196億元踩雷案效應!中鼎Q1列31億元損失「每股虧1.52元」:董座楊宗興5大QA一次看
196億元踩雷案效應!中鼎Q1列31億元損失「每股虧1.52元」:董座楊宗興5大QA一次看

(2025/05/14更新)
中鼎工程(9933)於5月13日暫停交易一天,主要原因是公司需公布重大訊息,並針對第一季財報進行說明。

這次事件與美國子公司CTCIA承攬的BKRF工程案有關。 該工程案的業主母公司GCEH在美國聲請重整,導致中鼎對BKRF的應收帳款高達約196億元面臨回收困難 ,進而必須大幅提列呆帳損失。

原先中鼎在3月已先提列14億元損失,但因證交所對此金額仍有疑慮, 公司最終在5月13日董事會通過的首季財報中,將預期信用減損損失增列至約31億元 ,導致第一季每股純益(EPS)轉為-1.52元。

在13日重訊記者會後,中鼎經證交所同意,已於5月14日起恢復股票及轉換公司債交易。

5/13重訊記者會重點一次看

中鼎董事長楊宗興於5月13日親自出席重大訊息記者會,重點說明如下:

一、 財報與損失認列 :董事會通過第一季財報,針對美國BKRF專案長期應收款項,依據GCEH及主要債權人、財務顧問的評估,提列31億元預期信用減損損失,淨影響數為新台幣26億元,首季EPS為-1.52元。

二、 財務穩健與資金規劃 :強調公司財務結構穩健,手中在建工程案量超過新台幣3200億元,合併現金及約當現金充足,足以支應營運所需,且主要往來銀行也表達額度支持,融資計畫維持不變。

三、 三大強化財務方向
1. 規劃盈餘轉增資。
2. 預計辦理私募現金增資,兩案均待5月28日股東會通過。
3. 活化資產,將已營運且有金流的專案工程轉給崑鼎(6803),以提升資金靈活運用。

四、 後續風險控管 :未來會與會計師定期檢討GCEH營運狀況,必要時調節損失提列金額,同時檢視海外專案合約條款與風控流程,避免類似事件重演。

五、 對員工信託影響 :員工信託持股約3500人,事件發生後僅21人終止參與,顯示對公司基本面仍有信心。

楊宗興最後強調,中鼎將持續強化財務結構、穩定營運,並有信心度過此次難關。

中鼎196億元工程款成呆帳,發生什麼事?

中鼎集團(CTCI)旗下位於美國的子公司中鼎美洲(CTCIA),因其客戶、美國再生能源商 Global Clean Energy Holdings (GCEH) 近期聲請重整,導致一筆高達新台幣196.04億元的工程應收帳款面臨回收困難,恐成呆帳。

受到美國子公司踩雷利空消息影響,中鼎股價繼17日爆量跌停後,21日開盤第三度跳空跌停,鎖死在28.45元價位,不僅創下自2020年5月以來近五年內的新低紀錄,跌停委賣張數更高掛近4萬張,顯示市場強烈賣壓。

中鼎日前已召開重大訊息說明會, 坦承款項回收具不確定性 ,預計今年將基於保守原則提列部分備抵呆帳;法人則指出,實際損失金額仍需視GCEH重整計畫內容與未來債務清償進度而定,短期內市場不確定性仍高。

中鼎強調損失可控!擬定三策略確保債權

面對此次危機,中鼎公司管理層出面信心喊話, 強調此筆196億元應收帳款雖有風險,但損失應可控,評估GCEH有機會從2026年開始支付債務,並逐年清償。

中鼎表示,將與會計師充分討論後,基於保守原則預期在2025年提列部分備抵呆帳,但不會一次性全數提列減損;也由於採取分年提列策略, 中鼎強調不會出現「淨值瞬間趨近零」情況。

中鼎強調,目前手中的在建工程約3,200億元,集團合併現金及約當現金達337.8億元,足以支應營運所需。而為最大化確保自身債權,中鼎已擬定三項應對策略:

1.工程留置權設立:CTCIA已依美國法律針對BKRF資產設立Mechanic's Lien(工程留置權),確保其債權對應資產優先受償。中鼎總管理處執行長李定壯表示,擔保設定金額高於應收帳款196億元。

2.重整支持協議:中鼎與GCEH主要債權人已事前協商完成重整支持協議(Restructuring Support Agreement),對GCEH「既有債務之分年清償模式」已達成初步共識。該協議作為GCEH此次向法院提出的重整計畫基礎,並同步提交法院審核。

3.源頭保障措施:李定壯指出,當初承攬該案時就已要求BKRF提供母公司GCEH的擔保,因此BKRF未能支付的工程款,將由GCEH負擔。

根據中鼎提供的信息, GCEH的重整計畫預計最快在3-4個月內(約2025年第3季)獲得法院核准。 在此期間,中鼎將密切追蹤重整進度,同時評估相關的法律對策,確保債權最大化。

Global Clean Energy 有何來頭?

GCEH是一家總部位於美國的再生能源公司,專注於超低碳可再生燃料的生產與銷售。GCEH具備上下游垂直整合能力,從植物科學研發、種子培育、農場種植,到燃料製造及銷售,涵蓋整個再生燃料價值鏈。

其核心業務包括利用專利非食品作物Camelina(亞麻荠)等原料,生產生質柴油等超低碳再生燃料,並將這些燃料供應給大型石油公司及相關產業;GCEH旗下的全資子公司Bakersfield Renewable Fuels, LLC(BKRF)則專責經營美國加州Bakersfield的大型生質柴油煉製廠,是集團最重要的營運資產之一。

而中鼎美洲承攬的就是BKRF的工程案,但在2025年4月16日,GCEH與其14家子公司一起向美國德州南區破產法院聲請破產重整(Chapter 11),才導致中鼎美洲對BKRF的高達新台幣196.04億元的應收帳款面臨無法及時回收的風險,該金額占中鼎合併總資產比例約15.7%。

該工程案為翻修一座舊煉油廠Bakersfield Refinery,改造為可產製生質柴油的設施,目的在於創造更環保的再生燃料。工程已於2024年底完工,並已開始營運,但客戶方面的財務問題導致無法按時支付工程款。

截至2025年4月18日,GCEH的市值約為752萬美元,股價僅約0.15美元,過去一年大幅下跌,市值與歷史高點(2021年曾達每股7.55元)相比大幅縮水,反映了公司近期財務困難的影響。

事實上,GCEH自稱為「垂直整合型再生燃料公司」,具備從種子研發、農場種植到燃料製造的完整產業鏈。 然而,從財務規模與市值來看,GCEH在同業中屬於小型企業,遠低於同產業其他公開公司。 例如,類似領域的Berry Petroleum市值超過1.8億美元,其他同業如Braya Renewable Fuels、UrbanX Renewables Group等,規模也普遍高於GCEH。

GCEH為何瀕臨破產?

綜合媒體報導,GCEH聲請重整的主要原因包括以下4點:

1.資金鏈緊張與資金調度困難 :GCEH近年積極擴大再生柴油與生質燃料業務,推動多項煉油和生質燃料工程, 但因建設過程中出現成本超支,導致資金需求大幅增加。 例如,他們在2025年4月初才將一筆貸款額度從3.6億美元提高至3.8億美元,顯示資金壓力沉重。

2.投資回收時程延誤:部分新建設施(如Bakersfield Renewable Fuels廠)雖已完工並開始營運,但尚未產生足夠現金流,無法即時回收投資,造成現金流短缺。

3.產業環境不確定性升高全球新能源產業(尤其是生質柴油)近年面臨市場供給過剩、成本上升、環境稅收抵免政策變動等問題 ,影響整體營運與獲利能力。

4.債務壓力大 :GCEH負債超過20億美元,且部分工程款(如中鼎美國的196億元)因資金調度問題延遲付款,進一步加劇財務壓力。

綜合以上因素,GCEH選擇依美國破產法第11章聲請重整,目的是希望在法院協助下重整債務、保留營運,爭取未來以營運獲利逐年清償債務,而非直接清算倒閉。

結論:能否收回196億元呆帳,關鍵在法院及GCEH

中鼎集團面臨的196億元工程款風險事件雖然對短期財務狀況產生挑戰,但公司已採取多項風險控管措施,且有明確的債權回收計畫。

從中鼎的角度來看,雖然面臨短期現金流與應收帳款回收不確定性,但透過事前風險保全及積極參與協商程序,已建立相對完整的防火牆。

後續發展取決於美國法院對GCEH重整計畫的核准和執行情況,中鼎將繼續採取必要的法律措施,確保最大限度地保障公司權益。

延伸閱讀:中國跨境電商「敦煌網」暴紅!下載次數只輸ChatGPT:商品講究CP值,美國人也喊香?

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

資料來源:biobased-diesel.comGlobal Clean Energy Holdings優分析經濟日報

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把技術變成實際訂單!中華電信 5G加速器攜手新創 推動 AI 與數位韌性應用落地
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不少新創團隊普遍面臨技術成熟,但難以找到實際應用場域或跨越市場導入門檻的機會,使創新停留在概念驗證階段。對新創而言,能否進入適合的產業平台並對接市場需求,往往是推動成長的關鍵。

為了成為新創最強後盾,中華電信日前啟動「2026第八屆 5G 加速器」徵選活動。此次除了提供技術資源、場域驗證與企業媒合機會,更設置 「AI 創新特別獎」與「海地星空特別獎」,希望結合自身龐大的 5G 生態圈與產業資源,協助潛力新創把創新技術真正推進市場,加速走向商業落地。

中華電信舉辦「2026數位創新應用系列賽」宣告記者會,中華電信簡志誠董事長致詞
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圖/ 中華電信5G加速器

中華電信5G加速器:不只給資源,更幫新創找到市場

自 2018 年成立至今,中華電信 5G 加速器已累積輔導超過 80 家新創團隊,合作領域也從早期的 5G 應用,逐步延伸至 AI、資通安全、量子運算、數位娛樂、運動科技、創新永續、通訊基礎建設等不同面向。在這過程中,中華電信 5G 加速器逐步摸索出與其他企業加速器不同的定位:不只提供資源,更協助新創理解市場、對接客戶,讓技術真正走向商業落地。

也因此,中華電信 5G 加速器引進導師輔導(Mentor)機制,由公司內部主管擔任新創導師,協助潛力新創理解客戶痛點,更進一步把新創帶進實際市場。當既有客戶出現需求時,若新創有符合該需求的解決方案,中華電信便會協助對接客戶,形成所謂的業務協作,為新創帶來新的商機。目前已有超過 20 家新創透過與中華電信的業務協作,將技術轉化為實際訂單與營收,逐步走向規模化發展。

中華電信董事長簡志誠認為,AI時代的關鍵在於「應用落地」與「價值實現」。中華電信期許透過 5G 加速器徵選活動,向廣大新創團隊開放技術資源與實證場域,使其能從概念走向實作,進一步邁向產業化,構建共榮的AI創新生態系。

中華電信5g加速器徵件
一系列輔導資源 X 實證應用落地 X 展會人脈資源鏈結
圖/ 中華電信 5G 加速器

AI、數位韌性成主軸!中華電信 5G 加速器鎖定八大創新場景

延續這樣的理念,中華電信 5G 加速器在舉辦今(2026)年的徵選活動時,瞄準當前產業轉型的關鍵科技,定出數位韌性、智慧驅動、永續未來三大徵選主題,並向下延伸八大應用場景,包括海地星空、智慧製造、智慧醫療、智慧交通、數位娛樂、運動科技、資通安全及創新永續。

除了根據產業趨勢擬定徵選主題,中華電信也擴大去年新設的「特別獎」機制,期以「AI 創新特別獎」與「海地星空特別獎」,鼓勵更多新創團隊投入 AI 應用與新世代通訊網路創新。

從歷屆加速器輔導成果來看,除了有不少團隊與中華電信展開業務協作,還有超過 10 家新創入圍台灣各類 AI 大賞與指標性競賽,顯示中華電信所遴選的新創團隊,確實具備相當高的市場潛力與技術能量。也因此,中華電信今年持續辦理 AI 創新特別獎,為新創提供更多資源與支持,加快其商業落地與市場拓展的腳步。

由於台灣新創的創業主題日趨多元化,除了 AI 應用外,也有越來越多團隊開始投入通訊、網路與數位基礎建設相關領域,對此,中華電信特別設立「海地星空特別獎」新獎項,鼓勵更多新創投入發展創新網路應用,尤其在防災、救災、智慧城市與公共服務等面向,希望以中華電信的韌性網路架構為基礎,結合新創的創新應用模式,為民眾帶來更美好、便利的生活體驗,共同厚植整體社會與國家的數位韌性。

中華電信加速器8大徵件主題
中華電信加速器8大徵件主題
圖/ 中華電信5G加速器

不只拚 AI,更提前布局 6G!中華電信新增「海地星空特別獎」

這項新設立的「海地星空特別獎」,背後其實也呼應中華電信近年持續推動的「海地星空」戰略布局。考量到全球地緣政治風險升高、極端氣候頻繁,加上台灣本身位處地震與天然災害頻繁地區,因此中華電信近幾年積極投入發展海纜、光纖與行動通訊、微波及衛星通訊,打造互為備援、多層次的韌性網路。

這樣的戰略不僅為了回應當前需求,更能替未來 6G 時代提前打下基礎。中華電信以 AI、衛星與多層次網路技術為核心,再透過5G加速器平台與今年新增的「海地星空特別獎」,發掘具潛力的新創團隊與創新應用,讓技術在發展初期就能進入實際場域驗證與商業化探索,並協助串聯產業需求與市場機會,發揮5G加速器作為創新技術落地平台的價值。

對於正在尋找場域驗證、企業合作與市場機會的新創團隊而言,「2026 第八屆中華電信 5G 加速器」不只是一次競賽,更可能成為下一階段成長的重要起點。只要與海地星空、智慧製造、智慧醫療、智慧交通、數位娛樂、運動科技、資通安全及創新永續八大應用場景相關的新創,皆可踴躍報名,與中華電信一同搶進 AI 與數位韌性時代的新商機。

>>2026 第八屆中華電信 5G 加速器

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