19%交通罰單其實不用繳?「罰單申訴.com」結合AI與法律,幫你解決烏龍罰單問題
19%交通罰單其實不用繳?「罰單申訴.com」結合AI與法律,幫你解決烏龍罰單問題

信箱裡突然出現一張交通罰單,上面寫著你在某月某日未禮讓行人。你絞盡腦汁不斷回想,心裡模糊地浮現當天的狀況。

「不對啊!我真的有禮讓行人。」你心裡覺得忿忿不平,卻不知道該如何申訴,或者是覺得申訴流程很麻煩,最終繳納罰款了事。

「我們希望讓法律觸手可及,然後讓每個人都受益。」指數資訊創辦人莊東碩說道,透過AI及法律結合的申訴平台「罰單申訴.com」,讓民眾能夠更加理解怎麼處理繁複的法律流程。

源於求學時期的體察,「法律人App」的誕生

罰單申訴.com也不是突然出現,在這之前莊東碩曾推出在法律圈小有名氣的「法律人App」。

「學法律,最痛苦的不是法條難懂,而是資訊太過零散。」莊東碩回憶起法律系的求學經歷,由於法律資訊總四散在不同機關網站,像是憲法法庭、大法官解釋、判決書等,這些資料分別存在於不同系統內,搜尋起來十分困難,讓查詢過程繁瑣又低效。

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「法律人」App整合法條、判決書,讓用戶能夠更好檢索資料,而AI白話文模式則讓法條內容更平易近人。
圖/ 指數資訊

於是到了2017年,由於在求學中感受到法條及判決書分散所帶來的不便,莊東碩動手開發一款專為法律檢索設計的App「法律人」,透過整合法條、判決書,讓用戶能夠更快檢索資料,並加入AI白話文功能,讓法條內容更易讀、易懂。

「一開始只是給自己用,沒想到短短1年內就有超過1萬名用戶下載。」莊東碩分享,起初這也僅是輔助學習的Side Project,而現在則累積到8萬名會員。

在經營App的過程中,團隊發現交通法規的搜尋量居高不下。這讓他們意識到,除了法律資訊搜尋的困難,用戶還有另一個痛點:交通罰單申訴的複雜流程。

於是,「罰單申訴.com」平台誕生,專注解決這個問題。

申訴流程繁複?指數資訊要改變駕駛人無奈買單的困境

「每年全台開出上百萬張罰單,但實際申訴的比例不到2.1%。這不是因為大家都心服口服,而是根本不知道怎麼做。」莊東碩點出痛點。

從準備陳訴書、撰寫申訴理由、舉發錯誤的採證資料(整理照片與影片),以上繁瑣的行政流程讓大多數人選擇直接繳納罰款,放棄申訴的機會。

莊東碩指出,依據2021年台北市交通事件裁決所的統計數據,當年違規案件數達250萬件,包含5.2萬的申訴件數,而其中就有1萬件經過申訴後獲得撤銷。也就是說,光台北市就有19.6%的罰單被認定誤罰。

他以「未禮讓行人」為例,這類罰單的裁量空間大,因為駕駛人在行經斑馬線時,往往難以準確判斷行人是否有過馬路意圖,有時候行人可能只是猶豫不決的站在路邊,又或是還沒跨出步伐,而這些模糊空間都難以單就照片論證。

莊東碩認為,許多駕駛人在收到罰單後,雖然心有不滿,卻不知該如何申訴,也不清楚自己是否真的違規。部分駕駛試圖透過照片、影片舉證來說明違規不合理,但真正提高申訴勝率的關鍵,並非單靠影像證據,而是透過法律條文的論證,指出執法是否存在漏洞。

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指數資訊開發「罰單申訴.com」讓AI與法律結合,為民眾撰寫申訴書,以提升申訴勝率。

「我們真的很想解決烏龍罰單。」莊東碩強調,其實申訴成功率的關鍵是怎麼跟監理站溝通。

因此,透過建立專門針對台灣法規的資料庫,並結合AI與專業律師審查的服務,用戶只需上傳罰單與相關資料到「罰單申訴.com」,系統便能在15~20分鐘內透過AI分析過往判決,提供律師最有利的法規引用與案例,生成完整的申訴內容。目前平台上線6個月,已協助送出超過1,200份申訴案件。

如何將Side Project商業化?

莊東碩解釋,自己從高中時期便開始自學程式,最初是透過撰寫Bash腳本輔助遊戲,後來發現程式設計真的能解決實際問題,也就成為自身興趣並持續鑽研。

他也分享大學就讀法律系的緣由,由於過往在參與辯論比賽的過程中,開始對法律思辨產生濃烈興趣,因此決定走上法律系一途。然而,在進入法律系後,莊東碩發現學習氛圍與自己的想像的大相徑庭,國考準備彷彿成為唯一目標。

因此,當周圍的同學都在準備國家考試時,莊東碩則向導師展示由自己開發輔助學習的工具「法律人App」的成果,雖然導師表示使用的體感很好,卻也因為憂心他無法將其轉為商業化,而補上了一句「然後呢?」

他笑稱,也是這個時候開始真正思考下一步的走向,於是在畢業後,他並未立即投入全職創業,而是選擇在新創公司擔任工程師,從中學習產品開發、市場營運的實戰經驗。

「如果我能說服創投願意投資這個產品,那我們就一起創業。」莊東碩之後申請了SparkLabs Taiwan創業加速器計畫,雖然沒能進入最終團隊,卻也在思辨的過程中更明確了前進的方向,之後便帶著團隊正式投入全職創業,並從「法律人App」的檢索中看見罰單申訴的需求,因此衍伸提供「罰單申訴.com」的服務。

他補充,雖然創業初期的資金有限,當時甚至是租一個6,000元的流動辦公室,必須每天換不同的地區開會,以最低成本運作。但也是在這些時光中,團隊4個人擠在小小的空間共同一起寫程式,將iOS、Android,以及網站的建構逐一完善。

未來計畫瞄準B2B市場,以擴大服務範疇

指數資訊的罰單申訴服務也在2024年取得千萬元天使輪募資,莊東碩表示,這筆募資將幫助團隊進一步優化AI申訴系統,擴展適用範圍。

目前,「罰單申訴.com」採按件計費的模式,每次申訴的費用為199元,莊東碩說明,這個價位遠低於傳統法律諮詢,以及律師撰寫申訴書的成本,讓更多民眾能夠負擔,更容易捍衛自身權益。

除了B2C端市場,指數資訊也計畫拓展B2B服務模式,莊東碩指出,像是特別是在物流業、公家機關等,因為公務車經常因行駛於市區、長途運輸的需求,而面臨罰單問題,他表示,光是管理與處理這些罰單的流程就十分繁瑣,因而希望藉由自身的服務與這些單位合作,有效處理罰單,以降低不必要的法律風險。

此外,他也提出,如果有機會也會想進一步與監理機關洽談,將AI與罰單申訴系統納入官方裁決機制,莊東碩表示,如果這個服務能夠有效處理烏龍罰單,那麼就能減少監理機關的行政負擔,讓AI技術成為解決問題的工具。

創業快問快答

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?
A:感覺台灣的法律科技的市場規模有限,我怎麼看? 許多人認為法律市場的規模有限,是因為市面上的競爭者,多半把視角限縮在toB法律專業服務者,切入的市場是法律,也只是做事務所、企業法務的工作流改善。

我們的視角是終端消費者,提供面向toC消費者的輕量化服務,鎖定的TA是更大的群體,這樣的定位、商業模式和切入點,讓我們運用科技獲取流量、留存與變現,降低過去法律需求依賴大量客製化服務的成本,更提供了我們輕模式去交付價值,和面向韓國、日本和大陸的規模化路徑

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
A:創業教會我成為一個更卓越的領袖 如何做事:超越卓越。挑戰極限並對平庸過敏 如何做決定:創造與簡化。讓知識與專業更有價值 如何贏:行動至上。做最先、最好且必要的事

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
A:

  1. 第一件事是顧客洞察。我們身為早期新創公司,一直用更獨特的視角和方式切入細分市場
  2. 第二件事是創新。我們一直在用新的模式與解決方案,交付價值。不倚賴廣告,光憑口碑傳播就讓公司的每個產品完成了市場驗證。
  3. 第三件事是執行力。在競爭激烈的市場中,對手可能數個月月發佈一次產品更新,但我們一天當一週用,往往幾天一單位發布產品服務,快速驗證市場。

團隊資訊

公司名稱:指數資訊股份有限公司(SuoData Inc.)
成立時間:2018年
產品名稱:罰單申訴.com
官方網站

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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