「最終將會有10億個人形機器人!」馬斯克預言:人類最快2029登陸火星
「最終將會有10億個人形機器人!」馬斯克預言:人類最快2029登陸火星

在AI的加持下,未來的世界會變成什麼模樣?近日特斯拉執行長伊隆.馬斯克(Elon Musk)接受美國參議員泰德.克魯茲(Ted Cruz)採訪,分享了對10年後世界的預測,認為屆時將有大量機器人協助社會運轉,並且自動駕駛技術會變得非常普遍。

10年內AI比人更聰明,人類挑戰在追求「存在意義」

馬斯克認為,基於目前的發展速度,10年內 AI 將在認知能力上超越最聰明的人類,同時還會出現大量的機器人進行生產工作、協助社會運轉,「最終將會有數十億個人形機器人。」

目前許多車廠極力投入的自動駕駛技術也會更為普及,90%駕駛任務都由AI負責,「若拉近到5年內的話則是50%。」

且拜這些機器人所賜,生產成本大幅降低,商品和服務的價格將趨近於零。 「商品和服務將變得接近免費。你將擁有數百億個機器人,它們會為你製造任何東西或提供任何你需要的服務,基本上接近於無成本。」 馬斯克表示。

到時候人類該做什麼工作?馬斯克強調,生活在物質極度富足的AI時代裡,生產任務已經交給了機器人與AI負責,人類更大的挑戰是尋找自己的價值與成就感。

估2029人類登陸火星

除了AI技術之外,探索火星同樣是馬斯克對未來描繪中的一環。馬斯克預測,最快2029年人類就能成功登上火星, 「我認為最快會在 2029 年,我認為不會超過之後的兩到四年,不是無人登陸,而是人類踏上火星表面。」

馬斯克指出,應該要在火星上建立一個能夠自給自足、持續發展的城市,這樣即使地球的補給中斷,火星文明也能持續下去。「即使地球的補給船停止運送,火星城市也能夠繼續成長、維持繁榮。」他強調,「這樣一來即使地球發生了什麼事,文明也能延續下去。」

馬斯克還透露,他雖然心繫火星已久,最初並沒有親自創立公司、建立火箭登陸的想法,而是希望運用從PayPal賺到的資金,送一個植物溫室到火星,藉此激發公眾興趣、促使NASA提昇預算。

然而,過程中他發現根本沒有價格合理的可靠選擇,「所以最終我放棄了,意識到我需要創辦一家火箭公司。」

不過,或許有一部分是馬斯克渴望理解宇宙本質的好奇心驅使。「我想了解宇宙的本質,理解宇宙。為了做到這一點,我們必須前往其他行星、尋找外星文明。」馬斯克透露,「這能幫助我們更好理解宇宙從何而來,往哪裡去。」

稱專利是「給創新緩慢的人準備的」

此外,在這次採訪中馬斯克還分享關於商業經營的一些看法。他提到,專利是「為創新緩慢的人準備的」,並且可能阻礙創新,這也是為何特斯拉公開了大量專利,免費提供其他業者使用,申請專利也只是為了避免專利蟑螂找麻煩。

換言之,在馬斯克的看法中,想法並不值錢,實踐想法的執行力才是最有價值的。

而特斯拉、SpaceX的執行力也一直被外界認為是他們的一大優勢。不過馬斯克表示,特斯拉、SpaceX之所以能夠有效執行各種計畫,原因是「不得不如此」,他也在過程中積累大量經驗。

例如在製造上,最初特斯拉是計畫將製造外包出去,然而卻找不到適合的廠商接手,「我們被迫將特斯拉和 SpaceX 幾乎所有東西內部化。我們之所以在製造方面非常傑出,是不得不如此。」

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訪談完整內容請見:ELON UNCUT - THE COMPLETE INTERVIEW

責任編輯:李先泰

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7 天有感、365 天陪伴:瑞氏生技核心品牌 「GA 黃金甲」 用 Vital CRM 譜寫鐵粉經濟學
7 天有感、365 天陪伴:瑞氏生技核心品牌 「GA 黃金甲」 用 Vital CRM 譜寫鐵粉經濟學

台灣保健食品市場競爭激烈,新進品牌要在這片紅海中站穩腳跟實屬不易,然而,2020年創立的瑞氏生技卻能逆勢成長,以GA黃金甲品牌名稱打響知名度,在短短幾年間躍升為運動健身領域前三大保健品牌,堪稱新創品牌成功突圍的典範。

回顧GA黃金甲的創業歷程,可說是一段在困境中穩步成長、逐步突圍的精彩旅程。創業初期,GA黃金甲便面臨COVID-19疫情的衝擊,加上市場上不乏經營多年的資深可敬對手,可謂挑戰重重。但GA黃金甲選擇迎難而上,從產品創新與客戶經營雙軌並進,逐步建立差異化優勢。在產品面,堅持打造高品質、安全且有感的保健食品;在客戶經營面,則攜手叡揚資訊導入Vital CRM雲端客戶關係管理系統,建構從新客到熟客、再轉化為品牌鐵粉的完整用戶旅程。

這套客戶經營策略,不僅創造出連續四年營收成長40%的亮眼表現,更締造顧客回購率超過50%的優異成績,為品牌累積穩健的成長動能。

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瑞氏生技(GA黃金甲)創辦人林明樟(MJ 老師)堅信,深耕顧客關係是品牌長久發展的基礎。他透過建立專業、效率與體驗並重的顧客服務金三角機制,為品牌支持者創造超越預期的服務體驗。
圖/ 數位時代

從自身經驗出發,打造家人也能安心食用的品牌

GA黃金甲創辦人林明樟(MJ 老師)是一名連續創業家,在多年的創業歷程中,曾經長期飽受高壓工作與失眠折磨。這段親身經歷讓他深刻體會到健康的重要性,因而下定決心投入保健食品領域,創立GA黃金甲,並研發可以改善睡眠品質、舒緩高壓狀態及增強或恢復體能的保健食品,打造一個「連家人也能安心食用」的健康品牌。

秉持這樣的理念,GA黃金甲在產品研發上特別重視科學實證及7天有感兩大原則,以此作為產品差異化的核心。舉例來說,選用國際專利的高規格原料D-核糖,幫助快速補充能量;同時以果凍劑型取代傳統膠囊或錠狀設計,不僅更容易吞嚥,也提高了吸收效率,「我們希望產品不只是安全,更要真正讓使用者感受到效果且願意持續使用,」林明樟強調。

從冷流量到品牌鐵粉,GA黃金甲用心經營每一位客戶

在差異化產品的基礎上,GA黃金甲進一步深化客戶關係經營,透過長期且有溫度的互動,逐步將顧客培養為品牌鐵粉,建立起穩定獲利、永續經營的核心關鍵。

林明樟表示,GA黃金甲不只關注數位行銷漏斗上半部的冷、溫、熱三種客戶流量,更在意漏斗下半部的熟客、鐵粉與團客。「與其在漏斗上半部比拼廣告投放、轉換率,我們更重視在下半部深耕與經營,把熟客與鐵粉照顧好,這是品牌長久穩固發展的根基,」林明樟說。

為了落實這項策略,GA黃金甲訂出「將顧客當朋友或家人來對待」的核心精神,並打造一個涵蓋專業、效率和體驗的顧客服務金三角機制,再結合Vital CRM去強化顧客資料整合與分級經營能力,打造超乎客戶預期的服務體驗。

應用CRM深耕熟客的3種方式

GA黃金甲專責品牌內部顧客服務與體驗的部門「幸福管家部」經理林雁冰進一步說明,GA黃金甲應用CRM輔助經營熟客與鐵粉的三種方式。其一是進行標籤分類與分群管理,由於CRM可以完整記錄顧客與品牌的互動歷程,包括購買紀錄、回購頻率、來源通路、客服對話記錄等,讓GA黃金甲能夠為客戶貼上適合的標籤,例如:屬於新客或舊客、訂單是否來自官網或特定團主推薦等,便於後續針對特定群體進行個別關懷與再行銷,提供更貼近顧客需求的個人化服務體驗。

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幸福管家部經理林雁冰透露,GA黃金甲團隊根據顧客的互動歷程、購買紀錄和回購頻率,運用CRM為顧客貼上適合的標籤,進而打造個性化的服務體驗和再行銷策略。
圖/ 數位時代

舉例來說,經由CRM系統篩選已購買產品超過1個月的顧客,主動致電了解實際使用狀況與成效,並嚴格要求客服在通話中不得進行銷售行為,真正落實「只關心、不推銷」的原則。又如,用CRM系統篩選出即將過生日的忠實會員,主動寄出精緻小禮,如手寫賀卡、祝福錄音,甚至量身打造的藏頭詩,為顧客帶來驚喜與感動。

其二是更精準的回覆客戶問題。GA黃金甲關懷管理師蕭秀玉補充說明,當收到客戶的詢問時,可以透過CRM系統先查閱過往的溝通紀錄與訂單明細,迅速掌握客戶的背景與互動歷程。這樣一來,不僅能更準確理解對方的疑問來源,也能針對此次提問給出更好的回覆與建議,提升服務效率與顧客體驗。

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GA黃金甲關懷管理師蕭秀玉強調,團隊秉持「只關心、不推銷」的理念,專心了解客戶的產品使用情況與成效,致力於建立長期信任的關係。
圖/ 數位時代

其三為完整瞭解客戶輪廓與避開客戶流失風險。GA黃金甲客戶成功部經理蔡彥翔認為,CRM系統提供了更深層的客戶洞察,是GA黃金甲深耕熟客與鐵粉的秘密武器。目前,GA黃金甲每1-3個月會進行一次全面性客戶盤點,透過CRM數據掌握目前新客與舊客的比例、客戶回購頻率及沉睡客戶的名單,再結合客戶服務主動瞭解沉睡客沒有再回購的原因,並根據客戶回饋做下一步的溝通或行動,透過這種數據分析與實際互動並行的方式,啟動「沉睡客戶」重新與品牌連結的契機。

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客戶成功部經理蔡彥翔指出,團隊運用CRM系統深入了解顧客輪廓和流失風險,並基於數據洞察持續調整服務與策略,打造持久的顧客關係。
圖/ 數位時代

以客戶心聲做為持續優化服務的動力

除了上述3大應用外,CRM也是GA黃金甲持續優化服務與策略的重要依據。以產品訂閱服務為例,一開始為每月出貨制,但從CRM數據與客戶回饋後發現,多數人並非每天服用保健食品,月配會造成囤貨壓力,因此調整為「雙月制」,更貼近實際使用行為,也解決了客戶的痛點。

此外,GA黃金甲也會定期透過CRM系統找出忠實會員,並詢問最喜歡與最不喜歡品牌的地方、如果你是老闆會做哪些改變、會用哪些關鍵字形容品牌、產品幫助你解決什麼問題等5大問題,透過這些真實回饋不僅有助於了解顧客對品牌的認知,也為未來的產品優化與品牌發展提供具體方向。

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GA黃金甲與叡揚資訊攜手合作,持續深耕顧客關係並逐步實現「陪伴100萬人一起更健康」的品牌願景。
圖/ 數位時代

從2020年創立至今,GA黃金甲始終堅持「連家人也能安心食用」的初心,並結合Vital CRM數據洞察與實際客戶關懷,讓服務更精準、更有溫度。未來,GA黃金甲將持續深化數位經營能力、優化會員體驗與產品服務流程,一步一步實踐「陪伴100萬人一起更健康」的品牌願景,為保健食品產業開創出兼具感性與理性的經營典範。

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