LINE Pay參戰電子支付!以後還能用LINE Pay轉帳嗎?一次解析「一卡通」衝擊效應
LINE Pay參戰電子支付!以後還能用LINE Pay轉帳嗎?一次解析「一卡通」衝擊效應

1.LINE Pay董事會在1月16日通過子公司業務申請及籌備處授權案,據了解,是為了向金管會申請電子支付執照——這等同宣告,LINE Pay將從第三方支付跨入電支,也就是擁有經營儲值、轉帳等更多金融特許業務。

2.但,第一個會受到影響的極有可能是一卡通,因為一旦LINE Pay取得電支,使用者最愛用的App內轉帳功能(最直觀的是目前在LINE裡面的iPass MONEY欄位)、各種繳費,都可能被LINE取代,不再需要再由一卡通端進行了。

3.而電子支付在多年發展之下,已經被視為是極難獲利的紅海市場。在LINE Pay與其他支付大咖的步步進逼下,一卡通要轉虧為盈,絕對不可少的要素將是「活躍的會員基礎」。

一卡通已連續2個月站上電子支付市場龍頭,用戶數超車街口,但沒想到捷報傳出才沒多久,下一個挑戰就已經開始倒數計時。

LINE Pay董事會16日決議通過子公司業務申請及籌備處授權案,據了解該公告所指內涵,就是為了向金管會申請電子支付執照。而這也等於是宣告了LINE Pay將從目前的第三方支付業者身分,跨入可以經營儲值、轉帳等更多金融特許業務的電子支付產業。

當台灣第一大行動支付業者(LINE Pay)揮軍電子支付市場,第一個會受到影響的,恐怕就是昔日親密戰友,一卡通。

透過一個使用情境,就可以理解這件事可能為一卡通帶來的衝擊力道。

一卡通(iPass MONEY)可能再也無法在LINE提供轉帳服務

一直以來,一卡通最受歡迎的一項電子支付功能,是轉帳,用戶只要在LINE的對話框內,經過簡單幾次點擊,然後輸入金額,就可以將款項轉給對話框中的另一方。這也是為什麼一卡通的國內外小額匯兌金額和儲值金額,多年來始終在各大電子支付業者中名列前茅。

以金管會公告的11月數字來看,一卡通的國內外小額匯兌金額約121億元;儲值金額則約180億元——一卡通在電子支付產業的市占率分別超過7成和6成,遠高於排名第二的街口。

可以想像,一旦LINE Pay取得電子支付執照,擁有自己的電子支付帳戶轉帳功能,一卡通在前述應用中,就不再具有必要性了。

延伸閱讀:LINE Pay將申請電支執照,跟一卡通說掰!20億門檻推動下一步:循「全支付模式」進軍海外?

當LINE Pay獲得電支執照,一卡通會受到怎樣的衝擊?

那麼,下一個問題是:目前660萬會員中,還有多少人會繼續使用不能透過LINE App轉帳的一卡通電支服務?

而且轉帳只是其中一個例子,目前透過LINE App的錢包入口進入,由一卡通提供的支付和各項繳費功能,也都可能在LINE Pay自家電子支付功能上線後被取代。

當然,LINE Pay與一卡通之間的合作關係,早於2021年就已經產生變化,當時LINE Pay除了出清對一卡通的持股,雙方的服務也陸續切割,包括產品命名都一變再變。

此外,從LINE Pay過去幾年的交易規模增長速度,愈來愈逼近申請電子支付的日均餘額20億元臨界點來看,其實也可以預料雙方走向徹底分手那天,是遲早的事。

因此對一卡通來說,LINE Pay要申請電子支付執照這件事,應不至讓他們感到措手不及,但問題在於,在該服務正式上線之前,一卡通能夠做好多少準備?

目前看來,2023年底一卡通推出iPASS MONEY獨立APP,至少已經先做到避免當LINE這個入口消失,他們就無處可以服務用戶的窘況。而且業界人士指出,近期一卡通的用戶數超車街口,登上市場龍頭,也反應出他們在獨立App的推廣上,確實投入不少力道。

只是就功能面來說,該App目前能提供的服務還是相對不完整。如在電支帳戶儲值支付的選項之外,目前雖也提供信用卡綁定支付功能,但現階段僅支援聯邦銀行的信用卡。

此外,不論一卡通再怎麼努力,恐怕都很難拚得過過去在LINE對話框內可以輕鬆完成轉帳的便利體驗,以及LINE可以做到的廣大消費者觸及效果。

還有很重要的一點是,就和街口等許多電子支付業者一樣,「轉虧為盈」是一卡通營運計畫上,很重要的一項目標。

因此,後續將投入多少資源在App開發,以及有多少資源可以吸引更多用戶到iPASS MONEY App上,仍是考驗。

特別是電子支付在台灣經過多年發展,已經被證明是一塊極難獲利的紅海市場,對比之下,銷售各種特殊造型一卡通,或許還可以帶進更大的利潤。就整體企業定位和發展走向來說,將力氣用於和LINE Pay、全支付、街口等支付業者拚高下,是不是「追求獲利」這個目標下,最好的選擇,可能是需要思考的問題。

當然,目前也看到一卡通過去幾年積極發展點數和數據應用等,似乎不打算在「支付」這件事和其他業者正面交戰。但不論如何做產品定位,具備規模的活躍會員基礎,絕對都是不可少的要素。

以LINE Pay目前才在籌備處階段來看,預計正式向金管會遞件申請,得到許可並開業,最快也會是2025年下半年以後。但以LINE Pay對支付業務的熟稔,以及內部有曾任一卡通董事長、目前在LINE Pay擔任執行副總經理的張修齊負責操刀,預期一卡通要向LINE告別的時間,恐怕也不會太久。

本文授權轉載自:商業周刊,原標題為:LINE Pay參戰電子支付,誰最受衝擊?將來可以繼續用LINE轉帳嗎?

延伸閱讀:
全台灣1200萬人都在用,Line Pay要掛牌了!
純網銀龍頭LINE Bank衝上數位帳戶數第三大,卻虧20億!出了什麼事?

關鍵字: #LINE Pay #金管會
往下滑看下一篇文章
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

amazon_2.jpg
圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

amazon_3.jpg
圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

amazon_4.jpg
TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

amazon_5.jpg
新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

amazon_6.jpg
看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

amazon_7.jpg
廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

立即下載_亞馬遜 2026 消費性電子品類攻略手冊|掌握下一波成長動能

圖/ Amazon

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓