19%交通罰單其實不用繳?「罰單申訴.com」結合AI與法律,幫你解決烏龍罰單問題
19%交通罰單其實不用繳?「罰單申訴.com」結合AI與法律,幫你解決烏龍罰單問題

信箱裡突然出現一張交通罰單,上面寫著你在某月某日未禮讓行人。你絞盡腦汁不斷回想,心裡模糊地浮現當天的狀況。

「不對啊!我真的有禮讓行人。」你心裡覺得忿忿不平,卻不知道該如何申訴,或者是覺得申訴流程很麻煩,最終繳納罰款了事。

「我們希望讓法律觸手可及,然後讓每個人都受益。」指數資訊創辦人莊東碩說道,透過AI及法律結合的申訴平台「罰單申訴.com」,讓民眾能夠更加理解怎麼處理繁複的法律流程。

源於求學時期的體察,「法律人App」的誕生

罰單申訴.com也不是突然出現,在這之前莊東碩曾推出在法律圈小有名氣的「法律人App」。

「學法律,最痛苦的不是法條難懂,而是資訊太過零散。」莊東碩回憶起法律系的求學經歷,由於法律資訊總四散在不同機關網站,像是憲法法庭、大法官解釋、判決書等,這些資料分別存在於不同系統內,搜尋起來十分困難,讓查詢過程繁瑣又低效。

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「法律人」App整合法條、判決書,讓用戶能夠更好檢索資料,而AI白話文模式則讓法條內容更平易近人。
圖/ 指數資訊

於是到了2017年,由於在求學中感受到法條及判決書分散所帶來的不便,莊東碩動手開發一款專為法律檢索設計的App「法律人」,透過整合法條、判決書,讓用戶能夠更快檢索資料,並加入AI白話文功能,讓法條內容更易讀、易懂。

「一開始只是給自己用,沒想到短短1年內就有超過1萬名用戶下載。」莊東碩分享,起初這也僅是輔助學習的Side Project,而現在則累積到8萬名會員。

在經營App的過程中,團隊發現交通法規的搜尋量居高不下。這讓他們意識到,除了法律資訊搜尋的困難,用戶還有另一個痛點:交通罰單申訴的複雜流程。

於是,「罰單申訴.com」平台誕生,專注解決這個問題。

申訴流程繁複?指數資訊要改變駕駛人無奈買單的困境

「每年全台開出上百萬張罰單,但實際申訴的比例不到2.1%。這不是因為大家都心服口服,而是根本不知道怎麼做。」莊東碩點出痛點。

從準備陳訴書、撰寫申訴理由、舉發錯誤的採證資料(整理照片與影片),以上繁瑣的行政流程讓大多數人選擇直接繳納罰款,放棄申訴的機會。

莊東碩指出,依據2021年台北市交通事件裁決所的統計數據,當年違規案件數達250萬件,包含5.2萬的申訴件數,而其中就有1萬件經過申訴後獲得撤銷。也就是說,光台北市就有19.6%的罰單被認定誤罰。

他以「未禮讓行人」為例,這類罰單的裁量空間大,因為駕駛人在行經斑馬線時,往往難以準確判斷行人是否有過馬路意圖,有時候行人可能只是猶豫不決的站在路邊,又或是還沒跨出步伐,而這些模糊空間都難以單就照片論證。

莊東碩認為,許多駕駛人在收到罰單後,雖然心有不滿,卻不知該如何申訴,也不清楚自己是否真的違規。部分駕駛試圖透過照片、影片舉證來說明違規不合理,但真正提高申訴勝率的關鍵,並非單靠影像證據,而是透過法律條文的論證,指出執法是否存在漏洞。

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指數資訊開發「罰單申訴.com」讓AI與法律結合,為民眾撰寫申訴書,以提升申訴勝率。

「我們真的很想解決烏龍罰單。」莊東碩強調,其實申訴成功率的關鍵是怎麼跟監理站溝通。

因此,透過建立專門針對台灣法規的資料庫,並結合AI與專業律師審查的服務,用戶只需上傳罰單與相關資料到「罰單申訴.com」,系統便能在15~20分鐘內透過AI分析過往判決,提供律師最有利的法規引用與案例,生成完整的申訴內容。目前平台上線6個月,已協助送出超過1,200份申訴案件。

如何將Side Project商業化?

莊東碩解釋,自己從高中時期便開始自學程式,最初是透過撰寫Bash腳本輔助遊戲,後來發現程式設計真的能解決實際問題,也就成為自身興趣並持續鑽研。

他也分享大學就讀法律系的緣由,由於過往在參與辯論比賽的過程中,開始對法律思辨產生濃烈興趣,因此決定走上法律系一途。然而,在進入法律系後,莊東碩發現學習氛圍與自己的想像的大相徑庭,國考準備彷彿成為唯一目標。

因此,當周圍的同學都在準備國家考試時,莊東碩則向導師展示由自己開發輔助學習的工具「法律人App」的成果,雖然導師表示使用的體感很好,卻也因為憂心他無法將其轉為商業化,而補上了一句「然後呢?」

他笑稱,也是這個時候開始真正思考下一步的走向,於是在畢業後,他並未立即投入全職創業,而是選擇在新創公司擔任工程師,從中學習產品開發、市場營運的實戰經驗。

「如果我能說服創投願意投資這個產品,那我們就一起創業。」莊東碩之後申請了SparkLabs Taiwan創業加速器計畫,雖然沒能進入最終團隊,卻也在思辨的過程中更明確了前進的方向,之後便帶著團隊正式投入全職創業,並從「法律人App」的檢索中看見罰單申訴的需求,因此衍伸提供「罰單申訴.com」的服務。

他補充,雖然創業初期的資金有限,當時甚至是租一個6,000元的流動辦公室,必須每天換不同的地區開會,以最低成本運作。但也是在這些時光中,團隊4個人擠在小小的空間共同一起寫程式,將iOS、Android,以及網站的建構逐一完善。

未來計畫瞄準B2B市場,以擴大服務範疇

指數資訊的罰單申訴服務也在2024年取得千萬元天使輪募資,莊東碩表示,這筆募資將幫助團隊進一步優化AI申訴系統,擴展適用範圍。

目前,「罰單申訴.com」採按件計費的模式,每次申訴的費用為199元,莊東碩說明,這個價位遠低於傳統法律諮詢,以及律師撰寫申訴書的成本,讓更多民眾能夠負擔,更容易捍衛自身權益。

除了B2C端市場,指數資訊也計畫拓展B2B服務模式,莊東碩指出,像是特別是在物流業、公家機關等,因為公務車經常因行駛於市區、長途運輸的需求,而面臨罰單問題,他表示,光是管理與處理這些罰單的流程就十分繁瑣,因而希望藉由自身的服務與這些單位合作,有效處理罰單,以降低不必要的法律風險。

此外,他也提出,如果有機會也會想進一步與監理機關洽談,將AI與罰單申訴系統納入官方裁決機制,莊東碩表示,如果這個服務能夠有效處理烏龍罰單,那麼就能減少監理機關的行政負擔,讓AI技術成為解決問題的工具。

創業快問快答

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?
A:感覺台灣的法律科技的市場規模有限,我怎麼看? 許多人認為法律市場的規模有限,是因為市面上的競爭者,多半把視角限縮在toB法律專業服務者,切入的市場是法律,也只是做事務所、企業法務的工作流改善。

我們的視角是終端消費者,提供面向toC消費者的輕量化服務,鎖定的TA是更大的群體,這樣的定位、商業模式和切入點,讓我們運用科技獲取流量、留存與變現,降低過去法律需求依賴大量客製化服務的成本,更提供了我們輕模式去交付價值,和面向韓國、日本和大陸的規模化路徑

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
A:創業教會我成為一個更卓越的領袖 如何做事:超越卓越。挑戰極限並對平庸過敏 如何做決定:創造與簡化。讓知識與專業更有價值 如何贏:行動至上。做最先、最好且必要的事

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
A:
1. 第一件事是顧客洞察。我們身為早期新創公司,一直用更獨特的視角和方式切入細分市場
2. 第二件事是創新。我們一直在用新的模式與解決方案,交付價值。不倚賴廣告,光憑口碑傳播就讓公司的每個產品完成了市場驗證。
3. 第三件事是執行力。在競爭激烈的市場中,對手可能數個月月發佈一次產品更新,但我們一天當一週用,往往幾天一單位發布產品服務,快速驗證市場。

團隊資訊

公司名稱:指數資訊股份有限公司(SuoData Inc.)
成立時間:2018年
產品名稱:罰單申訴.com
官方網站

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臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗
臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗

當全球資金版圖隨著AI、綠能與新經濟崛起而重新洗牌,創新企業該如何找到自己的資本舞臺?為持續創造臺灣資本市場的競爭力,金管會偕同證交所及櫃買中心,正式推出「亞洲創新籌資平臺」,希望打造臺灣成為「亞洲的那斯達克」。這場制度改革的真正意義是什麼?《數位時代》共同創辦人暨執行長陳素蘭認為,這不只是資本市場的升級,更是場「信任機制」的轉折。

制度鬆綁、產業聚焦、整合服務,以新架構為創新開路

「這次改革展現的決心和行動力,真的很令人佩服。」陳素蘭說。從今年初的創新板2.0到如今的亞洲創新籌資平臺啟動,不到一年的時間,臺灣的資本市場已完成制度再升級的腳步。

她認為,這反映出臺灣在「亞洲資產管理中心」政策下的一股新決心,已不再只是守成而是學會擁抱創新。「過去我們總覺得資本市場很保守、怕風險,但現在證交所和櫃買中心聯手改革,代表他們真的看到新經濟的潛力,也準備好迎接更大的挑戰。」陳素蘭以自身的角度觀察到,這樣的制度開放,其實也是種社會文化的變化,意味著政府願意冒風險,市場才有機會長大,不只是法規鬆綁,更是種思維轉向,能從保護市場變成陪著創新一起成長。

根據陳素蘭的觀察,亞洲創新籌資平臺這次改革的核心精神,是把資本市場導向創新,成為新經濟發展的推進器 。她指出,這次的改革聚焦在三個主要方向,這不只是一次制度升級,更像是「結構性開放」:

  • 聚焦重點產業,鎖定半導體、人工智慧、綠能、生醫、資安、航太等新經濟領域,以集中資本與政策資源,她認為這種作法讓資源能被更有效利用,也讓政策更務實 。
  • 法規鬆綁,這包括調整創新企業與外國公司在臺上市條件,如縮短保薦期間、簡化內控審查,並開放非陸港澳企業以更彈性的規範掛牌。她認為這代表政府願意冒風險,市場才有機會成長,是從保護市場變成陪著創新一起成長的思維轉向 。
  • 整合服務,成立「資本市場服務團」與「單一服務窗口」,由證交所與櫃買中心共同提供輔導 。她最有感於這項創舉,因為它有助於解決新創最怕的「資訊不對稱」問題 。有了單一窗口,企業不會再迷路,投資人也更容易理解市場,是「重新建立信任的開始」。

陳素蘭也強調這次改革最大的突破在於「雙向開放」,從以往較著重讓新創「走出去」,轉變成讓「世界走進來」,當更多國際創新公司選擇臺灣作為籌資基地,不僅能帶動資金流動,更能促進學習與合作。

讓台灣從籌資市場,走向亞洲創新的連結樞紐

長期觀察創業生態的陳素蘭也提醒創業者,進入資本市場不只是募資,更是品牌與信任的挑戰。「上市應該是永續發展的起點,而不是終點。能被市場檢驗,是企業成長的另一種保護。」她說。

談到臺灣新創的未來,陳素蘭再次提起她長期倡議的「品牌、信任、資本」三支點理論。她認為,這次制度改革正是三者開始匯聚的時刻。當法規鬆綁與轉板機制逐步成熟,資本的流動性得以被釋放;當資訊揭露與公司治理更加透明,信任就有了根基;而當企業願意在公開市場中接受檢驗,品牌本身便成為最有力的背書。「當企業能在透明的市場中持續成長,品牌就會變成信任的代名詞,而信任又會吸引更多資本,這就是正向循環的開始。」陳素蘭說。她相信,唯有這三個支點相互強化,創新企業的價值才能被看見,整個生態系也才能真正形成健康的長期動能。

展望未來,她希望臺灣不只是一個籌資市場,更成為亞洲創新資本的「中介者」。「我們既擁有堅實的科技產業,也有成熟的資本市場。若能持續深化制度與國際鏈結,臺灣完全有條件成為亞洲創新企業的試金石。」創新不是口號,而是場社會共識的累積。陳素蘭表示,亞洲創新籌資平臺的成功,關鍵在於我們是否願意一起相信,創新的價值值得被投資。

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