PChome逆轉曙光!「短影音」為什麼是統一入主後改革首要關鍵?
PChome逆轉曙光!「短影音」為什麼是統一入主後改革首要關鍵?
2025.02.18 | 新零售

2月底蝦皮首頁即將開啟短影音入口,國內其他電商平台依舊悄無聲息。

認真給PChome網路家庭良心建議,趕緊在PChome App的入口首頁放上短影音入口,然後大力搶食這塊餅,這是你從領先者變為落後者的此時,還能否重回領先的關鍵,不然~就真的為時已晚了⋯⋯。

羅智先
統一集團入股PChome網路家庭,持有3成股權,成為最大單一法人股東。圖為統一董事長羅智先。
圖/ 蔡仁譯攝影

大家平常看短影音時,肯定有看過一種短劇,每集約1分20秒,無敵狗血,一集能有5個反轉,各種被陷害後的反殺、被背叛後的反殺、被歧視後的反殺等等⋯⋯總之讓你看得熱血沸騰欲罷不能,怎麼煽情怎麼拍,至於劇情合理性嘛~不重要啦!

大家有沒有想過,這些無法帶貨、無法推廣品牌,又賺不到什麼廣告費,看不懂他們獲利模式的短劇,到底都是誰在拍?為什麼拍?

給momo、PChome的一門課:中國電商為什麼要做短影音?

中國各大電商平台從2016年開始,陸續在App的首頁開啟了直播入口。大約於2018年,淘寶開始了「點淘」、京東則開啟了「京東視頻」,正式走入內容帶貨與短劇入口。

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圖/ 李忠儒提供

如果18年以前只是試水溫,19年後的今天開始爆發。中國各大平台紛紛發力,除了直播帶貨的影音之外,更補貼給創作者或是往媒體公司採購短劇內容。

2020年10月,淘寶的「逛逛」正式上線,針對創作者補貼現金,對商家進行流量傾斜。與此同時,拼多多的「多多視頻」、小紅書的「視頻號」也都來了,他們看上的是什麼?

他們都在大力搶奪短影音帶來的流量以及停留時間!

反觀台灣,除了外商蝦皮將於本月上線短影音入口,momo與網家好像一點都沒感覺到這個重要性,然後我想,淘寶國際版的App,短影音入口應該也會很快上線了吧。

為什麼利用短影音搶奪「時間」,是超級重要的事?

每天睡前滑短影音超過半個小時的用戶,可多了——但天天逛購物App,每次超過半個小時的人,除了賣家自己之外,大概沒多少。

這個爭奪流量數與流量停留時間的世代,對岸都演給你看了,照抄還不會嗎?!

網家如果開啟短影音入口,初期政策寬鬆就對了,先讓一堆「搬運工」進來,給他們適當的補貼,讓用戶開始習慣在PChome App上看短影音,甚至利用AI把平台上雜亂無章的短劇集數做個整理,讓用戶更能一集接著一集第看完。

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圖/ 劉燿瑜攝影

透過短影音讓你的流量快速增加,接下來給帶貨影音的商家、創作者們,分潤補貼與流量傾斜,去盤活你的露天拍賣。

等有了穩定的流量後,降低甚至取消對搬運影片的補貼與流量,鼓勵原創並補貼好的內容,進一步盤活國內短劇市場,讓創作團隊能與品牌方有更多的置入合作,還能避開嚴格繁瑣的影視監管。

就算真的這樣做了,網家你的逆轉也不過就是多了幾成的勝算而已,何況你連做都不做呢?

統一入主網家後,可以施力的第一步

統一入主後,金流沒問題了,物流在未來也搞定了,但電商最最重要的人流呢?

統一擅長打敗部復活戰嗎?擅長從落後反超嗎?更重要的是統一不懂電商啊!!

不然挾著實體通路霸主之姿的統一,為何之前搞不出個像樣的電商平台?是缺錢、缺人、缺商品還是缺通路嗎?

零售業的本質一直都是流量之爭,不論線上或是線下,正確或錯誤的決策,最後都會反應在流量上。

延伸閱讀:被當笑話20年,統一便宜買下2家「昔日老大」!羅智先電商帝國要崛起了?

網家董事會異動!統一派林振德、胡長熹坐鎮「電商+物流」,是什麼來頭?

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AI貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗,國泰重新定義保險科技
AI貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗,國泰重新定義保險科技

國泰未來保險體驗日(Cathay InsurX Day)是國泰金控攜手國泰人壽、國泰產險,所舉辦的台灣金融業首場以保險科技為主軸的產業盛會,打造產壽險對話平台,從台灣保險產業特性出發,以技術 + 場景 + 人性三大視角,重新定義台灣的保險科技。

國泰金控資深副總經理孫至德在開場致詞中,特別提到根據國泰多年的觀察,發現客戶需要的是數位結合實體的保險體驗,因此我們希望結合數位平台與業務員能力找到新的經營模式,同時運用科技讓體驗變得更方便、透明。國泰金控副總經理林佳穎也分享,國泰持續透過場景金融、數位體驗、AI賦能三大關鍵做法,期待能成為「以金融為核心的科技公司」。她強調,保險業不是單打獨鬥,需要更多跨域協作,面對充滿挑戰的未來,「我們更要Run Faster,Better Together」,才能在挑戰中找到新機會。

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圖/ 國泰金控

過去,保險業的數位轉型多聚焦在「流程更快速」與「服務更便捷」等領域,但在生成式人工智慧(GenAI)與代理式人工智慧(Agentic AI)技術崛起後,國泰金控旗下國泰人壽與國泰產險勇於嘗試、將AI全面滲透核心業務流程,讓 AI 不再只是單點輔助,而是貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗的關鍵。

以 AI 重塑保險全流程:國壽以 Agentic AI 提升體驗與效率

「我們的目標是以 AI 重塑保險全流程應用。」國泰人壽數據暨人工智慧發展部協理莊淑儀以理賠流程為例解釋,國泰人壽早在許多年前就透過數位與 AI 等技術協助理賠同仁加快服務與受理、登打、派件與審理的速度,例如,以 OCR(光學字元辨識)醫療文件擷取與 ICD(國際疾病分類)/手術選碼優化登打效率、以 CRSS(理賠風險識別系統)風險分級識別理賠浮濫與詐欺等高風險案件並將之派送給可以審理的同事,以及透過智能工作台與 AI 骨折判讀加快與優化審理流程等。然而,保險陪伴客戶的時間是很長的,隨著保戶年齡逐漸提高,再加上超高齡社會來臨,理賠案件數量持續攀升,需要更多 AI 與自動化強化效率與正確性。

國泰人壽的做法是在既有的 AI 基礎上,加入GenAI 與Agentic AI等技術,以 AI全面升級理賠流程。首先是以「DocAI Agent」突破傳統 OCR 覆蓋率低與高維運成本的限制,僅需一個月調校,即能快速適配不同醫院表單,維持原本的正確率並將覆蓋率由50%提升至近100%,大幅縮短登打時間。其次是透過「Abnormal Agent」打造圖形資料庫(Graph DB)建立理賠關係網,快速標示高風險關係案件提供判斷依據及建議後續的應對方式,加速理賠人員的決策。最後是藉由「Review Assistant Agent」協助整理病歷、醫療單據、診斷證明…等複雜且可能甚至上百頁的文件,並快速歸納出重點,幫助理賠人員快速找到關鍵資訊進行交叉查證,大幅節省審理時間。

莊淑儀指出,光是理賠流程,國泰人壽已打造30個以上的AI Agents,目標是協助理賠人員化繁為簡、更快完成相關工作。在善用科技提升流程體驗的思維下,國泰人壽沒有特別打造額外的AI平台,而是將AI Agent整合至現有理賠流程各個環節,讓同仁們可以在一個介面完成所有工作,兼顧便捷、好上手與效率提升。

除了理賠,國泰人壽也將 AI 應用延伸至商品知識管理,打造業務員的行動智慧助手,從保障缺口判斷、個人化商品推薦到業務員智能對練等流程,都有AI Agent協助提高同仁效率,讓客戶的保險體驗更便利且完善。舉例來說,隨著保險商品高度複雜化,國泰人壽推出「商品知識助理」,協助業務人員快速查詢 3,000 多檔的商品保單條款及規範、醫療行為理賠項目,幫助業務員更快速採取行動,也能將時間與心力投入在更有價值的保戶互動與服務。

「我們不會為了 AI 而 AI,而是建置AI Agent 生態圈,高度整合與重塑理賠、商品服務等核心流程,藉此提升用戶體驗與營運效率。」莊淑儀進一步解釋,國泰人壽不會單純以投資報酬率(ROI)評估AI成效,將以風險控管、流程優化、員工效率與客戶體驗四個構面衡量 AI 對公司影響的廣度、深度和商業價值,並勇於在新的商業模式上進行嘗試,確保每一次的 AI 投入都能為國泰帶來有意義、有實質效益的進步。

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圖/ 國泰金控

從數據到智能,國泰產險以AI強化核心競爭力

國泰產險同樣積極透過數據與AI極大化競爭優勢。國泰產險督導吳香妮指出,面對火災、地震、颱風等難以預測的風險,需要數據與AI驅動的產險保護傘填補損害,把衝擊降到最低,讓生活、經濟與社會能持續穩定運轉。在具體實務上,國泰產險是從「Enrich加值服務」、「Enhance AI輔助風險決策」,以及「Empower生成式AI賦能」這三個面向切入。

台灣交通事故逐年攀升、平均1天發生1,100件交通事故,其中,大車事故發生率是小車的2.2倍,致死率比起小車高達6倍等現況後,國泰產險開始思考,除了提供大車事故後的理賠支援,還可以從事前提供哪些服務?也因此催生了業界首創的「CarTech智能車險加值服務」,透過跟運輸業者與學校等單位的合作,針對車險承保前、中、後提供相應的風險辨識、預警與防治等加值服務。國泰產險與陽明交通大學合作建立全台首個「運輸業者健檢」流程,透過駕駛行為及行車環境等多元數據建置AI模型,即時洞悉駕駛行為及風險分析,並提供運輸業者客製化的風險改善建議,實踐以數據及AI優化損害防阻。吳香妮強調,我們的目標是不僅提供理賠,更要守護客戶,提供超越價格的價值服務。

產險的核心業務之一是再保險,國泰產險的作法是運用AI及數據,化被動為主動,以AI輔助風險決策。過去再保險業務仰賴經驗法則、手動整理資料與透過國際再保險公司提供既有方案,現在則透過數據與AI驅動,主動精準拆解業務目標,以28項風險因子預測風險發生機率與損失金額,自動輸出並比較多種方案,從中探索最適合的再保險規劃。

國泰產險也將AI導入內部流程,解決長期困擾員工的報告製作痛點,包含資料查找費時、人工編寫品質不一、專業術語翻譯困難等。透過一鍵生成報告服務的三個GenAI模組,為員工省下6到7成的手動作業時間,將時間與精力聚焦在更具策略價值的工作,以新世代人機智慧協作模式提升效率與創造嶄新競爭力。

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圖/ 國泰金控

從國泰人壽與國泰產險的實作,可以清楚看到:對國泰而言,AI不僅是新技術導入,更是保險價值鏈全面進化的核心動能,將以數據與AI驅動服務實踐用戶體驗的優化,持續引領台灣保險科技體驗走向新世代。

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