川普成立戰略比特幣儲備!不買不賣全靠沒收,為何比特幣價不漲反跌?
川普成立戰略比特幣儲備!不買不賣全靠沒收,為何比特幣價不漲反跌?
2025.03.08 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 美國總統川普(Donald Trump)簽署行政命令,創立「比特幣戰略儲備」,將以美國政府沒收案件所獲得的比特幣為資金,並禁止政府出售這些比特幣。
  • 隨著川普的行政命令簽署,比特幣價格短期內大幅下跌約6%,從90,400美元降至84,979美元。
  • 川普創立戰略比特幣儲備,幣價卻不漲反跌,是因為市場原本預期政府會購買更多比特幣,但官方表示,儲備只會利用政府現有的沒收比特幣,而不會進一步購買。
川普簽署行政命令,成立「戰略比特幣儲備」,避免納稅人負擔

2025年3月7日,美國總統川普(Donald Trump)正式簽署行政命令,宣布成立美國「戰略比特幣儲備」,在美國數位資產政策上做出了重大轉變。

根據白宮數位資產與人工智慧(AI)專員大衛・薩克斯(David Sacks)透露,該儲備將完全由政府透過刑事或民事沒收的比特幣資金構成,確保不會將任何額外的財政壓力加諸納稅人身上。

之所以有這樣的命令,是因為美國過去其實早已沒收了不少比特幣,其中最著名的案例與暗網市場「絲綢之路」(Silk Road)有關,此外涉及駭客攻擊、洗錢等非法活動,也可能導致比特幣被沒收。

根據CoinGecko數據,美國政府持有約20萬比特幣,這些比特幣的市值約為180億美元。

川普的行政命令規定,比特幣儲備將被視為數位版的「金庫」,禁止任何比特幣的銷售,並將其視為永久的價值儲存。

💡延伸閱讀:川普宣布建立「美國加密貨幣儲備」!比特幣飆破9萬美元,XRP、SOL、ADA暴漲超過25%

也就是說,美國不會「主動」收購比特幣,但也不會賣出國家持有的任何一枚比特幣。

這一戰略定位可能對比特幣市場產生深遠的影響,尤其是對那些希望比特幣成為全球主流資產的支持者而言,川普此舉無疑給予了比特幣更多的官方認可。

多元數位資產儲備遭質疑,為何比特幣成唯一選擇?

川普在3月2日,於社交平台Truth Social發文,宣布將比特幣、以太幣(Ether)、瑞波幣(XRP)、Solana(SOL)和Cardano(ADA)等數位貨幣將成為戰略儲備的一部分。然而,這一消息卻引發了加密貨幣社群的反彈。

比特幣億萬富翁泰勒・溫克爾沃斯(Tyler Winklevoss)在X平台上表示,除了比特幣外,其他數位資產並不符合成為「戰略儲備」的標準,並強調目前只有比特幣具備全球資產的價值。

這是因為目前只有比特幣同時具有去中心化、稀缺性及市場認可度,被認為具備成為「數位黃金」的潛力,因此在多元數位資產儲備中脫穎而出,成為國家戰略儲備的唯一選擇,以應對數位經濟、通膨及地緣政治風險。

市場反應:比特幣價格波動,投資者憂慮儲備管理問題

儘管川普的行政命令宣布後,市場反應較為冷淡,比特幣價格一度下跌約6%,從90,400美元跌至84,979美元。

川普創立戰略比特幣儲備,幣價卻不漲反跌,很可能是因為市場原本預期政府會購買更多比特幣,但官方表示,儲備只會利用政府現有的沒收比特幣,而不會進一步購買。

不過,隨著進一步的市場消化,截至文章發稿前,比特幣價格已回升至87,460美元。

市場的主要擔憂集中在美國政府如何管理該儲備。

部分投資者擔心,如果美國將比特幣儲備視為短期投資工具,可能會引發市場劇烈波動,進而帶來不必要的投機風險。

金融科技投資者瑞安・吉爾伯特(Ryan Gilbert)指出,儲備應該作為長期價值儲存,而非市場炒作的工具。

川普政府的這項行動,雖然為比特幣的合法性提供了一定的官方支持,但同時也顯示出在實施過程中可能面臨的各種挑戰。

無論如何,這一決策無疑將在全球範圍內引發關於數位資產政策、儲備管理及其市場影響的廣泛討論,並可能對未來的數位貨幣發展方向起到指引作用。

本文授權轉自Web3+,作者為邵元婷

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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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