勞保年金來了!192萬人「平均入袋1.9萬元」:13筆補助款領取時間一次看
勞保年金來了!192萬人「平均入袋1.9萬元」:13筆補助款領取時間一次看

2025年已經到來!許多人都關心勞保年金以及勞保局的各項補助款何時入帳。 據勞動部勞工保險局的資料顯示,2025年2月分的勞保年金將於2月26日入帳 ,1月份的勞保年金則已於1月23日入帳。

除勞保年金之外,還有其他多項補助款也將在今年陸續發放,像是國民年金、老農津貼、生育給付等。

《數位時代》以下將逐一盤點2025年勞保局各項給付的發放時間以及相關資訊,讓您輕鬆掌握自身權益!

勞保年金何時發?

勞保年金給付採取按月發放制度,依據勞保局作業規範, 原則上於每月25日起啟動撥款程序,並於當月底前完成入帳。

此項作業規範主要適用於老年年金、失能年金及遺屬年金等三大類別,全年共規劃12次常態性發放作業。其中,2025年2月分的勞保年金預計於2月26日入帳,受惠人數預估將突破192萬人次。

而若遇國定假日或連續假期時,勞保局將啟動提前撥款機制。以2025年1月春節連假為例,原訂25日發放的各項年金,提前於1月22日至24日間完成撥付,此類調整將遵守「遇假日提前至前一工作日」原則。

根據各月份行事曆顯示,2025年勞保年金主要發放日期如下:

  • 1/23 :配合春節假期提前撥付,涵蓋老年年金、失能年金及遺屬年金。
  • 2/26 :恢復常態性發放,單月發放總額達368.3億元,平均每人領取19,162元。
  • 3月~11月 :每月25日啟動發放程序,最遲於當月最後一個工作日完成入帳。
  • 12/25 :年度最後一次常態性發放,配合跨年連假可能提前至23日辦理。

2月13筆補助款領取時間

勞保局將於2月底前陸續發放13筆款項,涵蓋退休年金、生育補助、身障津貼、喪葬補助等多項社會保障,以下為完整時程:

2/25

  • 勞退月退休金(首發+續發)
  • 國民年金保險老年基本保證年金
  • 國民年金保險原住民給付

2/26

  • 勞保年金
  • 災保年金給付
  • 災保失能照護補助

2/27

  • 產檢假與陪產檢及陪產假薪資補助
  • 國保身心障礙年金給付併計勞保年資
  • 國民年金保險老年年金給付
  • 國民年金保險生育給付
  • 國民年金保險喪葬給付
  • 國民年金保險遺屬年金
  • 國民年金保險身心障礙(基本保證)年金

特殊補助項目

國民年金生育給付

國民年金生育給付針對女性被保險人,只要分娩或早產,且在國民年金加保有效期間,即可一次領取 3 萬 9522 元(單胎 2 個月標準),若是雙胞胎則可領取 4 個月金額,三胞胎則可領取 6 個月,以此類推。

自2024年4月起,受保險人若於加保期間內懷孕,在退保後1年內,因同一懷孕事故而分娩或早產,且未領取其他社會保險生育給付者,仍可追溯領取生育給付,追溯期限同樣為5年。

農民月退休儲金及老農津貼

為了確保年長農民的基本生活保障,符合資格者最高可領取 8,110 元。

產檢假薪資補助

配合《性別工作平等法》修正,2025年起陪產檢假由5日延長至7日,雇主支付第6-7日薪資可申請全額補助。此項補助採「先發後核」方式,企業需於員工請假次月10日前完成線上申請。

勞保局:記得確認存摺

勞保局提醒,以上13項款項將於2月底前依序入帳,民眾應留意各自適用的給付時間,確保款項順利入帳。若符合資格但未能在預定時間內收到款項,可至勞保局官網或撥打客服專線查詢,以免錯失應得的補助金。

若想進一步了解個人符合哪些補助款的申請資格,以及各項補助款的發放金額等細節,可以參考以下方法:

勞保局E化服務系統

可以透過自然人憑證或健保卡登入勞保局E化服務系統(https://edesk.bli.gov.tw/na/na_gsp.asp),查詢個人相關資訊,例如:勞保年資、投保薪資、老年給付試算等。

勞保局客服專線

可以撥打勞保局客服專線(02)2396-1266,由專人為您解答相關問題。

勞保局全球資訊網

勞保局官網(https://www.bli.gov.tw/ )提供豐富的資訊,包括各項業務的說明、最新消息、常見問題等等,您可以在網站上找到許多實用資訊。

二、請領資格與計發標準

勞保年金給付計算採「最高60個月平均投保薪資」為基礎,搭配年資給付率1.55%的計算公式。 以年資30年、平均月投保薪資43,900元為例,每月可領取金額為43,900×30×1.55%=20,418元。 值得注意的是,遺屬年金給付另有最低保障3,628元的設計,確保基本生活所需。

據勞保局資料,年金依下列2種方式擇優發給:

(一)平均月投保薪資×保險年資×0.775%+3,000元。
(二)平均月投保薪資×保險年資×1.55%。

※ 展延老年年金給付:每延後1年,依計算之給付金額增給4%,最多增給20%。
※ 減給老年年金給付:最多提前5年,每提前1年,依計算之給付金額減給4%,最多減給20%。
※ 「平均月投保薪資」按被保險人加保期間最高60個月之月投保薪資平均計算;參加保險未滿5年者,按其實際投保年資之平均月投保薪資計算。

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責任編輯:李先泰

關鍵字: #動態時報
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從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫
從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫

如果觀察近一兩年的人才市場,會發現一個明顯的變化:Z 世代在選擇工作時,問的問題已經不一樣了。

過去,多數求職者關心的是薪資、福利與職稱;但現在,年輕工作者更在意的是訓練制度、發展機會及工作方式:「這份工作能不能讓我持續成長?」「公司是否具備清晰的學習與發展路徑?」「企業的工作方式是否跟得上科技變化?」等問題,逐漸成為Z世代人才評估企業的關鍵。

這種評估標準的質變,在 Deloitte 發佈的《2025 Z世代與千禧世代調查報告(2025 Gen Z and Millennial Survey)》中得到了印證。調查發現,高達 70% 的 Z 世代每週都在積極學習工作技能、推進職涯發展,74% 更認為生成式 AI 將在一年內改變工作方式。對他們而言,工作不再只是「一份職位」,而是一個能否讓自己持續成長的平台。

從「找工作」到「選職涯」:Z 世代改寫企業吸引力標準

此外,從企業近年校園徵才經驗,或與人才互動的過程中,亦可明顯感受到這股求職心理的轉變。像網銀國際便曾提出,新世代眼中理想企業的「三大標配」:第一是具備足夠的成長空間,提供完善的教育訓練制度與職涯發展機會;第二是開放多元的對話氛圍,讓創新的想法能有實踐的舞台;第三則是具象的職涯影響力,求職者不再滿足於當一顆螺絲釘,更期待在團隊中看見自己的實質貢獻。

從這三項條件可以看出,Z 世代在意的已不只是工作本身,而是工作能否帶來持續成長與參與感。也因此,他們更傾向選擇與自身興趣相關、能累積成就感並實現自我價值的工作。這種以「成長與意義」為核心的職涯選擇,也讓泛娛樂產業成為更受青睞的就業選擇。

泛娛樂產業提供的不只是單一職種的選項,而是涵蓋創作、技術、營運與商業整合的多元職涯場域。根據《Keypo 大數據關鍵引擎》的分析,2025 年泛娛樂產業相關職涯發展的討論聲量較前一年成長 74%,遠高於職缺聲量 26% 的增幅,顯示市場對泛娛樂產業的關注焦點,正從「有沒有工作機會」,轉向「這份工作能帶來什麼樣的發展」。

其中,作為泛娛樂產業生態圈一員的網銀國際,職涯討論聲量更出現 4 倍以上的爆發式成長,不僅反映品牌能見度的提升,亦顯示外界對其「職涯發展機會」的關注正快速升溫。

把成長變成可被體驗的日常:網銀國際的人才策略三大面向

為回應年輕世代對成長與學習的期待,企業的人才策略不能只停留在提供職缺,必須讓人才清楚看見自己的發展路徑。為此,網銀國際從人才培育、管理共識,以及內部發展機會3個面向切入,將「成長」這件事,轉化為員工在日常工作中能實際感受到的體驗。

首先,是進入公司第一天就開始的人才培育。對許多新鮮人或轉職者而言,挑戰往往不在於工作本身,而是如何在短時間內融入環境並找到工作節奏。網銀國際透過系統化的新人訓練,搭配定期關懷問卷與面談,主動掌握員工的適應狀況,同時提供專業課程與培訓補助,協助員工在熟悉組織的過程中持續累積能力。這樣的設計,讓學習不再是額外負擔,而是自然嵌入日常工作中,也降低了職涯初期的不確定感。

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網銀國際透過系統化培訓,協助同仁穩定適應並持續累積專業能力
圖/ 網銀國際

其次,是透過管理共識,讓工作方式更清晰、成長更可預期。為避免不同主管風格造成落差,網銀國際導入「主管共識營」,透過系統化訓練,建立管理者帶人與跨部門協作的共通原則。對員工而言,這不僅能減少跨部門合作的摩擦,也讓績效評估更具一致性與透明度,使職涯成長路徑更為清楚可循。

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網銀國際導入「主管共識營」,強化領導與管理能力
圖/ 網銀國際

最後,是提供多元的內部發展機會,讓職涯發展不再侷限於單一角色。考量到Z 世代對於職涯的期待,除了升遷之外,還包括能否橫向拓展工作邊界。網銀國際透過集團內的跨部門與跨事業體輪調機制,讓員工有機會在不同領域之間探索與轉換,打造更具彈性的發展路徑。如此一來,職涯不再是線性前進,而是可以隨著興趣與能力持續調整方向,讓「成長」成為一段能被主動規劃的過程。

「網銀國際的人才培育不只是一套訓練制度,而是從不同階段建立支持機制。」網銀國際人資長Julia強調,從主管共識營、實習雙導師制度,在制度之外,網銀國際也將員工身心健康納入人才策略中,透過 EAPs 員工協助方案及相關支持機制,確保員工身心健康,並協助其在工作與生活之間取得平衡。當員工能在工作中持續成長、也感受到被支持與理解,自然就能產生幸福感,成為企業邁向永續發展的重要基石。

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網銀國際舉辦員工紓壓系列活動,鼓勵同仁適時釋放壓力、 關注身心健康
圖/ 網銀國際

隨著 AI 與數位技術持續重塑產業地景,網銀國際資深技術總監曾于修認為,求職者的核心競爭力已不再僅是單一技能的深度,而是培養持續學習的習慣,並且願意跨出原本的專業邊界。

也因此,企業能否提供一個支持學習、鼓勵嘗試,並讓職涯持續延伸的環境,正逐漸成為吸引 Z 世代的關鍵。當求職者開始用「未來會成為什麼樣的人」來評估一份工作,企業所競爭的,也不再只是待遇條件,而是能否成為一個讓人才持續前進的場域。

從這個角度來看,網銀國際所打造的,不只是工作機會,而是一個讓職涯得以被設計、被累積的長期平台,透過這樣的環境,協助 Z 世代求職者成為一個懂得整合跨域能力、善用數位工具的人,使其在未來的職場賽道上,能夠走得更遠更寬廣。

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