黃仁勳愛將!助攻輝達3兆美元市值,從划船選手到半導體工程師,他是什麼來歷?
黃仁勳愛將!助攻輝達3兆美元市值,從划船選手到半導體工程師,他是什麼來歷?

AI晶片霸主輝達(NVIDIA),在AI市場呼風喚雨,如今市值突破3兆美元,這樣的成就背後,有一位不可忽視的關鍵人物——輝達GPU資深副總裁喬納.艾爾本(Jonah Alben),他不僅是輝達內部的核心角色,更幫助輝達設計中國降規晶片,走出美中科技戰的陰霾。

究竟,這名由黃仁勳親自欽點的人物是誰?

他為中國改造降規晶片!突破美中科技戰出口限制

時間回到2022年,美中科技戰升溫,美國政府開始打壓中國半導體業,祭出禁令限制中國晶片出口,中國當時是輝達重要的市場之一,佔了公司5分之1的銷售額。

為了維持中國業務,黃仁勳聘請了艾爾本坐鎮大局,不過,艾爾本並未設計新款晶片,反而直接將當時輝達的先進晶片進行改造,甚至燒毀部分晶片的功能以降低性能,達到美國出口規範的要求。

僅僅2個月後,重新改造的晶片成功進入中國市場,順利保住輝達在中國的市場份額。

艾爾本帶領輝達AI晶片走出陰霾,但也捲入美中科技戰的風暴危機,近期崛起的DeepSeek等中國新創公司,利用輝達專為中國製造的晶片向美國發起挑戰,更有美國官員抱怨,這些晶片成為管制出口的破口,破壞阻止中國發展軍用AI的努力。

划船舵手到3兆美元帝國:「他對公司的重要性不亞於黃仁勳」

艾爾本自1997年加入輝達,並在2008年開始擔任GPU資深副總裁,管理約1000名工程師,負責開發下一代圖形處理單元(GPU)架構工程。

輝達前資深研究科學家雷奧.譚(Leo Tam)表示:「沒有艾爾本,輝達就不是輝達,他對公司的重要性不亞於黃仁勳。」

《華爾街日報》指出,艾爾本是少數幾名能夠直接向黃仁勳匯報的主管之一,與艾爾本共事的同事都相當認可他的行事風格:深入研究技術細節、勇於突破規則界線,和老闆黃仁勳一樣極具競爭精神。

在成為輝達領軍人物之前,學生時期的艾爾本曾是史丹佛大學划船隊的一員,並擔任舵手(coxswain),這段經歷成為他日後領導管理的重要基礎。

身為舵手,艾爾本必須在比賽中,向8個比他體型大一倍的隊員大聲發號施令。一位前隊友談起艾爾本的事蹟:「當時艾爾本的策略,就是在距離終點還有350公尺時,發起最後200公尺的衝刺指令,將團隊能力推向極限。」

艾爾本的潛力很早被黃仁勳發現。艾爾本進入輝達工作後,黃仁勳曾在早期一次員工會議上說過:「預計20年後,我會為喬納的公司工作。」出自資深記者金泰(Tae Kim)在近期出版的新書《輝達之道》引述。

艾爾本解決問題的天份,也在輝達一展無疑。在一次開發中的GPU晶片無法正常播放影片,艾爾本建議團隊逐行檢查程式碼,直到找出故障所在,過程相當繁複艱辛,卻也讓輝達免於花費昂貴的硬體修復成本。

前同事薩沙.歐斯托伊奇 (Sasha Ostojic) 對此回憶道:「如果他(艾爾本)那時做出錯誤的決定,可能會讓輝達倒退6到12個月。」

如今,輝達走在AI熱潮的前端,隨著DeepSeek等競爭對手,以及Google和微軟等科技巨頭在AI領域持續突破進展,加上美國嚴加管制晶片出口,艾爾本的角色愈加重要,必須確保輝達在保持領先地位,同時在監管界線下找出新方向。

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

資料來源:華盛頓日報CNBC

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關鍵字: #Nvidia
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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