台積電2奈米來了！估下半年在台量產：高雄晶圓22廠耗資逾1.5兆，佔地46座足球場|數位時代 BusinessNext

高雄廠總投資超過1.5兆！第4、5期本月通過環評

秦永沛於致詞說道，今天的典禮在全球半導體技術發展上意義非凡，不僅代表台積電獨步全球的2奈米製程進展順利，更展現台積電回應市場的強勁需求，持續擴充產能、支持客戶的決心。

秦永沛介紹高雄廠的外觀特色，外牆以水墨畫呈現在地意象，「從園區北路看過去，廠房外牆的山，會巧妙地與後頭的半屏山相連。」他並指出，高雄廠每一期晶圓廠大約是其他公司晶圓廠的2倍大，「加上在南部科學園區的其他晶圓廠，共同成就了目前全球最大的半導體製造服務聚落。」

秦永沛提到，晶圓二十二廠全期投資超過新台幣1.5兆元， 創造逾2萬個營建工作機會，以及超過7,000個直接的高科技工作機會 ，一至五期用地約79公頃，潔淨室總面積達28萬平方公尺，相當於46座足球場的面積。

根據台積電資料，目前高雄廠區共規劃五期廠房，工程進度如期，第一期（P1）廠房已進行裝機；第二期廠房於今日上樑儀式後，正式完成結構體工程；第三期（P3）廠房已開始展開結構體工程；第四期（P4）及第五期（P5）廠房亦於本月通過環評審查。

圖中由近至遠為台積電高雄廠第一期（P1）至第五期（P5）廠區，第一期廠房已進行裝機；第二期廠房於今日上樑儀式後，正式完成結構體工程；第三期廠房已開始展開結構體工程；第四期及第五期廠房於本月通過環評審查

圖／孫嘉君攝影

台積電：2奈米前2年tape-out數，估超過3奈米

秦永沛指出，台積電的2奈米製程是全球目前在密度和能源效率上，最先進的半導體技術，相較前一代3奈米，在相同功耗下速度提升了10~15%；相同速度下功耗降低了25~30%。

台積電並預估， 2奈米製程在前2年的產品設計定案（tape outs）數量，將高於3奈米的同期表現 ，廣泛地應用在超級電腦、行動裝置、雲端資料中心等領域。預計量產5年內，將驅動全球超過2兆美元的終端產品價值。

台積電目前規劃在台灣兩處生產2奈米製程技術： 位於新竹科學園區的新竹晶圓二十廠（Fab 20），以及位於南部科學園區的高雄晶圓二十二廠（Fab 22）。

台積電表示，根據統計，台積電在台生產營運，除了本身的營收之外，透過供應鏈與消費等關聯效果，每年也為台灣創造約3兆年產值、近50萬個就業機會

台積電2奈米晶圓廠建設歷程一次看

•2019年11月
取得新竹科學園區管理局及新竹縣政府支持，展開晶圓二十廠建設規劃
•2022年6月
取得南部科學園區管理局及高雄市政府支持，展開晶圓二十二廠建設規劃
•2022年10月
啟動晶圓二十廠、二十二廠工程
•2024年3月
晶圓二十廠第一期進機
•2024年11月
晶圓二十二廠第一期進機
•2025年3月
晶圓二十二廠第二期上樑
•預計2025年下半年
2奈米製程進入量產
（資料來源：台積電）

責任編輯：李先泰

2025年總統科學獎得主梁賡義院士，即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長，還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走，三不五時要環島、全臺走透透，日子忙得不得了，但他始終精神抖擻、滿懷熱情，只因他做的，是有益臺灣、社會發展的事。

事實上，梁院士從數學跨足生物統計，再投身高等教育與國家衛生，不僅以「廣義估計方程式」（Generalized Estimating Equations，GEE）改寫了縱貫式數據分析的規則，更以獨到的人文關懷，影響無數學子與政策制定。

從小，梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯，1973年，他自國立清華大學數學系畢業後，便赴美深造，並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士；接著，他又轉往美國華盛頓大學，攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計，帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間，他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」，意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題，對人類健康產生間接但深遠的助益，就此便踏上生物統計的「不歸路」。

1986年，已在美國約翰霍普金斯大學（Johns Hopkins University）任教職的他，與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋，不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗，只要是縱貫式硏究（longitudinal study），產學研界都會用到GEE，進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」（pre-post design for clinical trial designs）中，GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效，進而獲得各國食藥署通過，造福千萬病患。GEE發表至今，已被引用逾22,000次，並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年，梁院士卻幾乎年年暑假，都返國舉辦研討會，分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣，讓梁院士在2010年，毅然辭去在美教職，回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面，梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費，成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心，將陽明大學打造成研究型大學，並在國際間嶄露頭角。另一方面，為了培育年輕人才，他選擇停下個人研究，建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」，鼓勵經驗傳承，「組織要永續發展，有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙，仍活躍於社群，默默留心學生的大小事；他並邀請學生前往校長宿舍，定期舉辦「與校長有約」活動，這讓學生與他之間「零距離」，大至職涯規劃、小至生活瑣事，都樂於與他分享。

最重要的是，梁院士相當看重全人教育，因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程，尤其陽明大學以醫科見長，「所謂視病如親，醫護人員在專業之外，更需要具備人文素養，才能真正關懷病患。」

2017年，梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時，他又迅速轉換角色，每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言，充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間，他再度臨危受命，擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長，帶領國衛院在15天內，完成公克級瑞德西韋合成，並與阿斯特捷利康（AstraZeneca）簽約，預採購1千萬劑疫苗，達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界，帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士，堅信創新不僅來自技術，也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時，不是發表完論文就沒事了，他還持續思考，自己的研究能如何被用在臨床，因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫，與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們，「跨領域」固然重要，大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」，如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年，梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今，他仍在杏壇作育英才，也深入業界，期望將研究成果更直接應用在藥物，以造福病患，「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因！因為他們對人類的貢獻，可能比發表文章更直接。」近來，他心心念念的最大任務，是以自身人脈連結資源，為臺東大學爭取設立護理系，填補偏鄉地區的醫護缺口。

每一個統計數字背後，都承載著真實的生命重量；每一次跨領域的嘗試，都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中，繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖，持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義院士
專長：生物統計、流行病學
現職：逢甲大學春雨講座教授
成就：研發「廣義估計方程式」，讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效，造福嘉惠全球數以千萬計的病患；橫跨產官學界，為臺灣貢獻所長