19%交通罰單其實不用繳?「罰單申訴.com」結合AI與法律,幫你解決烏龍罰單問題
19%交通罰單其實不用繳?「罰單申訴.com」結合AI與法律,幫你解決烏龍罰單問題

信箱裡突然出現一張交通罰單,上面寫著你在某月某日未禮讓行人。你絞盡腦汁不斷回想,心裡模糊地浮現當天的狀況。

「不對啊!我真的有禮讓行人。」你心裡覺得忿忿不平,卻不知道該如何申訴,或者是覺得申訴流程很麻煩,最終繳納罰款了事。

「我們希望讓法律觸手可及,然後讓每個人都受益。」指數資訊創辦人莊東碩說道,透過AI及法律結合的申訴平台「罰單申訴.com」,讓民眾能夠更加理解怎麼處理繁複的法律流程。

源於求學時期的體察,「法律人App」的誕生

罰單申訴.com也不是突然出現,在這之前莊東碩曾推出在法律圈小有名氣的「法律人App」。

「學法律,最痛苦的不是法條難懂,而是資訊太過零散。」莊東碩回憶起法律系的求學經歷,由於法律資訊總四散在不同機關網站,像是憲法法庭、大法官解釋、判決書等,這些資料分別存在於不同系統內,搜尋起來十分困難,讓查詢過程繁瑣又低效。

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「法律人」App整合法條、判決書,讓用戶能夠更好檢索資料,而AI白話文模式則讓法條內容更平易近人。
圖/ 指數資訊

於是到了2017年,由於在求學中感受到法條及判決書分散所帶來的不便,莊東碩動手開發一款專為法律檢索設計的App「法律人」,透過整合法條、判決書,讓用戶能夠更快檢索資料,並加入AI白話文功能,讓法條內容更易讀、易懂。

「一開始只是給自己用,沒想到短短1年內就有超過1萬名用戶下載。」莊東碩分享,起初這也僅是輔助學習的Side Project,而現在則累積到8萬名會員。

在經營App的過程中,團隊發現交通法規的搜尋量居高不下。這讓他們意識到,除了法律資訊搜尋的困難,用戶還有另一個痛點:交通罰單申訴的複雜流程。

於是,「罰單申訴.com」平台誕生,專注解決這個問題。

申訴流程繁複?指數資訊要改變駕駛人無奈買單的困境

「每年全台開出上百萬張罰單,但實際申訴的比例不到2.1%。這不是因為大家都心服口服,而是根本不知道怎麼做。」莊東碩點出痛點。

從準備陳訴書、撰寫申訴理由、舉發錯誤的採證資料(整理照片與影片),以上繁瑣的行政流程讓大多數人選擇直接繳納罰款,放棄申訴的機會。

莊東碩指出,依據2021年台北市交通事件裁決所的統計數據,當年違規案件數達250萬件,包含5.2萬的申訴件數,而其中就有1萬件經過申訴後獲得撤銷。也就是說,光台北市就有19.6%的罰單被認定誤罰。

他以「未禮讓行人」為例,這類罰單的裁量空間大,因為駕駛人在行經斑馬線時,往往難以準確判斷行人是否有過馬路意圖,有時候行人可能只是猶豫不決的站在路邊,又或是還沒跨出步伐,而這些模糊空間都難以單就照片論證。

莊東碩認為,許多駕駛人在收到罰單後,雖然心有不滿,卻不知該如何申訴,也不清楚自己是否真的違規。部分駕駛試圖透過照片、影片舉證來說明違規不合理,但真正提高申訴勝率的關鍵,並非單靠影像證據,而是透過法律條文的論證,指出執法是否存在漏洞。

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指數資訊開發「罰單申訴.com」讓AI與法律結合,為民眾撰寫申訴書,以提升申訴勝率。

「我們真的很想解決烏龍罰單。」莊東碩強調,其實申訴成功率的關鍵是怎麼跟監理站溝通。

因此,透過建立專門針對台灣法規的資料庫,並結合AI與專業律師審查的服務,用戶只需上傳罰單與相關資料到「罰單申訴.com」,系統便能在15~20分鐘內透過AI分析過往判決,提供律師最有利的法規引用與案例,生成完整的申訴內容。目前平台上線6個月,已協助送出超過1,200份申訴案件。

如何將Side Project商業化?

莊東碩解釋,自己從高中時期便開始自學程式,最初是透過撰寫Bash腳本輔助遊戲,後來發現程式設計真的能解決實際問題,也就成為自身興趣並持續鑽研。

他也分享大學就讀法律系的緣由,由於過往在參與辯論比賽的過程中,開始對法律思辨產生濃烈興趣,因此決定走上法律系一途。然而,在進入法律系後,莊東碩發現學習氛圍與自己的想像的大相徑庭,國考準備彷彿成為唯一目標。

因此,當周圍的同學都在準備國家考試時,莊東碩則向導師展示由自己開發輔助學習的工具「法律人App」的成果,雖然導師表示使用的體感很好,卻也因為憂心他無法將其轉為商業化,而補上了一句「然後呢?」

他笑稱,也是這個時候開始真正思考下一步的走向,於是在畢業後,他並未立即投入全職創業,而是選擇在新創公司擔任工程師,從中學習產品開發、市場營運的實戰經驗。

「如果我能說服創投願意投資這個產品,那我們就一起創業。」莊東碩之後申請了SparkLabs Taiwan創業加速器計畫,雖然沒能進入最終團隊,卻也在思辨的過程中更明確了前進的方向,之後便帶著團隊正式投入全職創業,並從「法律人App」的檢索中看見罰單申訴的需求,因此衍伸提供「罰單申訴.com」的服務。

他補充,雖然創業初期的資金有限,當時甚至是租一個6,000元的流動辦公室,必須每天換不同的地區開會,以最低成本運作。但也是在這些時光中,團隊4個人擠在小小的空間共同一起寫程式,將iOS、Android,以及網站的建構逐一完善。

未來計畫瞄準B2B市場,以擴大服務範疇

指數資訊的罰單申訴服務也在2024年取得千萬元天使輪募資,莊東碩表示,這筆募資將幫助團隊進一步優化AI申訴系統,擴展適用範圍。

目前,「罰單申訴.com」採按件計費的模式,每次申訴的費用為199元,莊東碩說明,這個價位遠低於傳統法律諮詢,以及律師撰寫申訴書的成本,讓更多民眾能夠負擔,更容易捍衛自身權益。

除了B2C端市場,指數資訊也計畫拓展B2B服務模式,莊東碩指出,像是特別是在物流業、公家機關等,因為公務車經常因行駛於市區、長途運輸的需求,而面臨罰單問題,他表示,光是管理與處理這些罰單的流程就十分繁瑣,因而希望藉由自身的服務與這些單位合作,有效處理罰單,以降低不必要的法律風險。

此外,他也提出,如果有機會也會想進一步與監理機關洽談,將AI與罰單申訴系統納入官方裁決機制,莊東碩表示,如果這個服務能夠有效處理烏龍罰單,那麼就能減少監理機關的行政負擔,讓AI技術成為解決問題的工具。

創業快問快答

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?
A:感覺台灣的法律科技的市場規模有限,我怎麼看? 許多人認為法律市場的規模有限,是因為市面上的競爭者,多半把視角限縮在toB法律專業服務者,切入的市場是法律,也只是做事務所、企業法務的工作流改善。

我們的視角是終端消費者,提供面向toC消費者的輕量化服務,鎖定的TA是更大的群體,這樣的定位、商業模式和切入點,讓我們運用科技獲取流量、留存與變現,降低過去法律需求依賴大量客製化服務的成本,更提供了我們輕模式去交付價值,和面向韓國、日本和大陸的規模化路徑

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
A:創業教會我成為一個更卓越的領袖 如何做事:超越卓越。挑戰極限並對平庸過敏 如何做決定:創造與簡化。讓知識與專業更有價值 如何贏:行動至上。做最先、最好且必要的事

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
A:
1. 第一件事是顧客洞察。我們身為早期新創公司,一直用更獨特的視角和方式切入細分市場
2. 第二件事是創新。我們一直在用新的模式與解決方案,交付價值。不倚賴廣告,光憑口碑傳播就讓公司的每個產品完成了市場驗證。
3. 第三件事是執行力。在競爭激烈的市場中,對手可能數個月月發佈一次產品更新,但我們一天當一週用,往往幾天一單位發布產品服務,快速驗證市場。

團隊資訊

公司名稱:指數資訊股份有限公司(SuoData Inc.)
成立時間:2018年
產品名稱:罰單申訴.com
官方網站

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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