微軟宣布關閉Skype!回顧23年旅程:從版權爭議、破紀錄收購到「Skype幫」
微軟宣布關閉Skype!回顧23年旅程:從版權爭議、破紀錄收購到「Skype幫」
2025.03.01 | 3C生活

視訊通話服務Skype經過23年的旅程,來到了最終章。

微軟宣布Skype將於2025年5月正式關閉,並建議使用者轉向Microsoft Teams。這一決定標誌微軟將重心完全轉移至Teams平台,也引發不少人的懷舊情懷。

一位名為Louise的Skype早期使用者告訴外媒《BBC》,她和她的另一半在橫跨大西洋的遠距戀愛時天天使用Skype聊天;數位行銷公司Cedarwood Digital的員工Anna Simpson在Linkedin上說20年前祖父母搬到法國後,他們一直在Skype上保持聯繫,「那時候,感覺就像魔法一樣⋯⋯現在微軟決定拔掉這個老傢伙的插頭了。」

隨著手機通訊軟體的發達,Skype一直受到WhatsApp、Facebook Messenger、LINE等服務的挑戰,2021年6月微軟宣布作業系統Windows 11將Teams設為預設軟體時,大家就開始猜測Skype敲響喪鐘的那一刻會在何時發生。

微軟最後一次更新Skype的使用者數量是2023年的3,600萬——和Skype巔峰時期的3億使用者相差近十倍,但不可否認,Skype確實是科技新創的一段重要且傳奇的故事。

延伸閱讀:微軟悄悄推廣告版Office!Word、Excel⋯8步驟免費用:4種替代工具一次看

Skype的誕生與崛起:受到爭議軟體Napster的啟發

Skype的故事始於瑞典電信公司Tele2的三名員工:Niklas Zennström、Janus Friis和Tovio Annus,以及3名愛沙尼亞科技迷。

Skype共同創辦人Niklas Zennstrom
Skype的起點始於共同創辦人之一Niklas Zennstrom。
圖/ 維基百科

2000年網路風潮席捲全球,Tele2的瑞典總裁Jan Stenbeck決定推出一個名為Everyday.com的新聞入口網站服務,Tele2愛沙尼亞辦事處的行銷總監Stefan Öberg則提議找一些愛沙尼亞人來做這份工作。1999年5月,Tele2在日報上刊登了招聘廣告,並提供每天5,000愛沙尼亞克朗(約330美元)的收入——比當時愛沙尼亞人平均一個月的收入還要高。來自愛沙尼亞的Jaan Tallinn、Ahti Heinla和Priit Kasesalu獲得了這個機會。

儘管這項工作所需的PHP程式設計語言對他們來說是新的,但團隊在一個週末就學會了它,並且完成測試作業的速度比Tele2要求的速度要快得多,Niklas Zennström、Janus Friis和Tovio Annus也在此時加入了Everyday.com的管理和營運。

不過Everyday.com失敗了,因為沒有找到可行的商業模式。但這6人並未死心,離開Tele2之後,他們注意到了正遭受音樂和電影產業圍勦的矽谷新創Napster。

Napster是一個提供線上音樂服務的軟體,並以點對點的方式傳輸檔案,但是因為中間需要經過伺服器而引發版權爭議,Niklas Zennström、Janus Friis等6人則開發了一款名為Kazaa的檔案共享軟體,而且無需經過伺服器,不僅解決了Napster遇到的問題,更成為日後Skype的技術基礎。

然而,他們並未逃離法律訴訟的風暴。由於沒有和美國的電影和音樂公司達成協議,Kazaa又因鼓勵盜版和散播色情內容而遭到起訴,接下來幾年Zennström都在躲避法庭傳票中度過,甚至有一次與妻子看歌劇時,一個陌生人遞給Zennström的妻子一束鮮花,裡面的信封卻裝著Zennström的傳票,嚇得他當場逃離。

最終,他們向美國音樂和電影產業支付1億美元的賠償費。

但也正是這段時間,幾人思考Kazaa真正的商業用途。Annus和Friis想到一個場景:藉由Kazaa,語音傳輸好像會變得比電話更便宜而且方便?幾人很快在2003年進行測試,但這時正值網路泡沫化,團隊資金用罄後一度停止開發,最後是美國創投William Draper看好點對點時代的到來,而投資了800萬美元給Skype。

由於Skype能夠突破防火牆、不會在網上留下任何痕跡,而且語音通話的品質也表現得比其他人好,任何不懂網路的人無須額外設定也可以馬上播打電話,成為成功的關鍵。

Skype於2003年8月29日首次上線,第一天,Skype的下載量就達到了1萬人;在幾個月內,它已經擁有100萬使用者;2005年,William Draper 800萬美元的投資回報達到了3億美元;2012年,Skype的跨國語音和視訊通話總時長達到了驚人的1,670億分鐘,對全球電信業造成重大影響。

Skype
2012年,Skype的跨國語音和視訊通話總時長達到了驚人的1,670億分鐘,對全球電信業造成重大影響。
圖/ unsplash

延伸閱讀:「算力就是實力」主旋律變調?微軟大砍資料中心租約背後:AI熱潮冷卻了嗎?

收購與變革:eBay和微軟的接管

隨著業務擴展,Skype變成了一家跨國企業,對他們感興趣的公司也越來越多,二手網路交易平台eBay是其一。

2005年,Skype以26億美元的價格出售給eBay,這是當時歐洲科技界最大的一次出場。決定做出這筆交易的是Zennström和Friis,考量到微軟、Yahoo!和Google都在進軍這個市場,Zennström和Friis認為需要巨人進場撐腰,然而這裡有個關鍵:Zennström和Friis並沒有向eBay提供關鍵基礎技術,而是仍然擁有它,這成為之後微軟成功收購Skype的一個伏筆。

因為企業文化上的差異,Skype與eBay一直處於貌合神離的狀態,最終導致eBay在2009年將Skype的70%股份出售給Silver Lake等投資者集團。2011年,微軟再以85億美元的價格收購了Skype,成為當時微軟最大的一筆收購。

微軟接手後,Skype逐漸被整合到其產品生態系統中,尤其是在Windows和Xbox等平台上。然而這時的Skype已經不再是一間新創公司了,隨著併入大企業旗下,商業模式、決策權、核心價值理念都不復以往,微軟也關閉了Skype在歐洲的辦公室。

隨著WhatsApp和Facebook Messenger等競爭者的崛起,Skype的市佔逐漸縮小。2016年,微軟推出了Teams,Skype的地位弱化已初見端倪。

微軟Teams
2021年6月微軟宣布作業系統Windows 11將Teams設為預設軟體時,大家就開始猜測Skype敲響喪鐘的那一刻何時到來。
圖/ Photo by Dimitri Karastelev on Unsplash

Skype改變了世界,卻沒有改變微軟

自2013年達到3億使用者的高峰後,Skype便開始下滑。根據微軟的數據,截至2023年Skype的日活躍使用者數量僅剩3,600萬。相比之下,Teams的使用者基數已達3.2億,並在疫情期間迅速成長。

微軟表示,Teams提供更簡單的使用者體驗和更快的創新步伐,因此希望Skype使用者轉移到Teams上面。Teams不僅保留了Skype的核心功能,還加強了會議主持、日曆管理和社群建立等功能,這些都是Skype所無法提供的。

有趣的是,Skype是以服務消費者起家,併入微軟後逐步往商業市場擴展,Teams則是走相反的路線——誰會覺得自己的家人、朋友是一個「團隊」?然而數位時代的許多應用場景已經模糊了這個界線:我們會用Word寫筆記、在Excel中做預算,或許可說從商業應轉到個人應用的摩擦,會更小一點。

美國科技媒體GigaOM曾撰文指出,「Skype改變了世界,卻沒有改變微軟(的行動策略)。」一句話總結了Skype在微軟的經歷。

延伸閱讀:GOGORO下市困局來自「人性」:去國外掛牌,真的比較好嗎?

「Skype Mafia」的後續篇章:創辦團員現在都去哪了?

Skype的早期員工如今都已離開了,創辦人也賺足了錢,他們現在都去哪裡了?

其實他們仍舊活躍於科技新創界。美國擁有彼得提爾、馬斯克、霍夫曼組成的「Paypal Mafia」,歐洲的對比版本,便是「Skype Mafia」。Niklas Zennström成立了創投Atomico、Janus Friis則致力於開發自動駕駛配送機器人公司Starship Technologies,其他成員如Taavet Hinrikus創辦了全球匯款的FinTech新創TransferWise,Ahti Heinla和Jaan Tallinn則在進行AI領域的研究。

Transferwise創辦人Kristo Kaarmann與 CEO Taavet Hinriku
Transferwise由Kristo Kaarmann(左)與 CEO Taavet Hinriku(右)共同創辦,Taavet Hinriku則是Skype早期成員。

Zennström曾在Skype第一個十年紀念時寫下:「他們(Microsoft)關閉MSN Messenger這件事告訴我們,他們致力於發展Skype,這是他們產品線中最強大的品牌之一。」或許正是這份樂觀帶領Skype不斷勇往直前,儘管Skype即將告別歷史舞台,但其對全球通訊的影響和其創始團隊在科技界的持續貢獻將長存於世。

本文授權轉載自創業小聚

關鍵字: #微軟
往下滑看下一篇文章
2025台灣設計展在彰化!直擊「圓未來之行」必看十大亮點:3+1大展區,跨入時空轉換通道,共創未來新可能!
2025台灣設計展在彰化!直擊「圓未來之行」必看十大亮點:3+1大展區,跨入時空轉換通道,共創未來新可能!

亮點一:回溯城市源頭起點,航海語彙彷若時光倒流

「圓未來之行」共分為室內三大展區與一戶外展區,以「與城市一同成長」做為策展主軸,梳理出:「源─緣─圓─合」x時光「過去─現在─未來」串接時代軸線,將彰化的「交通、建設與生活」呈現於展區中。「源」記憶之源展區入口處,是彰化航運貿易的起點,設計語彙透過水波、帆船、引領觀展者漫步前進,從最微觀的早期建材文物看到城市發展的歷史,如:清領時期至日治時期的多樣建築元素與素材,包含:戎克船、壓艙石、福州杉、枕木、酒甕,回望彰化的源頭,憶起移居而來的風光繁榮。

亮點二:光雕沙盤演譯交通建設願景,點亮未來發展藍圖

「緣」的轉譯之間,以「連結」為核心主題。居民與城市透過交通路網緊密相繫,象徵彰化從人與地的互動中,編織出發展的脈動。〈脈動彰化〉展項以光雕技術投影於立體沙盤模型上,生動演繹「一軸一環雙樞紐四引擎」的整體建設願景。
隨著各交通樞紐依序點亮,縣域交通網絡的節奏逐步展開,城市與鄉鎮間的連結脈絡清晰浮現,展現彰化邁向均衡發展、共榮未來的宏觀藍圖。

1014_2.jpg
〈脈動彰化〉以光雕技術生動演繹「一軸一環雙樞紐四引擎」的整體建設願景。
圖/ 彰化縣政府

亮點三:模型x互動表述社群共融,實踐宜居生活的想像

以等比縮小建築模型結合互動展示,呈現伸港基地新時代青年住宅與社會住宅的「租售共融」模式,觀展者可透過互動深入瞭解青宅社宅共居的設計意圖與社會影響,感受彰化如何回應居住正義與社會福祉的生活需求,看見宜居城市的生活模樣。

1014_3.jpg
〈宜居共築所〉展示伸港基地「青宅+社宅共居」的創新政策。
圖/ 彰化縣政府

亮點四:鹿江綠建築校園AR互動,亮相生態x教育x文化的交織成果

教育是宜居生活的一大環節。「鹿江綠建築校園」透過立體模型結合互動呈現:未來綠學園─教育x永續x建築示範,將綠建築結合AR增強影像互動,觀展者用手機對準模型,即可看到校園的環境永續設計特點,讓綠建築不僅是獲獎的優秀成果,更是一個精心設計的教育實踐。

1014_4.jpg
本次作為【圓未來之行】展區的鹿江國際中小學,即是榮獲公共工程金質獎的綠建築場域,民眾可透過掃描模型上的標示點探索其中的永續設計。
圖/ 彰化縣政府

亮點五:你看不見的城市隱形治理設計,一地多用校園複合蓄洪池

展區中,將「全國首創校園複合蓄洪場─地下停車場兼蓄洪池」,透過立體模型結合電控薄膜,呈現蓄洪場域與生活場域的結合。看資源如何整合應用,超越既定印象,創造一地多用,融合教育、社區、防洪機能的複合設計新模範,表達城市韌性設計的新可能。

1014_5.jpg
〈全齡照護網〉展示一站式長照大樓,民眾走至定位即可揭露對應設施的照護服務。
圖/ 彰化縣政府

亮點六:回應健康共融的生活型態,窺見一站式長照大樓、共融公園等

健康共融的生活型態,城市是如何回應的呢?展區中也將呈現城市「全齡共享」的生活設計典範,讓不同的年齡層,都能被承接、照護與支持,展出:因應共融需求而設計的一站式長照大樓,內含不老健身房、托嬰與育兒親子館、長照創新等多項措施,只要踩在地上互動點位,便會亮起相應服務的大樓樓層,完整了解一站式長照大樓的服務項目。此外,也設計了「反應力x不老健身房」、「全民運動」等互動感應投影遊戲,以及未來「共融式遊戲場」投票選擇,表達未來城市規劃意向,提供參與城市共融的連結與共造,傳遞永續、人本兼容並蓄的溫柔回應。

亮點七:探索時間如何轉譯新生?走進老屋再造活化空間

展區概念中,回應300年的城市建設新舊共生,「時光新生所」打造出「老屋點燈造型故事屋」,精選五組代表案例,從老屋前身到改造過程,以及此刻的成果,看見老屋與社區、青年與夢想、創業與創新,透過建築再造表達當代生活的新生命與城市活力。

1014_6.jpg
〈時光新生所〉以翻牌形式呈現老屋整修前後的使用對比。
圖/ 彰化縣政府

亮點八:情境式體驗未來車廂,城市藍圖引導對未來的渴望期盼

當過去、現在被梳理完整後。未來會是什麼呢?「未來城市展區」則以縫合、綻放、圓滿、快捷幸福未來為題,透過「情境式劇場」,讓觀展者置身未來車廂中。搭乘未來號看著窗外,播放著目前規劃的未來藍圖,當旅程來到終點,未來就是始於現在的行動。邀請你共同參與種種希望與可能性。

1014_7.jpg
【圓未來之行】展區內的未來車廂,在車廂兩側呈現城市未來規劃遠景,帶給每位觀展者沉浸式體驗快捷幸福未來。
圖/ 彰化縣政府

亮點九:建築AI互動選擇,未來共創基地展區實驗計畫

彰化縣長王惠美表示,「未來城市的藍圖,必須由民眾共同描繪,唯有大家的想法與創意,才能讓城市更貼近生活、貼近人心。」因此,「未來城市共創基地」設計共創互動環節,以大尺度的城市規劃角度出發,邀請觀展者共同打造屬於彰化的未來城。
以彰交特定區為城市共創背景,觀展者能透過平板互動,依需求、喜好選定主題類型與建築,如:該區域希望如何發展?公園綠地(共融公園、生態濕地)、產業經濟(百貨商場、研發大樓)、休閒育樂(美術館、圖書館等),民眾意見將影響城市發展指數,並由 AI 生成建築於畫面上,最終於大顯示螢幕上看到共創未來城市的樣貌。
透過互動體驗,民眾得以反思發展過程中經濟建設與生活環境的平衡取捨,展項最終會將互動成果整理成報告做為縣府施政參考,此區域的未來,將是共創而生的實驗基地。

1014_8.jpg
〈未來城市共創基地〉可透過平板互動生成多種建築,邀請民眾一同建設未來的理想城市。
圖/ 彰化縣政府

亮點十:戶外串聯生態作品區,看行動如何實踐永續?

最終,來到更宏觀的探討彰化未來城市的環境,傳遞三大核心:未來想像、智慧永續循環、綠色療癒,將其展現於生態設計作品中的〈魚的肚子是我們的生活〉、〈往事河光.未來亭〉、〈漂泊之所〉,分別呈現自然環境保護,由在地師生共創孕生作品、以太陽能系統呈現未來資源的自給自足,及將彰化歷史重要的戎克船體轉化休憩裝置。回扣彰化的起點主軸:生態環境與幸福宜居生活,完成一趟精彩的「圓未來之行」體驗。

1014_9.jpg
【圓未來之行】戶外展區中的展品:〈魚的肚子是我們的生活〉,呼籲大眾綠色環保、永續循環的重要性。
圖/ 彰化縣政府

採訪・撰文/楊喻婷
【彰化縣政府廣告】

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓