狗狗幣、迷因幣也能變ETF?美SEC待審72檔申請,分析師:恐難複製比特幣ETF成功
狗狗幣、迷因幣也能變ETF?美SEC待審72檔申請,分析師:恐難複製比特幣ETF成功
2025.04.23 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 美國SEC正審核高達72檔加密貨幣相關ETF,其涵蓋的資產從主流加密貨幣(如XRP、Solana)到迷因幣(如狗狗幣),甚至包含衍生性商品,顯示市場產品的廣泛性。
  • 儘管有大量新申請案,分析師普遍認為,目前佔據全球加密貨幣基金市場約九成資產的比特幣ETF,其主導地位短期內難以被這些新興的加密貨幣ETF所挑戰。
  • 雖然這些ETF的批准有望為對應的另類幣帶來關注度和流動性,但預期其整體市場規模和吸金能力將遠不及比特幣ETF的成功紀錄;不過,特定衍生性商品ETF可能較受機構青睞。
加密ETF申請爆量!72檔加密ETF叩關SEC

隨著美國證券交易委員會(SEC)對加密貨幣相關投資產品的態度逐漸開放,市場正迎來一波新的交易所交易基金(ETF)申請浪潮。

彭博社分析師艾瑞克.巴楚納斯(Eric Balchunas)在社群平台X發文表示,目前有多達72檔與加密貨幣相關的ETF提案,正等待SEC的批准以掛牌上市或開放選擇權交易。

這些待審的ETF資產類別可以說是「什麼都有」,提案內容從主流的幾款加密貨幣如瑞波幣(XRP)、萊特幣(Litecoin)和Solana(SOL),到充滿話題性的迷因幣(Memecoins)如狗狗幣(Doge),甚至還包括了企鵝幣(Penguins)、「2x Melania」等更為奇特的代幣,以及利用選擇權等衍生性金融商品的複雜結構型產品。

艾瑞克形容:「這將會是瘋狂的一年。」

這波申請熱潮反映了機構投資者對加密貨幣作為一種資產類別的興趣日益濃厚。根據Coinbase和安永在三月發布的一份報告,超過80%的機構表示計劃在2025年增加對加密貨幣的配置。

近期,資產管理公司ARK Invest已將質押型Solana納入其兩檔現有ETF的投資組合中,這也代表這是美國投資者首次可以透過ETF間接持有現貨SOL。

加密貨幣ETF熱潮來襲,能否複製比特幣的輝煌成就?

然而,儘管申請數量相當多,且機構興趣高漲,分析師們普遍持謹慎態度,認為即使這些另類幣ETF獲得批准,也未必能複製比特幣ETF的成功。

艾瑞克形容,加密貨幣做成ETF的概念,其實就像是樂團的歌曲放到音樂串流平台上,「不保證有人會聽,但確實讓你的音樂接觸到了絕大多數的聽眾。」

目前,比特幣ETF在全球加密貨幣基金市場中佔據絕對主導地位,儘管在美國近幾個月出現資金流出,但比特幣ETF的總淨資產仍達945億美元。

相較之下,Sygnum銀行的研究主管卡塔琳・蒂施豪瑟(Katalin Tischhauser)預計,所有另類幣ETF的累計資金流入可能僅在數億至10億美元之間,遠不及比特幣ETF的規模。

分析師指出,要挑戰比特幣的地位,新的這些加密貨幣ETF需要提供更顯著的附加價值。雖然以太坊ETF選擇權的推出確實吸引了一些新的流動性,但並未改變比特幣在機構市場的主導地位。

在目前等待審核的72項提案中,許多是針對現有ETF的衍生性商品,而非全新的現貨加密貨幣ETF。部分分析師估計,即使所有這些另類幣ETF都成功上市,它們合計可能也只能從比特幣手中奪取5%至10%的市場份額。

不過,這並不代表這些加密貨幣ETF的嘗試就是沒用的。它們的推出,特別是發行商為了支持ETF而購入代幣的行為,確實能為相關的加密貨幣帶來新的資金流入和市場關注。例如,XRP或Solana的ETF若獲批准,有可能帶動加密貨幣市場的新一輪牛市。

未來一年,加密貨幣的監管發展和相關投資產品的市場反應,將是值得密切關注的焦點。

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參考資料:cointelegraphbeincrypto

本文授權轉載自:Web3+,作者邵元婷

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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