狗狗幣、迷因幣也能變ETF？美SEC待審72檔申請，分析師：恐難複製比特幣ETF成功|數位時代 BusinessNext

狗狗幣、迷因幣也能變ETF？美SEC待審72檔申請，分析師：恐難複製比特幣ETF成功

繼比特幣現貨ETF成功引爆市場後，迎來新一波加密貨幣投資產品的申請熱潮，多達72檔相關ETF提案排隊等待審核。這些新ETF能否複製前者的成功？

發生什麼事？

美國SEC正審核高達72檔加密貨幣相關ETF，其涵蓋的資產從主流加密貨幣（如XRP、Solana）到迷因幣（如狗狗幣），甚至包含衍生性商品，顯示市場產品的廣泛性。
儘管有大量新申請案，分析師普遍認為，目前佔據全球加密貨幣基金市場約九成資產的比特幣ETF，其主導地位短期內難以被這些新興的加密貨幣ETF所挑戰。
雖然這些ETF的批准有望為對應的另類幣帶來關注度和流動性，但預期其整體市場規模和吸金能力將遠不及比特幣ETF的成功紀錄；不過，特定衍生性商品ETF可能較受機構青睞。

加密ETF申請爆量！72檔加密ETF叩關SEC

隨著美國證券交易委員會（SEC）對加密貨幣相關投資產品的態度逐漸開放，市場正迎來一波新的交易所交易基金（ETF）申請浪潮。

彭博社分析師艾瑞克．巴楚納斯（Eric Balchunas）在社群平台X發文表示，目前有多達72檔與加密貨幣相關的ETF提案，正等待SEC的批准以掛牌上市或開放選擇權交易。

這些待審的ETF資產類別可以說是「什麼都有」，提案內容從主流的幾款加密貨幣如瑞波幣（XRP）、萊特幣（Litecoin）和Solana（SOL），到充滿話題性的迷因幣（Memecoins）如狗狗幣（Doge），甚至還包括了企鵝幣（Penguins）、「2x Melania」等更為奇特的代幣，以及利用選擇權等衍生性金融商品的複雜結構型產品。

艾瑞克形容：「這將會是瘋狂的一年。」

這波申請熱潮反映了機構投資者對加密貨幣作為一種資產類別的興趣日益濃厚。根據Coinbase和安永在三月發布的一份報告，超過80%的機構表示計劃在2025年增加對加密貨幣的配置。

近期，資產管理公司ARK Invest已將質押型Solana納入其兩檔現有ETF的投資組合中，這也代表這是美國投資者首次可以透過ETF間接持有現貨SOL。

加密貨幣ETF熱潮來襲，能否複製比特幣的輝煌成就？

然而，儘管申請數量相當多，且機構興趣高漲，分析師們普遍持謹慎態度，認為即使這些另類幣ETF獲得批准，也未必能複製比特幣ETF的成功。

艾瑞克形容，加密貨幣做成ETF的概念，其實就像是樂團的歌曲放到音樂串流平台上，「不保證有人會聽，但確實讓你的音樂接觸到了絕大多數的聽眾。」

目前，比特幣ETF在全球加密貨幣基金市場中佔據絕對主導地位，儘管在美國近幾個月出現資金流出，但比特幣ETF的總淨資產仍達945億美元。

相較之下，Sygnum銀行的研究主管卡塔琳・蒂施豪瑟（Katalin Tischhauser）預計，所有另類幣ETF的累計資金流入可能僅在數億至10億美元之間，遠不及比特幣ETF的規模。

分析師指出，要挑戰比特幣的地位，新的這些加密貨幣ETF需要提供更顯著的附加價值。雖然以太坊ETF選擇權的推出確實吸引了一些新的流動性，但並未改變比特幣在機構市場的主導地位。

在目前等待審核的72項提案中，許多是針對現有ETF的衍生性商品，而非全新的現貨加密貨幣ETF。部分分析師估計，即使所有這些另類幣ETF都成功上市，它們合計可能也只能從比特幣手中奪取5%至10%的市場份額。

不過，這並不代表這些加密貨幣ETF的嘗試就是沒用的。它們的推出，特別是發行商為了支持ETF而購入代幣的行為，確實能為相關的加密貨幣帶來新的資金流入和市場關注。例如，XRP或Solana的ETF若獲批准，有可能帶動加密貨幣市場的新一輪牛市。

未來一年，加密貨幣的監管發展和相關投資產品的市場反應，將是值得密切關注的焦點。

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參考資料：cointelegraph、beincrypto

本文授權轉載自：Web3+，作者邵元婷

隨著生成式 AI 工具快速普及，使用 AI 生成圖片、文案與影音素材，早已不再稀奇；真正困難的是，如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感，還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏，進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過，有一家成立不到 5 年的團隊，卻憑藉著這項能力，吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手，正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務，創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴，不只是生成 AI 影音內容，而是從行銷目標出發，運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程，突破過往內容與數據各自為政的盲點，這才是它真正讓企業買單的關鍵。

除了預算大幅減少、製作效率提升外，林慧珍指出，現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片，但真正拉開差距的，不是 AI 應用能力，而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」，兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

圖／創造智能

串起行銷斷點，打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察，是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出，企業行銷工作往往交由不同廠商負責，從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理，各自使用不同工具與平台，導致資料散落在各處，形成一個個看不見的行銷斷點，一旦成效不如預期，很難釐清問題究竟出在哪一個環節，是素材無法打動消費者、投放策略失準，還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是，用自家產品去解決客戶的問題，但我們想的不只是解決問題，而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標，」林慧珍強調，也因此，創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域，希望從內容、互動到會員經營，串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端，創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗，快速產製出 AI 影音內容，協助品牌放大聲量、吸引目標受眾；接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求，不受時間、地點與語言限制，提高互動與成交機率；最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產，透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制，持續深化顧客關係，將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試，快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外，創造智能還能為企業創造兩大價值，第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片，但真正拉開差距的，不是 AI 應用能力，而是內容本身。」林慧珍指出，創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」，兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明，團隊許多成員原本就來自專業影音團隊，長期協助企業製作導流影片，因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上，累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例，團隊並非直接交由 AI 工具生成內容，而是先分析目標受眾的偏好，再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍，營造「似曾相識」的共感，引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握，正是創造智能團隊多年累積的內容經驗，也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面，團隊則負責研發系統，以滿足企業多元行銷需求。例如：創造智能自行開發的「AI 導演模板」，不僅能快速生成高度擬真的影音內容，還可以依據品牌的不同需求，快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式，協助品牌進行 A/B Test，找出最能吸引消費者的內容。同時，還能依照不同社群平台需求，自動延伸出不同秒數與尺寸的版本，讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是，從企劃發想到完成影片，最快約一週即可完成，不僅大幅縮短製作時程，也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程，從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是，透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為，AI 的價值不只是回答問題，而是深入既有的工作流程，以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說，創造智能在與百年家電品牌合作時，先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心，透過 LINE CRM 建立會員數據基礎，依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄，自動完成會員標籤與分群，並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積，再進一步串接 Facebook 等社群平台，讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動，逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前，雙方合作已進入第二階段，將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務，整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成，不僅縮短服務時間、提升案件處理效率，也讓 AI 的角色從單純的客服工具，進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式，也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales（AI 虛擬人），並匯入產品知識與各國出口法規，讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題，更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程，不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月，減少 30% 以上真人處理成本，訂單成交率提升 25%-32%，

未來，AI 工具將持續演進，但企業真正需要的，始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信，唯有整合技術、內容與流程，並站在企業角度思考，AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司，創造更有溫度的智能夥伴。