想跟賈伯斯、馬斯克聊創業?AI日記軟體Life Note幫你找到「人生導師」
想跟賈伯斯、馬斯克聊創業?AI日記軟體Life Note幫你找到「人生導師」

「我希望在我的一生中,能打造一個工具。這個工具不只可以讓學生讀到亞里斯多德的著作,還能夠問亞里斯多德問題,並獲得解答。」賈伯斯在1985年的演講,預示了未來AI的樣貌。

Steve Jobs in 1985 foresaw what AI will be able to do one day

40年前,賈伯斯只能想像這樣的未來,40年後,AI日記軟體Life Note把賈伯斯的構想化為現實。

Life Note:「成為最有智慧的伴侶」

AI日記軟體Life Note和常見的日記軟體相似:你可以寫下生活點滴、當下的情緒和煩惱,或者值得銘記的一刻。

只不過寫完這些之後,馬上會有「名人」回覆你。

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AI日記軟體Life Note和常見的數位日記軟體相似,不過,輸入內容之後,會得到名人給你的專屬內容。
圖/ Life Note提供

從下拉式選單中,你可以選擇想要對話或交流的知名人物,人物包含古今中外的經典偉人,有宗教類的佛陀、耶穌基督、思想家、作家或是商業人士等等——賈伯斯朝思暮想的亞里斯多德當然也在名單內。這位人物會成為「人生導師」,陪你度過每一刻。

「Life Note幫你找到靈魂的使命,幫你向內看探尋自己,找到每一個人的意義,才會有更有力量地創作。」Life Note創辦人陳韋亘這麼解釋他的產品。

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人物包含古今中外的經典偉人,有宗教類的佛陀、耶穌基督,思想家、作家或是商業人士等等。
圖/ Life Note提供

問題是,怎麼復刻、還原這些名人的個性、思想與個性?

Life Note串接OpenAI以及Claude的語言模型,系統會在網路上爬梳與名人相關的資料,再將每一位人生導師劃分專業領域和適合回應的話題。在幾秒鐘內,Life Note會完成日記分析,並找到「最佳配對」就會以名人視角寫作,生成那位名人對日記的回應,像是真的和他通信一樣。內容不乏與日記相關的個人軼事,那位名人也會給你對於目前煩惱的建議、思考方向或是對於事件的不同見解。

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在幾秒鐘內,Life Note會完成日記分析,並找到「最佳配對」就會以名人視角寫作,生成那位名人對日記的回應,像是真的和他通信一樣。
圖/ Life Note提供

如果用戶輸入的日記內容和「創業」有關,系統可能會將賈伯斯、馬斯克,或是YC創辦人Paul Graham等和創業相關的成功人士,放在名人名單的高順位中。如果用戶描述因工作發作的恐慌症,系統則會請專門研究焦慮的20世紀心理學家Carl Rogers安撫你,同時提供問題供用戶反思,不過,用戶也可以照自己的需求調整對象。

這個使用情境與國外的Character.ai非常相似,不過先前Character.ai曾發生誘導青少年輕生的案例,Life Note的聊天設定更像是以正面回饋、心靈陪伴為導向,而不是Character.ai純閒聊的形式。

Life Note會自動判別使用者記錄下的每一則情緒,並以開心、冷靜、生氣、難過等10種情緒分類,之後再個別分解為各個微小、細膩的情緒。

延伸閱讀:和瑪利歐、馬斯克的「分靈體」聊天,新創Character.AI獲a16z投資躍升獨角獸

另外,Life Note儲存記憶的功能也比ChatGPT還要強大。當累積一段時間後,Life Note就能夠幫用戶分析那段期間內用戶情緒。同時,頁面會顯示用戶提到特定主題、人、事、物等的情緒。陳韋亘大方分享他的頁面,「可以看到,當我在日記中寫到創業時,情緒都是興奮的,但講到科學又會冷靜下來。」

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Life Note儲存記憶的功能也比ChatGPT還要強大。當累積一段時間後,Life Note就能夠幫用戶分析那段期間內用戶情緒,同時,頁面會顯示用戶提到特定主題、人、事、物等的情緒。
圖/ Life Note提供

此外,如果想要單獨找心靈導師對話,不一定需要透過筆記形式,也可以像是在通訊軟體中傳訊息一樣交流。像是陳韋亘最近想要閱讀佛教經文,他就會打開與佛陀的聊天視窗,詢問推薦書單,並請佛陀告訴他應該可以從哪一本讀起,或是現在的他適合哪一本佛經。「我很喜歡和YC創辦人和賈伯斯聊創業,總是覺得被inspire(啟發)!」陳韋亘也這麼說。

勇敢裸辭,找到心靈富足

或許也是因為被退學的經歷,讓陳韋亘跟賈伯斯之間有許多共鳴之處。

因為性情自由、開放,陳韋亘和台灣過去處處都管的教育體制並不相容,經歷退學後決定將轉到美國求學。在「沒有人管」的狀況下,陳韋亘反而發奮圖強考上華盛頓大學,並到柏克萊大學的研究所,除了主修的電腦工程外,他也選了許多歷史、哲學等文科課程。

在科技業工作多年、做過金融科技產品的陳韋亘發現,環境總是急促地推進生產力,希望產品可以趕快變現,不過他的本性並非如此,陳韋亘說:「我覺得,做事情可以有更多意義,或者說,我認為心靈的富足很重要。這並不代表我否定物質的富足,而是我覺得還有其他更值得追求的東西。」

2014年,陳韋亘閱讀《賈伯斯傳》後深受感動,強調心靈成長的想法開始萌芽,他因此跟著賈伯斯的腳步,接觸靜坐、禪修以及冥想等等,也開始接觸許多賈伯斯的理念和素材。

經過10年修行,陳韋亘毅然決然裸辭、離開公司,開始思考如何結合他熱愛的科技、AI、程式,以及他在意的內在成長,來填滿被現代社會掏空的自我。

在這段期間,陳韋亘依然延續冥想的習慣,並嘗試「自由寫作」以跟內心對話,這也意外成為他創業的起點。他問自己,「我大概寫了幾個月,感覺自己的身體變輕了,每天都更有力量。是否可以把這種內在探索的方式結合AI,幫助更多人?」

最初,陳韋亘把公司命名為「靈性的人」(Spiritual Human)。「這也符合賈伯斯的精神;他那時候做了一個『Think Different』的行銷活動,致敬所有當代最厲害的思想家,從畢卡索、披頭四到Miles Davis(爵士巨星)啊,當代最厲害的藝術家和思想家。」深受賈伯斯影響的陳韋亘說明,「我想做的,就是致敬這些『靈性的人』。」

雖有理想,不過陳韋亘創業的前半年用戶不多,儘管嘗試不同功能,似乎還是沒有找到受眾最需要的功能。到了2024下半年,他收到用戶回饋,說用Life Note這個功能讓人生重獲希望,他才找到產品主軸。人們需要的並不只是AI分析日記內容,而是能夠成為他們的「人生導師」,透過產品提供智慧。

考慮申請YC,盼繼續提升用戶體驗

Life Note在Product Hunt平台上獲得#4 Product of the Day的成績,顯示市場對這款AI日記工具的興趣。陳韋亘表示,這樣的成果完全是有機成長的結果,並未投入大量行銷資源,而是仰賴產品本身的口碑傳播。「2024年結束時,產品的滿意度已達4.6分,許多來自其他日記軟體(如Day One、Notion)的用戶開始轉向Life Note,」他說道。

目前,他們的用戶主要分布在美國與台灣,各佔大約30%,而剩下的用戶則分布在歐洲等地區。

談到未來發展,陳韋亘仍在考量是否參與Y Combinator(以下簡稱YC)。他提到,YC的核心哲學是「Make something people want」,這與Life Note的目標一致。他也指出,「我們現在的產品和內部數據,與一些YC畢業的新創在早期階段的情況很像,所以確實有考慮,」至於目前的用戶數量與其他相關的精確數據,陳韋亘不願意透露,Life Note用戶至今已經寫了2萬篇日記。

目前,Life Note的資金來源只有來自會員的訂閱收費;價格分為月訂閱4.99美元(約新台幣164.29元)以及年訂閱59.99美元(約新台幣1,975.11元)。他強調,目前最重要的仍然是持續提升產品體驗,而不僅僅是追求加速成長。「如果進YC,我當然會很開心,但這並不是現在最主要的目標。」他說明。至於未來是否考慮籌集天使輪資金(Angel Round),陳韋亘語帶保留地回應,「今年的目標是透過目前的商業模式,但也不排除未來籌資。」

關於提升產品體驗的目標,主要有3個明確方向。他希望能加強AI內容的查證機制,確保名人回應的準確性,避免使用內容農場,提高事實正確性。此外,目標設定功能也是改進的方向。AI能根據不同用戶的需求,提供更貼合個人特質的建議。Life Note也要強化記憶功能。陳韋亘希望AI不僅能記錄用戶的日記內容,還能更深入追蹤情緒變化,讓導師回應更個人化,讓每一次對話都更貼近真實的心理需求,而不只是單純的文字回應。

創業快問快答

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?
A:這是做什麼的? Life Note是您最聰明的人工智慧伴侶,您可以在其中記錄並向人類歷史上最偉大的思想家學習。將您日常的噪音轉化為個人化的智慧。(What does it do? Life Note is your wisest AI companion where you can journal and learn from the history's greatest minds in human history. Turn your daily noise into personalized wisdom.)

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
A:超棒的產品 + 超棒的團隊。(insanely great product + insanely great team)

Q:創業教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
A:世上的人們很需要智慧和視角。(people are in dire needs of wisdom and perspectives in this world)

團隊資訊

公司名稱:Life Note
成立時間:2024年
產品名稱:Life Note
官方網站

本文授權轉載自創業小聚,作者為蔡愷恆

關鍵字: #創新創業
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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