市值型ETF風潮再起!盤點Q1台股3新兵:009802、009803⋯選股邏輯一次看
市值型ETF風潮再起!盤點Q1台股3新兵:009802、009803⋯選股邏輯一次看

高股息ETF在2024年初掀起熱潮,但隨後在下半年配息就明顯縮水,這波「降息風」逐漸發酵,開始翻轉買氣,使市值型ETF重獲市場關注。

光是2025年第一季,就有3檔市值型ETF新兵接連募集要上市,連規模最大的0050,也調降了內扣費用,以期吸引更多投資人。

從證交所統計最新的定期定額扣款戶數來看,高股息ETF目前仍佔主流。 但在2024年12月,市值型ETF以61億元的定期定額扣款金額,悄悄超越了高股息ETF的58億元。

從2024年ETF定期定額投資統計也可以發現,儘管高股息ETF(00878)依然是扣款人數最多的產品,不過兩大市值型ETF(0050、006208)扣款金額略為更高,也讓看見商機的投信業者積極搶市。

3檔市值型ETF募集,富邦考量「動能」成分股未納台積

有別於2024上半年有5檔高股息台股ETF問世,來到2025年第一季,在4檔準備募集上市的ETF產品中,除了1檔為第一金投信發行的美元優選收益非投資等級債券ETF(00981B),其餘3檔全都是台股市值型ETF,包括富邦台灣旗艦動能50(009802)、保德信台灣市值動能50(009803)、與聯邦台灣精彩50,每股發行價都是10元。

富邦台灣旗艦動能50(009802)

富邦投信推出的富邦台灣旗艦動能50,追蹤「台灣上市上櫃旗艦動能50指數」,2月24日開始募集, 目前標的指數最大成份股為聯發科、權重19.4%,沒有納入台股加權指數權重最高的台積電,引發不少討論。

富邦投信推出3.0版市值型ETF大作—「富邦旗艦50(009802) ETF (本基金之配息來源可能
富邦投信推出3.0版市值型ETF富邦旗艦50(009802),將於2月24日到2月26日展開募集,左三為富邦投信董事長黃昭棠、左二為富邦投信總經理林欣怡。
圖/ 富邦金控

對此,富邦投信投資策略師徐翊達解釋, 關鍵在於009802納入「動能」策略,鎖定台股市值前200大企業的大型旗艦股,但近一次換股期間台積電已在相對高點,換算漲幅空間可能不如其他企業而剔除。

換句話說,動能因子的選股方式與一般市值型ETF不同,並非單純從市值規模來挑選成分股,而是選擇近期「動能最強」的股票,並期待取得比大盤還要更好的績效。

徐翊達指出,回測過去10年期間,009802前8年選股都會有台積電,因此未來也有可能再度回歸成份股之中。

保德信台灣市值動能50(009803)

009803是保德信從主動式基金跨足台灣ETF市場的第一檔產品, 追蹤「台灣市值動能50指數」,電子股占比為74.5%,其中半導體占42.9%。 在電子、金融股之外, 前三大佈局產業為占6.9%的航運、化學工業1.8%,以及運動休閒1.7%, 力求產業分散,將在2月18日開始募集。

與富邦009802同樣列為第三代ETF,009803產品名稱也主打成長動能。保德信投資長李孟霞指出,過去第一代市值型ETF產品,以最具代表性的0050為例,主要以市值作為排序基礎,並以貼近指數為目標,因此較沒有額外篩選成分股機制。2.0版本市值型ETF開始融入主題性投資的概念,如加入ESG、低碳轉型等主題,如今來到3.0時代,必須加入成長性、個股品質等更多選股因子,才能提升競爭力。

聯邦台灣精彩50

聯邦投信推出的聯邦台灣精彩50, 追蹤指數與0050、006208同樣是台灣50指數,並增設單一個股權重上限30%的機制,標的公司也就是投資人熟悉的台灣市值前50大公司,如台積電、聯發科等電子大廠,以及富邦金、國泰金等金融業龍頭。 由於每股僅需10元入手門檻低,也被稱為「Lite版台灣50」。

聯邦台灣精彩50將於3月開始募集,以發行價10元切入小資市場,主打用更便宜的價格也能買到台灣市值前50大企業。

元大調降0050內扣費用!未來還可能執行ETF分割機制

3家投信業者接連推出市值型ETF,台灣第一檔ETF元大台灣50(0050)也在1月宣布調降經理費、管理費等內扣費用,按基金規模採累進式調降,要回防在市值型ETF龍頭的地位。

以約4300億元的規模來計算,經理費從原本的0.32%大砍至0.11%,保管費由0.035%降為0.03%,不僅降低投資人成本,也是正面對決同樣追蹤「台灣50指數」的富邦台50(006208)和聯邦台灣精彩50。

0050內扣調降.jpeg
圖/ 元大投信

作為台灣最老牌、規模最大的ETF,調降兩項費率後,0050內扣費用已經低於006208,提升產品競爭力。值得留意的是,在元大投信宣布調降內扣費用的信託契約中,同步也納入「分割機制」,代表未來0050將有機會啟動分割作業,讓價格更為平易近人。

由於ETF進行分割後的價格不得低於發行價,0050如果執行分割機制,最低可能回到36.98元的發行價格,不只能吸引更多投資人、增加流動性,也將有助於提升交易量。

隨著高股息ETF熱潮趨緩,市值型ETF重獲關注,無論是募集上市或是老牌翻新,都是2025定期定額投資人持續關注的焦點。

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責任編輯:李先泰

關鍵字: #台股 #ETF
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以AI驅動智慧轉型  中華電信打造產業升級新引擎
以AI驅動智慧轉型 中華電信打造產業升級新引擎

人工智慧技術正在加速企業的進化。中華電信早在2016年就制定了AI策略,不僅用來優化自身營運,還透過「內服外推」的策略,將實戰經驗轉化為產品與服務,例如智慧客服、法遵審閱和跨國語譯等,幫助企業在AI 2.0時代掌握人機協作的優勢,發揮AI的最大綜效。

從辨別式到生成式AI技術 驅動人機協作新紀元

2016年,AlphaGo的出現象徵著辨別式AI技術的成熟。人工智慧不僅能「看懂」、「讀懂」,甚至能「聽懂」人類的語言與行為,讓語音辨識、影像分析、文字理解等應用進入金融、製造、醫療與安防等產業。例如,金融業利用辨別式AI優化信用評估、詐欺偵測與風險管理;醫療業提升診斷疾病的能力;製造業用於品質檢測與預測性維修;安防業則透過人臉辨識與行為分析提升安全性。

隨著生成式AI與大型語言模型(LLM)的迅速發展,AI 2.0時代隨之而來。現在,不僅文本、圖像、影片、聲音、程式、數據與物件可以自動生成,還催生了代理式AI的出現。中華電信研究院院長蘇添財表示:「從辨別式AI、生成式AI到代理AI,人工智慧不僅具備成熟的數據分析、影像識別、語音合成能力,還具備語意理解能力,更重要的是,正朝著認知智慧邁進,能理解、思考、學習以及創新,開啟了人機協作的無限可能。」

然而,相較於個人使用者對生成式AI的積極採用,企業在導入AI方面仍較為謹慎。多數企業會從相對明確、風險可控的場景開始,例如客服自動化、智慧助理、文件摘要、行銷內容生成、知識庫查詢等,逐步評估資料安全、法遵框架與投資報酬率。

中華電信
中華電信研究院院長蘇添財
圖/ 數位時代

蘇添財指出:「AI導入不僅是IT專案,更是組織文化與營運流程的變革工程。」他提醒企業,若要真正發揮AI的效益,除了精準找出業務痛點、決定AI應用範疇,還需積極參與導入過程,並確保AI應用服務上線後,員工願意且滿意使用,才能發揮商業價值。

蘇添財進一步引用BCG《AI Radar Survey》指出,高達86%的企業相信人類與AI的協作將是未來的主流。協作模式多樣,有些企業讓AI成為決策輔助者,人類仍握有關鍵監督權;也有企業建構AI代理人(AI Agent)主動處理流程,只在例外情況轉交人工審核。「這些模式的共通點是,AI不再只是支援系統,而是決策與執行流程的共同參與者。」

「內服外推」策略 推動AI應用落地

身處AI變革的關鍵時刻,中華電信一方面在內部導入AI以優化營運效率、推動流程自動化,另一方面將實戰經驗轉化為產品與服務,協助客戶加速數位轉型。目標是透過「內服外推」的雙軌策略,加速AI落地,讓AI創造具體可見且有感的商業價值。

中華電信早在2016年就開始規劃與建構AI賦能的智慧客服、智慧聲控、智慧分析、智慧安防、語音助理與新興應用,並陸續推出20多個AI應用服務,例如IVR語音導航、MOD聲控助理、電信大數據分析、智慧交通、科技執法、AI總機等,並獲得市場的廣泛好評。

以智慧客服為例,中華電信透過語音辨識、語音合成、語意理解、多輪對話、知識管理、語音核證、對話分析等核心技術,開發出文字機器人、語音機器人、外撥機器人、值機應答助理、客戶心聲分析、訂位助理、掛號助理與智慧總機等服務,協助公部門、餐飲、旅遊、電商、製造、金融、醫療、物流等超過30家客戶優化客服效率與體驗。

蘇添財表示:「2016到2022年間,我們的重點不僅是打造AI應用服務,更是透過持續的實務應用與實戰經驗,全面提升『人才』、『平台』、『技術』與『資料』等方面的能力,例如員工對語音合成、影像辨識、自然語言處理(NLP)與數據分析的掌握度,為未來做好準備。」

隨著生成式AI的出現,中華電信也從AI 1.0(辨別式AI)階段邁向AI 2.0(生成式AI)階段,不僅鎖定智慧客服、智慧法律、新興應用、元宇宙、防詐資安、Copilot等六個領域,推出生成式AI賦能的產品服務,例如台灣第一個代筆遺囑生成服務、跨國即時語譯與仿聲服務等。此外,中華電信也將AI技術導入電信網路,研發智慧維運助理、自治網路、網路數位分身等服務,提升網路品質並降低維運成本。在客服領域,透過自然語言處理結合客服知識庫,能在5秒內提供一線客服人員所需的精準答案與參考資料,協助即時解決客訴問題,減少10%的客戶等待時間。同時,推出AI企業年報審閱服務,審閱人員只需匯入公司年報與相關法條,即可完成AI年報審閱工作,節省超過80%的人工作業時間,法規審閱精準度超過95%。

展望未來,中華電信將持續以「內服外推」的雙軌策略優化AI產品與服務,成為企業AI轉型的最佳夥伴。蘇添財表示,將因應AI技術的發展,深化在體現智慧(Embodied Intelligence)、多模態AI(Multimodal AI)、領域化模型(Domain-Specific Models)、可解釋AI(Explainable AI)、空間智慧(Spatial Intelligence)、人型機器人(Humanoid Robotics)、AI擴增開發(AI-Augmented Development)等領域的能力,目標是提供在地客製、可控可信的智慧應用,滿足各領域與產業的需求,攜手夥伴與客戶共同將想像轉化為價值,共建智慧新未來。

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