酷澎又在做虧本生意!會員制1個月59元連蝦皮都玩不下去,這家電商在想什麼?
酷澎又在做虧本生意!會員制1個月59元連蝦皮都玩不下去,這家電商在想什麼?

1.酷澎持續加大對台投資,從物流中心到擴展多元品類,目前投資金額已破百億,更與國泰世華CUBE卡合作,獲銀行端的資源挹注。

2.酷澎計畫在台推付費會員制,每月支付59元訂閱費,可享免運和退貨優惠。此方案類似蝦皮但不同於momo,目標提升消費者購買頻率。

3.酷澎以免運為誘因吸引新會員,企圖擴大市場份額、提高採購力。該制度有望成突破瓶頸的關鍵,但也可能面臨高運費成本風險。

不斷燒錢的打法可以撐多久?」是許多人一直以來對酷澎存在的問號。但各種跡象都顯示,他們仍打算繼續在台灣玩下去。

自2023年底大動作宣布加碼物流中心投資以來,過去一年酷澎仍攻勢不斷,如在銷售品類方面,除了最一開始主打的母嬰、日用品,去年再新增了3C、家電類別;在供應商方面,他們陸續獲得一些指標大品牌,如P&G等原廠的支持;另外今年農曆春節檔期,酷澎攜手國泰世華CUBE卡合作,開始得到銀行端的資源挹注,也具有指標意義。

截至目前為止,酷澎對台投資金額已突破百億元。整體來說,它不僅沒有要離開台灣市場的跡象,反而在各方面把根扎得更深。

而酷澎在台灣的最新一個動作,是要開始推行WOW會員制。這也是繼蝦皮和momo之後,又一個在台灣挑戰付費會員訂閱制的電商業者。

酷澎在韓國本來就有WOW會員機制,截至2023年底,其付費會員人數約1400萬人。值得注意的是,酷澎去年將訂閱費一口氣拉高到7890韓圓(約合新台幣180元),漲幅近6成,卻沒有嚇跑消費者。市場推估酷澎去年度銷售額上看40兆韓圓(約合新台幣9100億元),約是momo的8倍,也創下韓國零售業的新紀錄。

但這代表它在台灣推付費會員制也能成功嗎?

沒有外送、串流影音服務,台灣付費會員制,從免運優惠著手

首先,雖然在台、韓的名稱都叫做WOW會員,但會員服務的內涵明顯不同。

在韓國,酷澎除了是電商平台,同時還有外送服務Coupang Eats,以及串流影音服務Coupang Play。其中,Coupang Eats目前在韓國的市占率排名第二,相當具有市場影響力;而在串流影音方面,近期也陸續打出具有聲量的作品,如去年底推出的《家族計劃》,好評更勝Netflix紅遍全球的《魷魚遊戲2》。

所以韓國消費者付費取得WOW會員資格,可得到的專屬會員福利比較多元。

而在台灣,雖然市場盛傳酷澎有意出手買下foodpanda,進軍外送市場,但就眼前的狀況來說,酷澎仍只有單一電商業務。也因此,酷澎在台灣的會員機制設計,選擇從物流著手。

消費者一筆訂單就能回本,有助提高購買頻次、降低棄單比例

根據酷澎官網介紹,每月支付59元成為台灣的WOW會員,可以獲得無限次無條件免運,以及30天內免費退貨。為了吸引用戶訂閱,目前酷澎還推出前90天免費試用的優惠。

以在酷澎平台,490元以下訂單需支付運費60元的使用情境來說,59元的訂閱費設計,等於是消費者只要買一筆低於490元的訂單,就可以回本。

這樣的設計,明顯不同於momo推出moPlus主攻重度用戶的路線,而是更近似於蝦皮之前推出的蝦拼Plus訂閱服務。該服務主打訂閱者可在指定店家,享有49元以上訂單免運優惠,但該服務推出未滿兩年,已在去年底宣告終止。

蝦皮官方說法是,他們觀察到,推出長期的「免運吃到飽」行銷活動,更符合用戶需求。

蝦皮都做不下去了,酷澎可以嗎?而且以酷澎的綜合型電商平台屬性來說,消費者一次在平台上要購買超過490元的難度相對低,這種主打免運的方案,對多少客戶有吸引力?

當然,這樣的設計可能是來自酷澎從消費者採購數據發現,有一定比例用戶會因為湊不到免運門檻而棄單,進而做出的判斷。藉由這樣的方案推出,將有機會減少消費者棄單比例,也能提高消費者的採購頻次,把用戶更緊緊的黏在酷澎平台上。

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獲取新用戶優先成本控管,擴大會員數、採購力才有談判籌碼

但接著第二個問題是,若消費者大量使用免運優惠,例如買69元的餅乾也下一筆訂單、買一瓶100元的醬油也下一筆訂單,那酷澎要承擔的運費成本就可能很可觀。

不過以酷澎進台灣市場截至目前為止的打法來看,獲取用戶之於他們的優先性,一直都高於對成本的控管。而且就一個後進者來說,這種運費補貼做法也有其意義。

因為酷澎目前在台灣的最大發展瓶頸,還是在於電商平台上供應的商品品類與數量都不足,而且這個障礙是他們單靠資本力量很難突破的。擴大會員數量和採購力,才是他們面對供應商更有利的談判籌碼。

所以過去他們一直在做的,是透過壓低價格,吸引消費者,而現在則是要進一步用會員制,將更多用戶的主要消費鎖在酷澎,進而就可以拿實際銷售成績去說服供應商,將商品供應給酷澎可以創造出最大利益。

此外,從酷澎過去在台灣砸下的大量行銷廣告支出,以及殺出市場最低價等作法,可以知道酷澎獲新客的成本是很高的。如果未來能成功建立會員制,而不必持續用更多的廣告和更低的商品價格,將消費者「買回來」,對酷澎的長期發展也會是加分。

酷澎會員制看似又在做虧本生意,但就整體發展來說,卻可能為他們創造出更大價值。也可以預期,台灣市場的電商大戰,今年依然會很熱鬧。

本文授權轉載自商業周刊,原文標題為《蝦皮都做不下去,酷澎「虧本」的付費會員制能逆襲台灣電商?》

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關鍵字: #Coupang
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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

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圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

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圖/ 好食好事

而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

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圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

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圖/ 好食好事

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