觀點|霸總川普自駕「關稅失速列車」:全球經濟會怎樣?美國有望實現MAGA夢?
觀點|霸總川普自駕「關稅失速列車」:全球經濟會怎樣?美國有望實現MAGA夢?

川普當選美國總統後,就開始積極「吸引投資」,企圖實現讓「美國再次偉大」。

川普當選後就開始邀集各方投資,於2024年12月17日,在美國佛羅里達州「海湖莊園」,川普與日本「軟銀」創辦人孫正義見面,會後召開記者招待會,孫正義宣布軟銀將會未來四年在美國投資1,000億美元,主要投資放在AI人工智慧。

今年1月20日,川普就任美國總統,隔天(1月21日)川普與OpenAI執行長「奧特曼」、軟銀執行長「孫正義」以及甲骨文執行長「艾利森」在白宮為「星際之門計畫」合資企業揭牌。

該計畫之初,將立即投入1,000億美元,並於2029年投資總額達5,000億美元,要打造AI晶片、資料中心、雲端運算、能源供應等AI基礎建設。

2月24日,美國蘋果公司宣布未來四年擬於美國投資5,000億美元,這是在蘋果執行長「庫克」與美國總統川普在白宮會面過後數天,蘋果做出此宣布。

3月3日,台積電董事長魏哲嘉現身「白宮」與川普總統及商務部長「盧特尼克」同台,共同宣布台積電將在美國增加投資1000億美元,加上原已計畫投資的650億美元,共1650億美元,這是美國史上最大的「單項外國投資」金額。

Howard Lutnick_shutterstock_2586173003.jpg
美國商務部長盧特尼克(Howard Lutnick)。
圖/ shutterstock

台積電此次投資,將在亞利桑那州再興建3座晶圓廠,連同原本規劃的3座晶圓廠,總共是6座先進製程晶圓廠,月產能預估約18萬片左右。

除此之外,台積電還要興建2座先進封裝廠,以及一個約1000人的研發中心,此中心主要目的為支援解決美國晶圓廠的工程問題。

川普很得意地說台積電的大筆投資主要是為了避免關稅,只要在美國設廠就不會被美國課關稅。

川普小手手.jpg
川普當時很得意地說,台積電的大筆投資主要是為了避免關稅。
圖/ 白宮

川普祭關稅大刀!試圖逼出「美國製造」

川普這次就任施政的「主軸」是「關稅」,川普政府力圖用高關稅壓迫各國廠商在美國建立製造設施,他認為關稅是最有「威力」的工具,一方面可讓美國政府增加收入,另一方面又可壓迫外國製造業者,在美國設廠生產,達成供應鏈的「韌性」。

3月12日美國開始對鋼鐵、鋁產品加徵25%關稅。
4月3日,美國開始對所有進口汽車加徵25%,並且宣布對全球57國課徵「對等關稅」的稅率預計4月9日實施。

台灣被課徵高達32%的對等關稅,高於韓國的25%以及日本的24%,低於越南的46%。

4月5日開始對全球加徵10%的「基本關稅」。

原本預定於4月9日實施的「對等關稅」,由於美國股市、債市雙雙大幅下跌,加上很多美國公司遊說,暫緩90天執行,騰出時間讓被課對等關稅的國家與美國談判。

5月3日起將對所有汽車零組件課徵25%關稅。

關稅主要的目的是保護國內的產業能夠在競爭力不足時有「喘息」的空間,能夠茁壯。

川普將「關稅」視為「武器」,「磨刀霍霍」對主要的貿易夥伴企圖達成美國將製造業移回美國的目標。

現在,有一股1929「大蕭條」既視感

川普這種恣意「玩弄」關稅的作法,使關稅的稅率高到難以想像的程度,令人想起美國1929年的「大蕭條」,美國失業率大幅攀升,國民生產毛額腰斬,通貨膨脹高漲,從美國引發影響到全世界。

從1929年到1933年後,美國及全球經濟才逐步脫離經濟蕭條慘境,到1939年後方真正擺脫經濟蕭條。

大蕭條的成因,主要是當時科技快速成長,新興技術及產品快速成長。例如剛開始問世的「收音機」,美國銷售量從1922年的6萬台,快速成長到1928年的750萬台。

1908年美國福特汽車公司推出T型車,這款車的革命性創舉是導入「流水式裝配產線」大幅提高生產效率並降低成本,帶動汽車革命,使汽車成為重要的交通工具,銷售量快速攀升。

1929年美國汽車登記數量達2300萬輛,平均約5人就擁有1輛汽車。顯示美國社會進入當時工業革命快速攀升的階段。

福特
美國福特汽車公司,曾帶動全球「流水式裝配產線」的製造革命。
圖/ 福特

科技的進步也驅動了生產效率的提升,1922年到1928年間美國工人生產效率約提高75%。

從 1922 到 1927 年,經濟快速成長,幸運的是通膨水準不高。無論資本家還是工人,都取得了財富的成長。企業盈利創了戰後新高,失業率則創了戰後新低。

在這期間股票市場穩步走高,波動率並不大,在 1922 年到 1927 年,投資者在股票市場平均獲利約達150%左右。當時最熱門的股票為「通用汽車」、「美國無線電公司」(RCA)等,是當時領導技術進步的「科技公司」。

美國經過此階段快速成長的「黃金時代」後,暗藏「衰退」的「引子」。

股市泡沫後,美國「保護主義」引全球恐慌

1927年年初美國聯準會將利率從 4% 調降到 3.5%,為金融市場創造「活水」,在低利率環境,經濟成長加速,到了 1928 年下半年,美國工業產值年增率達到 9.9%,同時汽車產量也創了歷史記錄。美國社會所有的一切都指向了經濟高速成長,經濟前景一片看好。

股票市場是「經濟的櫥窗」,對經濟前景看好,股票市場當然隨之「起舞」。在 1927 到 1928 年期間,美國股票市場大漲接近100%,很多機構、個人等,透過融資「槓桿」操作,大力推升股票價格,很多股票的「本益比」高得離譜。

從1922年到1929年,股票市場市值以平均每年20%的速度增長了218%,上漲趨勢持續了7年。

美國股票行情熱絡吸引大量新的「散戶」進場,很多人靠「借貸」投入股票市場,過度的「槓桿操作」,讓市場的「泡沫」愈吹愈大,到「一發不可收拾」的地步。

1929年10月25日,股市泡沫終於破滅,紐約股市崩盤,1300萬股股票被恐慌拋售,一天內市值蒸發近300億美元。持續4個交易日(10月25日-29日),道瓊指數從305.85點跌至230.07點,下跌幅度高達25%。

股市風暴之後蔓延到歐洲。1931年,從奧地利開始,歐洲數家銀行先後倒閉,德國爆發貨幣和銀行危機,進而蔓延到美國、英國、法國,演變成國際金融危機,最終導致全球螺旋式下降,全球經濟陷入大蕭條。

除了金融市場過度的槓桿操作外(很多銀行體系外的融資活動,未被納入監管),是推升金融泡沫的原因之外,1930年6月17日美國「胡佛」總統簽署由「斯姆特」參議員及「霍利」眾議員共同提案,經參眾兩院通過的法案,該法案稱為「斯姆特-霍利關稅法案」。

此法案將20000多種的進口商品的關稅提升到歷史最高水平,在成為美國法律前,1929年美國眾議院通過時,各國政府紛紛提高了針對美國產品的稅率,此時尚不知參議院是否會通過此法案。

1930年,加拿大率先將美國輸往加拿大的16種產品,課徵新關稅,占美國輸往加拿大商品總額的30%。法國、英國等對美國抗議。

此關稅法案通過後,美國的進口額由1929年的44億美元驟降至1933年的15億美元,幅度高達66%,出口額則從54億美元驟降至21億美元,幅度高達61%,進出口貿易的降幅皆超過同期GDP 50%降幅。

股市泡沫破滅是引爆「經濟大恐慌」的引信,「斯姆特-霍利關稅法案」導致全球貿易衝突,美國「保護主義」抬頭,築起「貿易壁壘」,讓全球經濟大幅衰退,引起恐慌。

昨日胡佛,今日川普⋯關稅有在合理嗎?

對比今日,科技快速發展,尤其是生成式人工智慧興起,造成新一波科技成長浪潮。

金融市場美國的「標準普爾500指數」(S&P 500),從2010年1月1日的1073.87,大漲到2025年2月19日的6144.15創歷史高點,漲幅高達4.72倍。

近期因川普宣布課幅度很高的對等關稅,股市大幅震盪下跌,4月8日跌到4982.77,短短33個交易日,大幅下修18.9%,可見市場畏懼川普大幅提高關稅會引發經濟衰退。

4月8日川普宣布對等關稅延後90天執行,讓美國及全球金融市場「鬆口氣」,4月9日S&P大漲474.13點,收盤達5456.9。金融市場這種大幅震盪,恐怕不是佳兆。

靠著市場龐大,對盟邦「予取予求」

除中國外,各國政府爭相與川普政府談判,期望能達成「合理」的關稅。川普這種「霸道」的行徑的後盾是美國的龐大市場。

2024年美國「國內生產毛額」(GDP)高達29.1678兆美元高居全球第一,人均GDP達8.6601萬美元。美國人口達3.454億人,中位數年齡為38.3歲。

2023年美國的國際貿易,商品貿易達5.1931兆美元,服務貿易達1.7748兆美元。

商品貿易方面,2023年進口3.172476兆美元(年成長率-5.9%),出口2.020606兆美元(年成長率-2.2%),貿易逆差1.15187兆美元。

服務貿易方面,2023年進口7481.98億美元(年成長率-5.9%),出口1.26596兆美元(年成長率-2.2%),貿易順差5177.62億美元。

2023年,美國主要的進口國,墨西哥居第一,占15.1%,其次為中國占14.1%,第三為加拿大占13.6%,第四為德國占5.1%,第五為日本占4.8%。前五大進口國合計占52.7%。

2023年,美國主要的出口國,加拿大居第一,占17.5%,其次為墨西哥占16%,第三為中國占7.3%,第四為荷蘭占4.1%,第五為德國占3.8%。前五大出口國合計占48.7%。

由於美國市場龐大,少了美國市場很多國家將面臨重大的困境,因此只好讓川普政府「予取予求」,居劣勢談判地位。

關稅大刀不收,美國恐將萬劫不復

中國不屈服美國的關稅「壓迫」,全面反擊,導致目前美國對中國課徵最高達245%,令人匪夷所思的超高關稅。不過這種對抗情況,應該會雙方各退一步達成協議,否則中國將面臨重大出口萎縮危機。

美國也不會好過,少了中國的供應鏈,將大幅堆高進口成本,雖可從其他國家進口,然而恐怕無法百分之百取代中國供應鏈。

目前美國國內物價尚未大幅上揚,主要是美國很多廠商在川普當選後就積極建立庫存,在三個月後庫存用罄,而關稅未能調整到合理水平,則美國通膨將起,全球經濟可能陷入大衰退的前奏。

如此一來,川普的關稅戰略不僅不能讓「美國再次偉大」,反可能讓美國陷入「萬劫不復」的深淵。

延伸閱讀:掌機起死回生,華碩、微星、宏碁攜「PC掌機」殺進戰局!不讓任天堂一枝獨秀
關稅風暴|經濟部評估出爐!一張表揭露14產業影響:哪些衝擊大、哪些待觀察?

責任編輯:李先泰

往下滑看下一篇文章
漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島
漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島

一個殘酷的現實是:MIT 研究報告顯示,全球高達 95% 的生成式 AI 專案無法創造實際商業價值。問題出在哪裡?不是技術不足,是多數企業僅將 AI 視為「工具」,而非「戰略」,結果往往購買了許多應用卻難以串聯,數據彼此割裂,遂形成新的「數位路障」。

台灣市場也有相同矛盾。《2025 台灣 AI+MarTech 白皮書》指出,近五年軟體工具數量暴增 264%,但企業卻普遍面臨「工具越多、整合越難」的困境。對此,漸強實驗室於 9 月 16 日正式發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖,提出一站式平台,將行銷、銷售與客服的資料流整合,縮短企業從洞察到行動的距離,實踐「重塑商業溝通」的使命。

為什麼必須 AI-First?

2025 漸強年度產品發表會除了展示產品之外,更同步舉辦了「漸強實驗室 x 企業領袖共創圓桌:以AI 重構企業成長引擎」。活動由《數位時代》創新長 James Huang 主持,邀請 Google Cloud 大中華區企業雲端技術副總經理 KJ WU、國泰健康管理顧問資深協理郭怡賢,分享全球 AI 趨勢與導入挑戰。現場超過 50 位 C-level 高層齊聚,包括屈臣氏、kkday、雅詩蘭黛、全國電子等領導品牌,共同聚焦 AI 對企業未來的影響,展現漸強在 AI 轉型議題上的產業影響力。

在這場活動中,漸強實驗室共同創辦人暨執行長薛覲曾在產品發佈會表示,AI 已成為國家、產業與企業的分水嶺,如:美國人均 GDP 已達 9 萬美元,但增速放緩至 1~3%,因此政府選擇 All-in AI,以重燃生產力引擎;另一方面,中國、印度、巴西等新興經濟體則將 AI 視為「彎道超車」的契機——AI 競爭,儼然成為國家實力再洗牌的契機。

回到企業層面,AI 不只加速工作流,也創造結構性的效率差異。薛覲表示,兩家同樣維持 20% YOY的公司,若其中一家具備 AI 能力,效率差距將被迅速放大。

漸強實驗室
圖/ 漸強實驗室

不過,更根本的挑戰是當 AI 接手重複任務後,員工時間如何被重新定義?如果 AI 僅僅讓回覆更即時、報表更漂亮,價值仍然淺薄;真正的關鍵是讓相同人力創造雙倍產出,或用一半資源達成既定目標。

因此,漸強實驗室提出「AI First、AI Driven、AI Built」的核心觀。對國家,AI 是戰略武器;對產業,是效率槓桿;對企業,則是生存門票。此刻若還選擇觀望 AI,代價恐怕是被淘汰,唯有主動擁抱 AI,才有機會獲得指數級成長。

漸強實驗室三大平台串聯,AI戰略再下一城

為了讓 AI 發揮戰略價值,漸強採取內外並進的策略。一方面重塑內部流程,包括目前約 90% 的程式碼透過 AI 協作完成,開發速度提升近五成;或透過導入 Google AgentSpace 將內部訓練效率提升 40%、業務提案時間縮短 80%。

同時,漸強也將AI經驗沉澱為產品,端出三大平台形成完整的 AI 生態。包括:

MAAC(企業專屬的行銷成長架構師),不再只是發送工具,而能在對的時間將對的內容送給對的人。如保健品牌 Vitabox 使用分眾功能,訊息點擊率提升六倍、廣告投資報酬率成長 3.7 倍;電商 Coupang 則將文案產出時間縮短 70%,團隊效率明顯提升。

CAAC(讓客服與銷售成為 Super Agents),則透過多角色 AI Agent 即時回覆,自動解決八成常見問題,以餐飲品牌為例,導入後對話處理量提升 233%,首次回覆時間縮短至原先的三分之一,成功優化客服團隊效率與工作量能。

DAAC(24 小時挖掘洞察、可自動行動的 AI 數據顧問),作為漸強實驗室的全新產品,定位為全自動 AI 數據分析平台,能將分散於行銷、客服、會員標籤的資訊整合,把以往3~5天的跨部門數據彙整加速到 3 分鐘內完成,並一鍵開啟執行建議,幫助企業立即把握機會、採取行動、解決問題。

漸強實驗室發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖。為終結工具、數據
圖/ 漸強實驗室

漸強整合三大平台構成「AI All-in-one Solution」,形成一個不停轉動的生態系。從 MAAC 完整剖析全通路數據、一鍵觸發自動化行銷,到 CAAC 即時 360° 洞察顧客需求、一鍵啟動專屬對話,再到 DAAC 即時數據分析轉化為行動,一步步幫助企業決策不再依靠經驗直覺,而是由數據與 AI 驅動的最佳智慧。

AI 落地的最後一哩路

從產品戰略可見,漸強將 AI 的運作理解為一個不斷循環的系統:AI Agents 執行任務-結果沉澱為決策依據-經由大模型判斷方向-再驅動新一輪行動。唯有所有環節緊密相扣,AI 才能真正驅動價值;一旦斷裂,就會退化成孤立的單點工具。

因此在產品工具之後,漸強也提出 AI 顧問服務,將多年實戰經驗濃縮打磨,帶領品牌一步步界定痛點、快速試錯、人機分工、持續優化,協助品牌建立能長期演化的系統,讓技術在導入之後,還能持續成長。

薛覲比喻,漸強作為創新歷程就像是「蓋教堂」,目標使命始終如一,唯隨著時代演進,一次次聚焦解決某個挑戰,逐步將藍圖逐步堆疊實踐。走到 AI 時代的分水嶺,漸強不只給出解方,也盼能拋出更大的思考格局,帶動企業讓 AI 成為決策的核心,讓產品與顧問形成互補生態,陪伴企業從工具導入走向結構轉型;當多數企業仍在試水階段,那些率先建構 AI 驅動的組織,將更快抵達未來。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓