打破AI代理孤島!Google發表Agent2Agent協定:為何它是實現「多AI團隊」的關鍵?
打破AI代理孤島!Google發表Agent2Agent協定:為何它是實現「多AI團隊」的關鍵?

Google於美國時間4月9日舉辦年度雲端大會「Google Cloud Next 2025」,在2小時的開幕演講中,AI代理(AI Agent)成為重點主題。

Google推出一系列圍繞AI代理的產品,包含AI代理程式開發套件 (Agent Development Kit, ADK)、統一調用和管理公司內部AI代理的平台Google Agentspace。

除此之外,還有一項專為AI代理而生的開放協定「Agent2Agent (A2A)」。

AI代理版MCP,加速組建虛擬專案團隊

Google這次推出的A2A,是延伸自Anthropic去年推出的模型上下文協定 (MCP),兩者皆是開源協定, 差別在於MCP將AI代理連接到API和其它數據服務,A2A則是專門串接AI代理,核心目標是為不同來源的AI代理,提供一套標準化的溝通機制與協作框架。

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Google這次推出的A2A,延伸自Anthropic去年推出的模型上下文協定 (MCP),差別在於MCP將AI代理連接到API和其它數據服務,A2A則是專門串接AI代理。

根據Google發布的技術文件,A2A主要負責「用戶端(Client)」和「遠端(Remote)」的AI代理之間的溝通。用戶端的AI代理負責制定和傳達任務,由遠端AI代理負責執行任務,A2A則協助用戶端找出執行任務的最佳AI代理、管理每項任務的進度,以及統一檔案規格、讓AI代理之間可以相互發送訊息並協作等。

以招聘軟體工程師為例,在Google的Agentspace平台上,使用者可以要求用戶端的AI代理尋找匹配的候選人,從媒合人選、安排面試到背景調查,用戶端AI代理能夠透過A2A和人才庫、社群等遠端AI代理協作。

也就是說,當AI代理能夠輕易地組隊合作,全新的應用場景也將出現,AI不再僅僅是單一的工具,而是由多個AI代理組成的「虛擬專案團隊」,像是能夠自主完成從市場分析、產品設計、行銷策劃到客戶服務的完整商業流程。

打造AI代理「通用語言」,串連數位孤島

過去,AI代理像是身處不同的數位孤島,說著不同的語言。舉例來說,一個由Google AI模型Gemini驅動、擅長數據分析的AI代理,很難直接與一個基於LangChain開發、專精於市場研究報告撰寫的AI代理,進行溝通與任務協調。

在這樣的情況下,開發者如果想建立需要多個AI代理協作的複雜工作流,往往需要針對每個AI代理的特性,編寫大量的「膠水程式碼 (Glue Code)」整合。 而A2A可以被看作AI代理之間的共通語言,提升AI代理的互操作性(Interoperability),讓統籌工作流程的功能更容易實現。

目前,A2A擁有50多個技術合作夥伴,包括Cohere、Langchain、PayPal、Salesforce和 Workday等,未來,A2A如果成功獲得廣泛關注,將會加速AI代理的生態系統,讓企業更容易混合調用來自不同供應商的AI代理。

A2A作為核心拼圖之一,Google劍指AI代理生態系

讓AI代理的運作更直覺,看起來是Google的努力方向,從該公司目前的服務架構來看,使用者可以在開發平台Vertex AI上打造AI代理,藉由AI代理程式開發套件(ADK)和A2A降低多代理(Multi Agents)系統的開發與協作門檻,再透過管理平台Agentspace將這些能力普及到企業的日常營運中。

A2A在其中扮演著至關重要的「連接器」角色,是實現Google宏大AI代理生態系願景的關鍵服務。雖然作為一個新興的開放標準,A2A的普及速度和社群接受度還有待觀察。

Google鋪設下第一塊基石,未來,或許會看到由無數遵循A2A協定的AI代理組成的龐大網絡,它們能夠像人類團隊一樣分工合作和共享知識。

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責任編輯:李先泰

關鍵字: #AI #google cloud
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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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