》和《絕命毒師》(其實也可算是另類創業劇?),雖然已經完結快十年,《廣告狂人》仍可說是商戰劇的經典。

背景設定六○年代的《廣告狂人》,不僅男主角唐.德雷柏是所謂的「狂人」(mad man),這個詞其實是五○年代廣告人的自嘲用語,可見當時是廣告狂飆、競爭激烈、追尋極端夢想的時代。在這個背景裡,唐.德雷柏如何在廣告界大鳴大放,承受的壓力和紊亂的私生活,都是劇集深刻描寫的對象,不僅是精彩的商戰劇,也有著豐富的職人劇細節。

二、《金融戰爭》(Billions) (2016-2023) Netflix

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圖/ Netflix

2016年開始在Showtime播映至今的《金融戰爭》,靈感來自真實金融犯罪事件,奧斯卡提名的保羅.賈麥提(Paul Giamatti)飾演的檢察官查克羅德斯無所不用其極地要獵補對沖基金之王、達米安路易斯飾演的巴比,透過檢察官的證據追查,我們看到金融界背後的複雜操作手法,看到金融偵辦的複雜壓力與弔詭,雙男主的演技之爭也是一大看點。

三、《新創大騙局》(The Dropout) (2022) Disney+

The Dropout新創大騙局
圖/ Disney+

近兩年改編真實新創企業案例的商戰影集正在崛起,最知名的改編就是「一滴血」的新創詐騙故事。由主演亞曼達·塞佛瑞、探照燈影業出品。講述伊莉莎白.荷姆斯(Elizabeth Holmes)原本是美國知名新創創業家,在加州創辦血液檢測公司Theranos,她的新創技術聲稱掌握只需少量血液即可進行完整的健康檢測,解決長期以來需要抽血的痛點而大受歡迎。

但後來卻被發現數據造假,中間明知技術堪慮卻造假數據並不斷融資,根本形同詐欺,但她如何透過驚人的演說魅力與成套的說詞騙過世界上最高明的投資家,自己又如何迷失在名利場中,這著實是精彩的角色,過程中並充滿驚天轉折,只能說是現實比小說更離奇的註腳。

四、《圖謀》(The Billion Dollar Code)(2021) Netflix

The Billion Dollar Code圖謀
圖/ netflix

《圖謀》是Netflix上可收看的德國劇,同樣是改編真實故事,改編自2014年德國公司 Art+ Com 控告 Google Earth 侵犯專利的專利戰過程,由於Art+ Com 認為Google盜用了他們發明的獨家專利技術TerraVIsion來呈現Google Earth的景象,告上了法院,打起跨國官司。

因此《圖謀》更像是專利法庭攻防戰,是少見的商戰角度。現實中Art+ Com是敗訴的,但劇集中以Art+ Com兩位創辦人為主角,相信觀眾也可以好好地從他們的角度去看為什麼他們會提起告訴。

五、《恣意橫行:優步之戰》(Super Pumped:The Battle for Uber)(2022)MAX

Super Pumped:The Battle for Uber
圖/ Prime Video

2022年推出第一季的Showtime影集《恣意橫行》是《金融戰爭》團隊又一推出的商戰力作,本影集規劃每一季都將聚焦於不同企業的企業戰爭,第一季敘說的就是優步(Uber)共同創辦人暨前執行長崔維斯卡蘭尼克(Travis Kalanick) 的故事,並由好萊塢男星喬瑟夫高登李維主演,劇集從這個共享經濟概念如何崛起、創造榮光到遭遇困境的過程,都有詳細的描繪。除了第一季的優步故事,也讓人很好奇之後幾季將針對哪些新創企業作題材,目前台灣可以在MAX上收看。

六、《新創玩家》(WeCrashed)(2022)AppleTV+

WeCrashed
圖/ Prime Video

由奧斯卡得主安海瑟薇搭檔傑瑞德雷托演出新創企業創業家諾伊曼夫妻的真實故事,這等華麗的卡司就是由Apple TV推出的迷你劇才能有的規格。

本劇也是改編真實新創企業WeWork的故事,但特別的點在於WeWork曾經是成功的新創企業,十年內透過共享經濟成為全球性品牌,卻又歷經了戲劇性在一年內破產的跌宕,究竟這對夫妻在成功後經營面出了什麼問題,哪些瘋狂行為導致他們被迫離開?這個成功和失敗的戲劇化過程是本劇最精彩的部分。

七、《繼承之戰》(Succession)(2018-2023) MAX

Succession繼承之戰
圖/ Prime Video

HBO的金獎影集《繼承之戰》最原始的譯名說明了它的特殊切入點:「傳媒家族繼承人」(港澳仍是這個譯名),據聞它參考了某知名傳媒家族企業的真實故事(或受到啟發),劇集的主線放在早該退休、當年白手起家的老父親究竟要從四個兒女中選誰接班,每個兒女為了接班或不接班各顯神通,各自曝露自己的優缺點,道盡豪門家族既使手足親情都伴隨著勢利利益考量的複雜情結。

本劇的角色寫得極其精彩,從老父親到四個個性各異的兒女描寫都非常鮮明細膩,演員和編劇獎項得到手軟不是沒有原因。

八、《投行風雲》(industry)(2020)MAX

Industry金融業實錄
圖/ HBO

另一部HBO近年來備受讚譽的商場劇(尤其第三季的評價創下新高)就是《投行風雲》,本劇又名《金融業實錄》,可見職人細節有多深入。本劇由HBO和英國BBC合作,從四名畢業生進入倫敦金融業投資銀行工作後的工作內容切入,看到他們的成長、鬥爭、脆弱,也由中看到金融業的各種內幕,對於投資金融有興趣的觀眾不容錯過。

九、《快艇風雲》(Clipped)(2024) Disney+

Clipped快艇風雲
圖/ Disney+

《快艇風雲》講的並不是跟快艇相關的企業,而是NBA史上最有名的醜聞過程:在1981年買下NBA洛杉磯快艇隊的老闆唐納.史特靈(Donald Sterling),2014年因與與拉丁裔女友史蒂維安諾的爭執中的嚴重歧視發言,錄音爆出來後引起軒然大波--畢竟NBA和他旗下的非裔籃球員群情激憤,當時的總統還是歐巴馬!劇集同時聚焦在史特靈下台後,總教練如何帶領這支球隊在艱困中獲得冠軍。

十、《串流王者》(The Playlist) (2022) Netflix

The Playlist串流王者
圖/ Netflix

Netflix的瑞典原創劇《串流王者》講述的是瑞典音樂串流平台Spotify的創業故事,一路敘說這間瑞典小型新創公司如何改變世界聽音樂的方式,成為現在的國際大品牌。《串流王者》非常獨特的敘事結構,就是六集以不同主題跟不同視角來看待Spotify這間公司,從願景、法務面等不同角度切入,在迷你劇結構裡用詩選劇的模式去建構。

爬梳這些商戰劇,會發現這不僅是一個成熟的類型,而且有不同的切角。更重要的是,從2022年以來改編真實創業故事(包括成功和失敗)顯然成為最新趨勢,而且在這個過程中,難得出現的德國和瑞典原創劇講的都是自己國家新創企業的故事,這或許將成為未來國際平台買單劇集的一大方向。

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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