塑膠材料廠耐特跨界半導體!敢砸上億元搶門票,關鍵數字解析
塑膠材料廠耐特跨界半導體!敢砸上億元搶門票,關鍵數字解析

半導體載具大廠家登精密近年積極推動「半導體在地供應鏈聯盟」,強化供應鏈韌性,並助力本業非半導體的業者跨界搶進。

聯盟成員之一的塑膠材料廠耐特科技,自2020年投入半導體領域,半導體業績占比由個位數迅速成長至近4分之1。

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耐特董事長陳勳森。
圖/ 孫嘉君攝影

耐特科技2月20日於彰化廠區舉辦媒體活動,董事長陳勳森表示,耐特新跨足的半導體業務穩定成長,看好2025年營運樂觀,公司並規劃在2025年公發上市。

耐特2024年營收約新台幣25億元,產業別銷售額依次為民生用途產業32.17%、電子電機產業23.77%、半導體相關產業16.25%、汽機車產業15.14%、運動及休閒產業9.56%、醫療產業3.11%。

由營收可觀察到,半導體領域的增長格外顯著,從2023年的4.36%,2024年攀升至16.25%,2025年上看23%,成為新成長引擎。

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耐特專攻高性能工程塑膠材料!鴻海、台達電、中華車⋯都是客戶

耐特成立於1988年,主要產品涵蓋高溫材料、高導熱塑膠、高性能複合材料,於彰化、上海設有工廠,北美及東亞共有10處銷售據點,全球員工超過280人。

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耐特科技董事長陳勳森(左)與總經理陳宇涵(右)
圖/ 孫嘉君攝影

由耐特的塑膠原料所製成的產品,舉凡生活中常見的行李箱、辦公椅、汽車水箱、滑雪板,也包括伺服器的排線連接器、儲能用品的鋰電池支架等。近年來,耐特並為半導體先進製程的晶圓載具(FOUP)提供關鍵材料。

陳勳森介紹,塑膠材料包括泛用塑膠、工程塑膠等,耐特著重在「金字塔頂端」、針對特殊應用領域的高性能工程塑膠材料,具有耐高溫、高潔淨、抗靜電等特性。其中在半導體製程所需的特種塑膠,尤其具有抗化學性、低翹曲、高耐候性、取代金屬降低重量等優勢。

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耐特著重在「金字塔頂端」、針對特殊應用領域的高性能工程塑膠材料,具有耐高溫、高潔淨、抗靜電等特性
圖/ 孫嘉君攝影

在客戶方面,耐特半數的客戶為科技廠,包括電子製造業及汽車廠的鴻海、中華汽車、塔塔集團(Tata Group)、施耐德電機(Schneider Electric),5G通訊及新能源領域的台達電、友訊、順達、思科(Cisco),以及半導體業的主要客戶家登等。

家登斷料危機促成合作!專門新建產線,滿足半導體高潔淨度標準

談到和家登合作踏入半導體業的契機,陳勳森分享,2019年,家登面臨競爭對手英特格(Entegris)的專利訴訟,不僅面臨高額賠償金,還被斷絕原料供給。危急存亡之際,家登董事長邱銘乾找上他,希望能協助生產晶圓載具所需的材料。

陳勳森說,耐特原先未曾涉足半導體領域,完全不了解材料需求及規格,十分感謝家登的傾囊相授,才能在短時間內調配出符合要求的產品。

耐特與家登展開合作後,第一個專案的開發歷時約4個月,累積經驗後,如今的開發時間已縮短到1~2個月。

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由耐特供應的塑膠原料所製成的半導體晶圓載具與光罩傳送盒
圖/ 孫嘉君攝影

耐特轉型的決心,從前期的大舉投資可見一斑。由於半導體製程所需的材料,對於揮發性有機氣體(VOC)設有高標準,為此陳勳森特地砸下1億元在彰化廠區新設廠房,打造潔淨環境,專門用於生產半導體原料。

在晶圓及光罩載具之外,耐特也積極投入「IC承載盤」(IC Tray)原料的開發,這是後段封測流程必須的承載容器。陳勳森指出,耐特在還未有訂單前,所需的設備及測試儀器便都已購置到位,隨著AI發展晶片需求上升,IC承載盤需求也隨之增加,預期會是下一個成長動能。

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關鍵字: #半導體
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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