2025股東會紀念品|台新金送密封調味罐、宏達電送多彩環保對杯!最後買進日、紀念品領取資格一次看
2025股東會紀念品|台新金送密封調味罐、宏達電送多彩環保對杯!最後買進日、紀念品領取資格一次看

2025年上市櫃股東會陸續登場,不少企業已公布股東會紀念品,往年皆走實用路線的宏達電(2498),今年推出「HTC多彩環保對杯」,採用環保ECOZEN材質,通過美國FDA食品認證,耐熱耐摔。

長榮海運(2603)去年「Jack wolfskin輕柔薄毯」讓股民大讚實用,今年送出「掌廚可樂膳無印耐熱矽膠料理配件6件組」,市價約500元,預計再掀一波領取人潮。

目前有八家金控已公告股東會紀念品,其中有六家金控選擇贈送家居用品,台新金宣布將贈送「精緻密封調味罐」、新光金也宣布在合併前的最後一年,將以「斜背兩用加底帆布袋」作為股東會紀念品。

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圖/ 台新金

此外,永豐金(2890)送便當盒+保溫袋的「金元包」組合、凱基金(2883)送「電動研磨胡椒罐」、華南金贈送價值990元的「LINE FRIENDS不鏽鋼杯及造型吊飾組」、中信金則選擇送「護眼愛地球可調光檯燈」。

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永豐金股東會紀念品
圖/ 永豐金
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圖/ 華南金

另外兩家則提供超商購物卡:元大金發放「100元超商商品卡」,國票金為「50元超商商品卡」。

至於擁有129萬股民的中鋼(2002)送鈦製輕巧冷水瓶,含瓶蓋重量約98克,容量為380mL。持股1,000股以上股東可憑委託書兌領股東會紀念品一份。

中鋼說明,「輕巧冷水瓶」特點如下:

一、 純淨健康,便於攜帶

內膽兼具無毒、耐酸鹼抗腐蝕、不殘留異味之特性,無論盛裝水、咖啡、牛奶、果汁皆可安心飲用。杯蓋配置防滲漏矽膠圈、便攜矽膠提把。瓶身配附防撞耐磨保護套。

二、 輕盈堅固,簡約美學

瓶身設計於輕量化及高耐用性取得完美平衡,輕巧堅固且耐酸鹼。極簡瓶身設計耐磨耐刮,無論在室內或戶外使用皆展現獨特品味。

三、 友善環境,永續使用

「輕巧冷水瓶」輕巧便攜耐用可減少一次性瓶罐使用,降低環境負擔,實踐愛護地球的理念,展現中鋼對永續環保的企業承諾,從日常中實踐綠色生活。

另外,中碳(1723)送康寧耐熱玻璃烤盤、寬宏藝術(6596)送江蕙2025演唱會的保留票(共80組、160張,原價購買)及音樂劇踢踏舞等5折門票,也相當引起話題。

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圖/ 寬宏藝術

擁有83萬股民的聯電(2303)先前公布股東會紀念品,送「UMC x 咖波聯名限定鋼珠筆套組」;台泥(1101)則送多功能雙色蓋毯,一共有橘綠、灰黑兩色,可以摺疊作為小枕頭,方便攜帶,也可攤開作為毛毯使用。

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台泥2025年股東會紀念品為多功能雙色蓋毯。
圖/ 台泥
聯電股東會紀念品為「UMC x 咖波聯名限定鋼珠筆套組」。
聯電今年股東會紀念品為「UMC x 咖波聯名限定鋼珠筆套組」。
圖/ 聯電

還有哪些最受期待的股東會紀念品?領取股東會紀念品有什麼條件?帶你一次掌握!

2025股東會熱門紀念品(持續更新)

股東會是什麼?為什麼要開股東會?

股東會(Shareholders Meeting)是公司的最高權力機構,主要由董事會召集,分為2種,一種是每年至少召開一次的「股東常會」,通常在每年會計年度結束後6個月內召開;另一種則是公司在必要時召集的「股東臨時會」,處理臨時發生的重大事項。

公司召開股東會的主要目的,是向各股東報告公司經營成果、財務狀況以及未來發展計劃,股東也能行使權利,參與公司重大決策、對公司提出質詢和意見等。

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股東會召開時間與流程

股東會通常在每年5月到7月舉辦,有些公司則是1月至3月。

根據全國法規資料庫,公司舉行股東會,需要編制股東名冊及詳細會議章程,在開會30天前連同開會通知書等資料寄給各股東,股東須帶著開會通知書及相關證件前往。

「最後過戶日」是什麼意思?

公司在確認股東名單時會設定「最後過戶日」,只有在這天之前完成股票過戶的股東,才會被記錄在股東名冊上,並擁有參加股東會、領取紀念品和股息的資格。

需要注意的是,台股交割日採取「T+2制度」,也就是在T日期買了股票,還需要加上2個交易日完成交割,才算成功購買股票,再加上公司法規定,股東會停止過戶日期為股東會前60天,因此,需要往回推算60天,才是真正的最後過戶日。

簡單來說, 最後過戶日的日期為股東會日期回推60+2天 ,建議盡早入股成為股東,避免錯失機會。

領取股東會紀念品怎麼領?有什麼條件?

想要領取股東會紀念品, 必須持有股東會通知書或相關身份證明文件,在股東會當天親自領取,或是透過委託代理人領取,而一張開會通知書,只能換一份紀念品

基本上,只要是公司的股東,都有機會領取股東會紀念品,但有些公司可能會限制領取紀念品的最低股數,例如持有1,000股以上的股東才能領取。而近年來由於零股股東增加,大公司通常會限制零股股東領取紀念品,每家公司皆有不同的領取規定,可上公開資訊觀測站進一步查詢。

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零股股東怎麼領股東會紀念品?

部分公司開放零股股東領取股東會紀念品,和一般持股的股東規則不同。一般而言,零股股東可以親自出席股東會,帶著開會通知書、身分證文件,就能領取紀念品。

不過,有些公司會要求零股股東在股東會現場,透過電子投票的方式行使表決權,行使後才可領取紀念品。

零股股東如果無法親自到現場,可以領取紀念品嗎? 由於每家公司對於零股股東規定不同,可能會限制零股股東僅能親自出席領取,不得委託他人代領,因此建議參與股東會前,先上至各公司查看領取規則,避免撲空。

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資料來源:公開資訊觀測站

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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