黃仁勳愛將！助攻輝達3兆美元市值，從划船選手到半導體工程師，他是什麼來歷？|數位時代 BusinessNext

黃仁勳愛將！助攻輝達3兆美元市值，從划船選手到半導體工程師，他是什麼來歷？

AI晶片霸主輝達，在AI市場呼風喚雨，如今市值突破3兆美元，這樣的成就背後，有一位不可忽視的關鍵人物——輝達GPU資深副總裁喬納．艾爾本。

他為中國改造降規晶片！突破美中科技戰出口限制

時間回到2022年，美中科技戰升溫，美國政府開始打壓中國半導體業，祭出禁令限制中國晶片出口，中國當時是輝達重要的市場之一，佔了公司5分之1的銷售額。

為了維持中國業務，黃仁勳聘請了艾爾本坐鎮大局，不過，艾爾本並未設計新款晶片，反而直接將當時輝達的先進晶片進行改造，甚至燒毀部分晶片的功能以降低性能，達到美國出口規範的要求。

僅僅2個月後，重新改造的晶片成功進入中國市場，順利保住輝達在中國的市場份額。

艾爾本帶領輝達AI晶片走出陰霾，但也捲入美中科技戰的風暴危機，近期崛起的DeepSeek等中國新創公司，利用輝達專為中國製造的晶片向美國發起挑戰，更有美國官員抱怨，這些晶片成為管制出口的破口，破壞阻止中國發展軍用AI的努力。

划船舵手到3兆美元帝國：「他對公司的重要性不亞於黃仁勳」

艾爾本自1997年加入輝達，並在2008年開始擔任GPU資深副總裁，管理約1000名工程師，負責開發下一代圖形處理單元（GPU）架構工程。

輝達前資深研究科學家雷奧．譚（Leo Tam）表示：「沒有艾爾本，輝達就不是輝達，他對公司的重要性不亞於黃仁勳。」

《華爾街日報》指出，艾爾本是少數幾名能夠直接向黃仁勳匯報的主管之一，與艾爾本共事的同事都相當認可他的行事風格：深入研究技術細節、勇於突破規則界線，和老闆黃仁勳一樣極具競爭精神。

在成為輝達領軍人物之前，學生時期的艾爾本曾是史丹佛大學划船隊的一員，並擔任舵手（coxswain），這段經歷成為他日後領導管理的重要基礎。

身為舵手，艾爾本必須在比賽中，向8個比他體型大一倍的隊員大聲發號施令。一位前隊友談起艾爾本的事蹟：「當時艾爾本的策略，就是在距離終點還有350公尺時，發起最後200公尺的衝刺指令，將團隊能力推向極限。」

艾爾本的潛力很早被黃仁勳發現。艾爾本進入輝達工作後，黃仁勳曾在早期一次員工會議上說過：「預計20年後，我會為喬納的公司工作。」出自資深記者金泰（Tae Kim）在近期出版的新書《輝達之道》引述。

艾爾本解決問題的天份，也在輝達一展無疑。在一次開發中的GPU晶片無法正常播放影片，艾爾本建議團隊逐行檢查程式碼，直到找出故障所在，過程相當繁複艱辛，卻也讓輝達免於花費昂貴的硬體修復成本。

前同事薩沙．歐斯托伊奇 (Sasha Ostojic) 對此回憶道：「如果他（艾爾本）那時做出錯誤的決定，可能會讓輝達倒退6到12個月。」

如今，輝達走在AI熱潮的前端，隨著DeepSeek等競爭對手，以及Google和微軟等科技巨頭在AI領域持續突破進展，加上美國嚴加管制晶片出口，艾爾本的角色愈加重要，必須確保輝達在保持領先地位，同時在監管界線下找出新方向。

本文初稿為AI編撰，整理．編輯/ 蘇柔瑋

在少子化與高齡化的雙重夾擊下，台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰，預估從2020至2030年間，15至64歲的勞動人口將減少約10.3％。「缺工」不再是短期波動，而是長期影響各行各業的結構性危機，尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代，社會對場域的衛生標準只增不減，加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增，清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡，有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺，全球清潔設備領導品牌德國凱馳，憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準，首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」，為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅強調，「KIRA BR 50並非要取代清潔人員，而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下，清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備，在大面積區域來回奔波，耗時費力。有了KIRA BR 50後，機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷，讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔，大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技，四大特點樹立清潔標竿

事實上，市場不乏新創科技公司推出清潔機器人，但凱馳業務總監李敍均指出，大多新創公司擅長科技部分，但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來，早已是這方面的專家，歷經總部反覆打磨，KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技，以四大特點樹立智慧清潔標竿。

首先是「高效清潔」，相較一般清潔機器人使用盤刷，容易讓污垢在地面旋轉滯留，KIRA BR 50採用獨家滾刷技術，一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾，搭配側刷貼近牆角，完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭，加上業界最高刷壓，大幅提升清潔效果，最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺，相當於5.6座籃球場，一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業，非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」，隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域，企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高，KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」，當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲，不記錄或上傳實體影像，從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密，並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計，領先競品，建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」，大面積且重複的洗地工作交給機器人後，第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作；同時搭配四合一自動工作基站，能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱，讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」，考量許多清潔人員為中高齡族群，機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕，直覺易懂。針對開放式大面積，僅需人工操作一次，機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃，並具備智慧記憶功能，能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域，無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬，大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證，人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前，也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證，與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團，正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案，對設備品質與安全極為挑剔，信實集團副總經理趙雪吟坦言，「服務業缺工已經是全面性挑戰，第一線清潔產業長期面臨人力招募困境，引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳，看到KIRA BR 50後，便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證，對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻，不僅能高效自主洗地，完成後還會返回工作站維護充電，讓有限人力集中於精細工作上。

趙雪吟也特別強調，公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準，凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證，正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵，期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台，凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方，也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野，敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢，從第一線人員與企業實際需求出發，提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿，引進多元的專業清潔機型，讓「人機協作」不再只是前瞻概念，而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手，全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。