數發部灑100億投資AI新創!首波「搭配投資人」名單出爐:哪10家創投率先進場?
數發部灑100億投資AI新創!首波「搭配投資人」名單出爐:哪10家創投率先進場?

數位發展部(以下簡稱數發部)2024年底向國發會爭取到新台幣100億元的資金,用於投資台灣AI新創及相關數位產業,經過幾個月籌備後於3月31日正式上路,並公布了第一批搭配投資人名單。

包含 台安生物科技、台灣智慧雲端服務、宇斻管理顧問、安發天使投資(AVA Angels)、能率亞洲資本、國聯創業投資管理顧問(國聯管顧)、創世投創、SparkLabs Taiwan、華陽中小企業開發(華陽創投)、臺企銀管理顧問等 10家創投、加速器和企業創投(CVC),成為首批「加強投資AI新創實施方案」的搭配投資人,未來所投資的新創若符合資格,將可以申請該方案加碼投資。

「加強投資AI新創實施方案」10家搭配投資人名單出爐

數發部長黃彥男表示,AI發展包含資金、人才、算力、資料和行銷等5個關鍵資源,而新創在成立初期時常面臨資金不足的困境,因此才會向國發會提出「加強投資AI新創實施方案」以發展台灣數位經濟及AI產業。

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數發部長黃彥男表示,「加強投資AI新創實施方案」採取公私協力的方式運作。
圖/ 曾令懷攝影

「加強投資AI新創實施方案」共計新台幣100億元,整個投資計畫辦理年限為10年,分為前7年的投資期和後3年的處分期, 且黃彥男強調,這是公私協力合作投資的方案,並非補助,因此數發部不會主動單獨行動,而是跟隨搭配創投一起投資,投資金額比例為1:1 ,未來預計在5月、11月還會公布第二批與第三批搭配投資人名單。

數發部次長林宜敬表示,投資具備一定風險,因此搭配投資人的機制就是希望運用創投的專業找尋台灣優秀的新創公司,創投決定投資後,會再評估該新創公司是否適合申請AI專案配投,申請後由國發會進行審核,後續處理規定與國發天使基金相同。

也就是說,新創公司未來從政府部會獲得的第一桶金,除了可能來自國發會的天使基金,也可能來自數發部的加強投資AI新創實施方案,新創可以自己找到搭配投資人,或者由數發部協助媒合搭配投資人,而第一場媒合會將在5月28日舉行。

數發部首波「AI新創投資」名單

公司名稱 關注重點
台安生物科技 投資醫藥生物為主,近期也專注AI和半導體應用於生物科技應用
台灣智慧雲端服務 AI相關應用,並提供超算加速器
宇斻管理顧問 聚焦交通和醫療,擁有德國馬牌輪胎集團、福斯集團等國際資源,醫療方面有跟美敦力共同投資
AVA Angels 投資領域以垂直SaaS的早期新創為主,近期跟AWS合作A2Growth Launchpad加速器計畫
能率亞洲資本 國內第二家規劃IPO的永續型創投(去年轉為永續型投資),關注重點:AI數位經濟、數位轉型、自駕車、機器人
國聯創業投資管理顧問 關注領域:資訊及數位、國防及戰略、生技製藥、精準醫療、綠電及再生能源、半導體、光電
創世投創 關注領域:專注於AI、新創和策略投資,以B輪後和Pre-IPO為主
SparkLabs Taiwan 關注領域:採取「入選加速器計畫即投資」的方式進行,投資數位經濟軟體應用為主
華陽創投 關注領域:投資AI、ESG、半導體等等
臺企銀管理顧問 關注領域:AI半導體、生技醫療、數位化經濟

從搭配投資人的分佈來看,從早期天使投資一直到預備上市階段都有所涵蓋,而產業別也分佈廣泛。數發部數位產業署署長林俊秀和次長林宜敬表示,儘管投資標的以AI和數位經濟新創為主,不過AI可以應用於百工百業,所以不排除任何可能性,不過目前來說,台灣的生技醫療量能結合AI的應用,非常有機會走入國際。

國發會主委劉鏡清表示,推動AI產業的發展有3大主軸, 包含以大帶小建立數位軟體平台、推動AI應用百萬家企業,以及全民AI生活圈 ,政府也在積極修法,包括《促進資料創新利用發展條例草案》、《AI基本法》和《產創條例修訂版本》等法案修訂,強化AI發展的韌性。

國發會主委劉鏡清_加強投資AI新創實施方案.jpg
國發會主委劉鏡清表示,政府正在進行多項工作以推動台灣AI發展。
圖/ 曾令懷攝影

本文授權轉載自:創業小聚

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責任編輯:李先泰

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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