「程式寫完了,下一步呢?」Zeabur支援一鍵部署,解決Vibe Coding的最後一哩路
「程式寫完了,下一步呢?」Zeabur支援一鍵部署,解決Vibe Coding的最後一哩路

當AI程式碼生成工具日益普及,許多人興奮地和AI共同寫出程式碼,卻卡在下一步:然後呢?要如何部署程式碼成功上線?

對於新手來說,傳統部署流程複雜且充滿挑戰,從挑選伺服器、配置環境到程式上傳與維護,每一步都可能讓人卻步。就像搬家一樣,要確認裝潢、水電、租金和各種費用,如果住進去才發現不合適,搬走又要耗費額外成本與心力。

專業開發者雖然熟悉部署流程,但也渴望更簡便、靈活的配置方式。然而,對於AI時代的開發者來說,部署更像是一個難以理解的黑盒子。

Zeabur Product Info
對於專業開發者來說,Zeabur能讓他們從繁瑣的設定中解放,大幅提升效率,告別無止盡的規格比較與手動設定;對於即使是不熟悉完整開發流程的新手,則是能自動完成程式部署。
圖/ Zeabur

Zeabur創辦人兼執行長林沅霖(首圖右)為此開發了「一鍵式部署服務」,讓不熟悉完整開發流程的新時代開發者也能輕鬆自動部署程式,同時提升專業開發者的效率,至今每月服務超過1.6萬名活躍用戶。

大二時就立志創業,曾入選奇蹟創投加速器、畢業於DeepSeek創辦人母校——浙江大學的林沅霖,是如何解決開發者的痛點?

Zeabur:一鍵部署平台,讓程式碼能輕鬆「跑」起來

Zeabur的核心功能是一鍵部署,旨在簡化部署流程,不論是新手還是老手都能輕鬆使用。

「好不容易用AI寫出一個能自動爬取Excel資料的小工具,想讓它在雲端穩定運行,但可能光是比較伺服器、設定防火牆和網路環境,就得耗上一個月,甚至每月還得付出300美元的租金。如果最後發現太貴,就要重新再走一次流程。」針對傳統開發者痛點,林沅霖如此解釋。

Zeabur Product Info 2025 (3).jpeg
Zeabur平台內建「自動伸縮」功能,可根據程式碼運行狀況和流量,動態調整伺服器資源,確保應用程式始終維持在最佳性能狀態。無論是突如其來的流量高峰,或是資源閒置的低谷期,Zeabur都能調配資源。
圖/ Zeabur

如今使用者只需上傳程式碼、點擊按鈕,平台便自動分析需求,包含使用的程式語言、函式庫、資源用量,並配置客製化環境,再從Google Cloud、AWS等主流雲端廠商中挑選最佳託管方案。

對於專業開發者來說,能讓他們從繁瑣的設定中解放,大幅提升效率,告別無止盡的規格比較與手動設定;對於即使是不熟悉完整開發流程的新手,則是能自動完成程式部署,而這正是Zeabur想要解決的痛點。

不過部署完成後,Zeabur的價值才真正展現。平台內建「自動伸縮」功能,可根據程式碼運行狀況和流量,動態調整伺服器資源,確保應用程式始終維持在最佳性能狀態。無論是突如其來的流量高峰,或是資源閒置的低谷期,Zeabur都能調配資源,兼顧性能與成本效益。

此外,當程式正式上線後,Zeabur也會持續監控程式的運行狀態,包括CPU使用率、記憶體用量、網路流量等等指標,透過即時監控,使用者可以隨時掌握應用程式的運行狀態和資源使用情況。

「我們的目標,就是要實現高度自動化,這背後,其實有很多複雜的技術在運作,我們儘可能幫使用者封裝起來。」林沅霖說,目前,Zeabur採用Paas的商業模式,分為免費、開發者與團隊方案。

每位使用者都可以在Google Cloud機房免費體驗部署,或是每月支付新台幣150元,選擇開發者方案部署任何類型的服務,並能自動備份資料。

成立一年半以來,已吸引超過4萬名註冊用戶,其中有1.6萬至1.8萬名是活躍使用者,付費用戶也突破1,600名。

從大學靈感到AI時代的部署利器:Zeabur的創業與轉型

Zeabur的故事始於林沅霖的大學時代。

林沅霖畢業於浙江大學,主修資訊工程專業,校園內擁有濃厚的創業氛圍,也孕育出Deepseek等知名新創公司,這深深地影響著他。大二的他受到學長姐們創業成功的鼓舞,當時就立志創業,但苦於找不到明確的方向。

直到大四時接案的經歷,才讓他發現了程式部署的痛點,進而有了創業的想法。

「我接了三四十個案子,從新台幣2萬元的小網站到幾10萬元的上市公司專案,一個禮拜要上線好幾個產品。」對林沅霖而言,開發網站或APP都不是難事,真正的門檻在於後續的部署維護。過程中除了發現痛點,更啟發他思考,除了開發工作,自己還可以做些什麼?

於是,林沅霖開始研究雲端技術,探索如何簡化部署流程。Zeabur的雛形,就此誕生。

Zeabur
除了簡化部署流程,Zeabur更推出模板功能,使用者可將自己部署好的服務打包成模板在平台上,幫助其他開發者一鍵部署更多開源專案到Zeabur上,更能藉此賺取收入。
圖/ Zeabur

一開始,Zeabur主要定位為傳統開發者工具,而後他加入奇蹟創投加速器(前身為YC China),拿到募資後正式創業,初期也在專業開發者領域取得了一些成績,驗證了產品的初步可行性。不過,團隊也發現,單純鎖定專業開發者,發展空間有限。

對於精通技術的專業開發者來說,他們可能更傾向於使用更底層的工具,自己動手配置環境。因此,Zeabur開始思考,如何擴大受眾,服務更廣泛的市場。

2024年,AI程式碼生成工具的興起,為Zeabur帶來了轉機。AI正在重塑軟體開發生態,工作流程自動化成為最主要的應用場景。

「其實我們產品在一開始不管是對外PR或者是在募資的時候,已經在講AI時代開發者的故事,但那個時候我心裡想的是,AI才不能寫程式。」林沅霖笑說,因為自己是傳統開發者背景,所以覺得那只是未來。「可是過了2年之後的現在,我們一樣在講AI寫程式,但我現在相信這個目標是真的,我們已經在路上了。」

團隊觀察到,從使用Notion管理工作流程,到結合Zapier、n8n等工具與AI自動化流程,現在AI已經能自動生成程式碼。也就是說,「如何讓程式碼上線」成為新的痛點。團隊意識到,他們需要服務的是那些會用AI寫程式、但卻不熟悉部署流程的AI時代開發者。於是,Zeabur開始將目光投向這個快速增長的市場。

「如果你的目標客群是擁有10年經驗的資深開發者,你會發現他們通常喜歡用Google Cloud或AWS等服務,自行配置環境。5年經驗的開發者,則可能選擇Heroku這樣的PaaS平台。」產品行銷經理吳冠霖進一步分析了Zeabur的市場定位策略,「不過,如果你去問那些AI時代的新開發者,他們會反問你什麼是部署?我們要解決的就是寫完程式的下一步。」

Zeabur創業午餐會
如果說發現新市場為Zeabur團隊帶來轉型契機,產品行銷經理吳冠霖(首圖左)的加入,就是團隊洞察使用者痛點的助力。
圖/ 侯俊偉攝

如果說發現新市場為團隊帶來轉型契機,吳冠霖(首圖左)的加入,就是團隊洞察使用者痛點的助力。

兩人初識於大學時期的接案社團,吳冠霖具有台大工商管理系學士、英國皇家藝術學院(Royal College of Art)服務設計碩士背景。大學時曾創辦設計社群,參與重新設計台大選課系統的專案。這些經歷,讓他擅長從使用者角度出發,捕捉使用者痛點,並推動團隊使用淺顯易懂的語言和使用者溝通。

「這群新時代開發者並非不需要部署,只是不知道該怎麼做,也不知道有部署這回事。」吳冠霖說,Zeabur正是瞄準了這個快速增長的利基市場,他認為Zeabur的核心競爭力除了技術,更在於提供無痛、無縫的使用者體驗,讓寫程式更加日常化。

為了更好地服務這些新時代開發者,團隊也開始重新思考產品定位和核心價值。

目前,Zeabur開始鎖定數量龐大的新手開發者市場,將自己定位為協助AI落地的重要推手。除了簡化部署流程,更推出模板功能,使用者可將自己部署好的服務打包成模板在平台上,幫助其他開發者一鍵部署更多開源專案到Zeabur上,更能藉此賺取收入。

Zeabur的未來:讓「程式日常化」成為可能

談到Zeabur的未來計畫,兩人透露了一些想法,除了啟動募資,更希望將寫程式日常化的想法推出去。

「新時代開發者還在學怎麼寫程式、跟AI對話,我們要在他們腦中印上『寫完程式就用Zeabur』的直覺反應。」吳冠霖表示,為此團隊正在探索各產業的應用場景,除了與知識型創作者合作,更積極參與線上社群,目標是讓「部署」這個概念深植於這些新時代開發者心中,讓Zeabur成為他們程式碼上線的首選。

此外,團隊目前也與薩泰爾娛樂合作部署相關服務,未來除了持續探索不同產業的應用,更希望透讓更多人感受到Zeabur的價值,激發出更多意想不到的創新應用,讓更多人感受到程式日常化的可能。

創業快問快答

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?
A:在AI寫程式這塊全新的市場,Zeabur看到了怎麼樣的未來?
隨著AI開發工具越來越多,生態逐漸成熟,每個人都能夠很低門檻的用AI輕鬆打造完美符合自己日常需求的產品。「程式日常化」真正實現以後,我們認為Zeabur這樣的PaaS服務將會從「開發者工具」轉變為「生產力工具」,就像現在大家隨手打開Notion紀錄筆記,未來使用者也可以隨手打開 Zeabur啟動一個自動搶票機器人、回覆Email小幫手等等的個人AI產品。

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
A:目前AI寫程式還正在概念性的階段,雖然開始慢慢有許多的自動化工具和課程在市場上推出,但真正能用AI寫出程式的仍是少數人。我們希望能在現在這個階段,盡可能提高社群討論度以及媒體曝光機會,讓大家在嘗試AI寫程式的過程中,即使卡關了也能第一時間想到並使用 Zeabur解決問題。

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
A:實際創業後發現其實最難的並不是技術,技術只是解決問題的手段,更重要的在於如何挖掘「對」的需求,以及對應設計出一個真正解決這個需求的產品,並從中拓展商業模式來透過產品服務創造價值、形成利潤迴圈。

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
A:Zeabur一直以來最令使用者驚艷的都是易於上手的產品體驗以及風格鮮明的UI設計,我們希望用這個方式讓新時代的開發者在接觸雲端部署這個陌生、可能有些難度的領域時可以用輕鬆、好奇、興奮的心情來嘗試。

另一點是我們在這個全新的AI時代採取了完全開放生態的產品定位,這讓所有優秀的AI寫程式產品如Cursor等成為使用者接觸 Zeabur 的大門;我們也不做算力供應本身,而是與GCP、AWS等國際公有雲成為戰略合作夥伴。如此一來我們不僅避免了在最激烈的戰場直接競爭,還同時把可能成為競爭對手的產品優勢轉化為自己的優勢。

團隊資訊

公司名稱:Zeabur Inc.
成立時間:2023
產品名稱:Zeabur,專為AI時代開發者設計的雲端部署平台
官方網站

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本文授權轉載自:創業小聚

關鍵字: #新創企業 #AI
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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