報稅最後1天!2025報稅新制:年薪低於多少免繳稅?節稅條件有哪些?
報稅最後1天!2025報稅新制:年薪低於多少免繳稅?節稅條件有哪些?

680萬名綜所稅申報戶注意!5月報稅季即將到來,今年報稅新制帶來多項變革,包括因應物價上漲,調升基本生活費、免稅額、標準扣除額及特別扣除額;房租支出改列入特別扣除額、幼兒學前扣除額度提高等,還有哪些節稅項目幫助納稅人降低稅負?本文帶你一次掌握。

報稅時間將延長至6月底

因應美國高關稅政策,行政院長卓榮泰於4月10日在行政院會指示財政部研議,比照Covid-19疫情期間,延長5月報稅時間,於適當時間提出相關報告。因此, 原本繳稅期限為5月1日至5月31日,將延長1個月至6月30日 ,減緩民眾報稅經濟壓力。

綜合所得稅如何課稅?

綜合所得稅採「自動申報制」,納稅義務人必須自行申報上一年度的全年總所得,同時也是「家戶申報制」,除了本人(納稅義務人),有配偶者原則上須合併申報,而113年度結婚或離婚可選擇合併或分開申報。

受扶養親屬則須符合各自規定的條件,例如直系尊親屬(祖父母、父母),年滿60歲可直接列報,未滿60歲者,須符合無謀生能力條件;子女未滿18歲可直接列報,年滿18歲者,須符合在校就學、身心障礙或無謀生能力。此外,扶養親屬如有所得,也須併入納稅義務人所得總額一起申報。

列報扶養親屬詳見:財政部懶人包

單身者福音!年薪低於44萬6000元免繳稅

根據中央社報導,今年申報綜所稅適用的 一般免稅額、單身者標準扣除額、無租屋、薪資所得特別扣除額加總為44萬6000元 ,單身民眾年薪低於44萬6000元者,如果沒有其他收入影響,基本上無須繳稅,但有其他稅額仍須結算申報退稅。

而若是有租屋的單身者,免繳稅門檻為62.6萬元。其他像是無扶養親屬的雙薪家庭,免繳稅門檻為89.2萬元,扶養2名6歲以下子女門檻則為146.1萬元。

2025年5大新制有哪些?

1. 基本生活費提高至21萬

基本生活費如同一個人和家庭一整年所需要的基本用錢,根據安永聯合會計師事務所安永家族辦公室副總經理張啓晉指出, 今年申報戶成員每人基本生活費提高至21萬元的保障可不課稅,相較去年度增加8,000元

2. 所得稅免稅額、扣除額上調

113年度一般免稅額調升至9萬7000元,相較去年度增加5,000元;標準扣除額調升為13.1萬元,相較去年度增加7,000元;70歲以上長者免稅額提升至14.55萬元,增加7500元。

3. 所得稅級距調整

113年度所得稅級距大幅調整,今年課稅級距稅率5%者為59萬元以下,相比去年56萬元,有所放寬;最高40%級距,從去年472 萬元提升至 498 萬元。

級距 綜合所得淨額 (新台幣) 課稅級距稅率 累進差額
1 590,000 以下 5% 0
2 590,001 ~ 1,330,000 12% 41,300
3 1,330,001 ~ 2,660,000 20% 147,700
4 2,660,001 ~ 4,980,000 30% 413,700
5 4,980,001 以上 40% 911,700

綜合所得淨額算法=綜合所得總額-免稅額-標準或列舉扣除額-特別扣除額-基本生活費差額

3. 租金支出扣除額擴大適用

從一般扣除額的「列舉扣除額」項目,改為「特別扣除額」,更容易適用。上限從原先12萬元提高至18萬元。

88也就是說,原本有租金支出,可能因列報之列舉扣除項目合計金額小於標準扣除額,因此擇用標準扣除額而無法享受到此租金支出扣除額扣除效益的申報戶,現在也有機會適用,且額度比之前更高。

4. 幼兒學前特別扣除額

為鼓勵生育,幼兒學前扣除額更加優惠。除了取消排富條款,擴大適用年齡從5歲以下改為6歲以下。此外,扣除額度提高,適齡子女從每人可扣除12萬元,提高為15萬元;第二名及以上子女,每人可扣除22.5萬元。

舉例來說,若家庭育有2名年滿6歲及4歲的子女,共可扣除37.5萬元(15萬元+22.5萬元)

完整報稅新制、綜所稅試算、報稅流程詳見: 2025報稅懶人包|報稅什麼時候開始?綜所稅試算步驟、四大新制一次看

節稅篇〉什麼是標準扣除額、列舉扣除額?

綜合所得稅中的「一般扣除額」分為標準扣除額、列舉扣除額2種, 報稅時只能選擇一種申報,兩者的差別在於,標準扣除額不須出具證明,而列舉扣除額則須檢附證明文件

標準扣除額指的是無論所得高低,須按固定金額扣除,以113年度的額度,單身者為新台幣131,000元,與配偶合併申報為262,000元。

而列舉扣除額並無金額上限限制,以支出憑證核實扣除,符合 捐贈、保險費、醫藥及生育費、災害損失、購屋借款利息、身心障礙、教育學費及長期照顧 等8項列舉扣除額條件,納稅人可申報扣除。

列舉扣除額細項詳見:財政部國稅節稅手冊

而申報哪一項才能有效節稅?根據財政部規定,需要看申報時同一申報戶成員中, 在113年度內所支付列舉扣除額項目的金額總合,有無超過標準扣除額的額度,若確定超過,選擇列舉扣除額並檢附證明文件申報,才能節稅。

節稅篇〉8大特別扣除額,節稅適用對象有哪些?

除了一般扣除額之外,還可以透過8項特別扣除額減稅,今年與去年項目調整之處包括:

薪資所得、身心障礙 :因物價上漲,從原本20.7 萬元調高至 21.8 萬元
房租支出 :從列舉扣除額項目移至特別扣除額,全戶上限從2萬元調高至 18 萬元,並新增排富條款
幼兒學前 :適用年齡從5歲擴大到6歲,刪除排富條款;扣除額度從每名子女 12 萬元,調高為第 1 名扣除 15 萬元,第 2 名及以上子女扣除 22.5 萬元

5步驟!手機報稅教學一次看

民眾可以選擇臨櫃報稅及線上報稅,線上報稅中能夠透過手機快速報稅,財政部提供簡單5步驟教學:

Step1〉驗證身分

Step2〉填寫資料

確認納稅義務人基本資料,新增配偶、扶養親屬資料。

Step3〉確認稅額

查看綜合所得稅總額及扣繳稅額資料。

Step4〉繳退稅款

  • 提供6種繳稅方式,包含行動支付/電子支付帳戶、委託取款轉帳繳稅、ATM繳稅、信用卡繳稅、活期(儲蓄)存款帳戶繳稅及現金或票據。
  • 提供2種退稅方式,包含直撥轉帳退稅、憑單退稅。

Step5〉完成申報

下載收執聯妥善收存。

點我進入申報網站(5月1日開放)

113年報稅
圖/ 財政部臉書
在家報稅2.jpg
圖/ 財政部臉書
在家報稅3.jpg
圖/ 財政部臉書
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圖/ 財政部臉書

資料來源:財政部、安永會計師事務所

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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