市值型ETF風潮再起!盤點Q1台股3新兵:009802、009803⋯選股邏輯一次看
市值型ETF風潮再起!盤點Q1台股3新兵:009802、009803⋯選股邏輯一次看

高股息ETF在2024年初掀起熱潮,但隨後在下半年配息就明顯縮水,這波「降息風」逐漸發酵,開始翻轉買氣,使市值型ETF重獲市場關注。

光是2025年第一季,就有3檔市值型ETF新兵接連募集要上市,連規模最大的0050,也調降了內扣費用,以期吸引更多投資人。

從證交所統計最新的定期定額扣款戶數來看,高股息ETF目前仍佔主流。 但在2024年12月,市值型ETF以61億元的定期定額扣款金額,悄悄超越了高股息ETF的58億元。

從2024年ETF定期定額投資統計也可以發現,儘管高股息ETF(00878)依然是扣款人數最多的產品,不過兩大市值型ETF(0050、006208)扣款金額略為更高,也讓看見商機的投信業者積極搶市。

3檔市值型ETF募集,富邦考量「動能」成分股未納台積

有別於2024上半年有5檔高股息台股ETF問世,來到2025年第一季,在4檔準備募集上市的ETF產品中,除了1檔為第一金投信發行的美元優選收益非投資等級債券ETF(00981B),其餘3檔全都是台股市值型ETF,包括富邦台灣旗艦動能50(009802)、保德信台灣市值動能50(009803)、與聯邦台灣精彩50,每股發行價都是10元。

富邦台灣旗艦動能50(009802)

富邦投信推出的富邦台灣旗艦動能50,追蹤「台灣上市上櫃旗艦動能50指數」,2月24日開始募集, 目前標的指數最大成份股為聯發科、權重19.4%,沒有納入台股加權指數權重最高的台積電,引發不少討論。

富邦投信推出3.0版市值型ETF大作—「富邦旗艦50(009802) ETF (本基金之配息來源可能
富邦投信推出3.0版市值型ETF富邦旗艦50(009802),將於2月24日到2月26日展開募集,左三為富邦投信董事長黃昭棠、左二為富邦投信總經理林欣怡。
圖/ 富邦金控

對此,富邦投信投資策略師徐翊達解釋, 關鍵在於009802納入「動能」策略,鎖定台股市值前200大企業的大型旗艦股,但近一次換股期間台積電已在相對高點,換算漲幅空間可能不如其他企業而剔除。

換句話說,動能因子的選股方式與一般市值型ETF不同,並非單純從市值規模來挑選成分股,而是選擇近期「動能最強」的股票,並期待取得比大盤還要更好的績效。

徐翊達指出,回測過去10年期間,009802前8年選股都會有台積電,因此未來也有可能再度回歸成份股之中。

保德信台灣市值動能50(009803)

009803是保德信從主動式基金跨足台灣ETF市場的第一檔產品, 追蹤「台灣市值動能50指數」,電子股占比為74.5%,其中半導體占42.9%。 在電子、金融股之外, 前三大佈局產業為占6.9%的航運、化學工業1.8%,以及運動休閒1.7%, 力求產業分散,將在2月18日開始募集。

與富邦009802同樣列為第三代ETF,009803產品名稱也主打成長動能。保德信投資長李孟霞指出,過去第一代市值型ETF產品,以最具代表性的0050為例,主要以市值作為排序基礎,並以貼近指數為目標,因此較沒有額外篩選成分股機制。2.0版本市值型ETF開始融入主題性投資的概念,如加入ESG、低碳轉型等主題,如今來到3.0時代,必須加入成長性、個股品質等更多選股因子,才能提升競爭力。

聯邦台灣精彩50

聯邦投信推出的聯邦台灣精彩50, 追蹤指數與0050、006208同樣是台灣50指數,並增設單一個股權重上限30%的機制,標的公司也就是投資人熟悉的台灣市值前50大公司,如台積電、聯發科等電子大廠,以及富邦金、國泰金等金融業龍頭。 由於每股僅需10元入手門檻低,也被稱為「Lite版台灣50」。

聯邦台灣精彩50將於3月開始募集,以發行價10元切入小資市場,主打用更便宜的價格也能買到台灣市值前50大企業。

元大調降0050內扣費用!未來還可能執行ETF分割機制

3家投信業者接連推出市值型ETF,台灣第一檔ETF元大台灣50(0050)也在1月宣布調降經理費、管理費等內扣費用,按基金規模採累進式調降,要回防在市值型ETF龍頭的地位。

以約4300億元的規模來計算,經理費從原本的0.32%大砍至0.11%,保管費由0.035%降為0.03%,不僅降低投資人成本,也是正面對決同樣追蹤「台灣50指數」的富邦台50(006208)和聯邦台灣精彩50。

0050內扣調降.jpeg
圖/ 元大投信

作為台灣最老牌、規模最大的ETF,調降兩項費率後,0050內扣費用已經低於006208,提升產品競爭力。值得留意的是,在元大投信宣布調降內扣費用的信託契約中,同步也納入「分割機制」,代表未來0050將有機會啟動分割作業,讓價格更為平易近人。

由於ETF進行分割後的價格不得低於發行價,0050如果執行分割機制,最低可能回到36.98元的發行價格,不只能吸引更多投資人、增加流動性,也將有助於提升交易量。

隨著高股息ETF熱潮趨緩,市值型ETF重獲關注,無論是募集上市或是老牌翻新,都是2025定期定額投資人持續關注的焦點。

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責任編輯:李先泰

關鍵字: #台股 #ETF
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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