【觀點】菜鳥沒人帶心好累!企業如何活用多模態AI「祕傳」技術,備戰老鳥斷層?
【觀點】菜鳥沒人帶心好累!企業如何活用多模態AI「祕傳」技術,備戰老鳥斷層?

少子化問題正在全面衝擊台灣勞動市場,先從服務業發酵,但總有一天各行各業都要面臨「缺工」與「留才」的雙重挑戰。也就是說,在未來企業不僅難以招募新血,更要想辦法高效率地留住人才,以維持穩定營運。

然而,企業留才通常會遇到3大痛點: 新進員工的高昂培訓成本、缺乏人才發展規畫、資深員工離職導致的知識流失

每一點都會影響到企業正向發展的競爭力,甚至像是病毒一樣在企業內部擴散。舉例來說,如果缺乏人才發展規畫,會讓員工覺得職涯發展受限,不願繼續留下來;或者是資深員工離職,工作流程的know-how無法傳承給新進員工,加劇了人才斷層的問題。

而這一切有機會讓AI協助,為企業解決培訓困境、提升留才力。

員工培訓跟不上流動率,交給多模態AI

KKCompany旗下AI影音串流解決方案BlendVision,專注於媒體內容管理、電商直播等領域,但近期也接觸了餐飲產業的教育培訓,用這個案例分享AI實際的導入應用。

餐飲業最痛苦的事情,就是高流動率和人力補充不及,再加上餐飲業的新人學習曲線長、培訓資源有限,還有一些業者認為食譜與廚藝技術涉及機密,讓餐飲業的know-how流失風險大增。如何在不影響營運的前提下,提升培訓效率,為餐飲業急需解決的問題。

「多模態AI」(Multimodal AI)是目前AI技術發展的重要突破,相較於傳統單一模態AI只能分析影片中的文字或圖片, 多模態AI可將文字描述、語音內容及影像中的情緒變化統一處理,能夠同時生成不同型態的數據,例如文字、語音、圖片和影音等,讓資訊更具互動性與應用能力,提升企業知識管理與決策效率。

應用到餐飲業的例子中,雖然中大型的連鎖餐飲品牌已建立一定基礎的SOP,在食譜與操作流程上有明確規範,但多數資料還是以文字記載為主,新進人員仍需要資深廚師親自指導、貼身學習,才能掌握老師傅的做菜「撇步」。而預錄的料理教學影片雖可輔助學習,卻存在難以快速搜尋指定片段的問題,在培訓效率上仍有提升空間。

運用多模態AI,餐飲業者可打造專屬的「廚藝課程一站式學習平台」,將資深廚師的做菜影片進行深入分析,標記詳細的操作手法和與關鍵注意事項,轉化為結構化學習內容。

並且藉由AI自動標籤與摘要技術,讓新手廚師能夠迅速查找與複習特定料理的操作步驟、快速掌握技巧,進而大幅減輕資深廚師的教學負擔。

尤其在餐飲業中,除了獨家的食譜與配方以外,最大的資產就是老師傅多年累積的經驗,這些珍貴的經驗有望透過AI被系統化傳承,幫助新一代廚師更高效率的學習與精進廚藝,確保品牌技術與品質得以延續。特別適用於需要迅速擴張版圖的連鎖餐飲品牌與集團,在展店的過程中確保管理效率與品質一致性。

DRM祕傳企業經驗,創建SOP穩人力

這個案例最重要的核心概念,就是「先找到問題」再「找尋AI可以協助的方式」,避免為了AI而AI的狀況。

且在餐飲業之外,很容易可以想像到其他產業──特別是具有一定規模的企業──可進行相關的配套調整,例如根據員工的學習情況,提供個人化的培訓建議,並即時追蹤員工學習進度與任務,提升培訓效率。

此外,為了解決機密外洩問題,這些資料能運用浮水印、學生ID透過 DRM(數位版權管理)技術加密儲存,確保核心技術與經營祕訣的安全性,降低商業機密的外洩風險。

利用AI打造數位化的培訓方式,將經驗轉化為標準化流程,不僅降低對資深員工的依賴,還能穩定企業的營運狀況。

企業確實可以選擇不用AI來解決問題,透過傳統方法可能也有機會在短時間內應對人力短缺與培訓挑戰。然而,關鍵不只是解決當下的困境,而是如何在技術創新的浪潮中持續進化。跟上創新的過程,本身就是企業維持競爭力的重要關鍵──因為市場不會等待,能夠靈活運用新技術的企業,才能在變局中掌握先機。

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責任編輯:蘇柔瑋、謝宗穎

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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