亞馬遜縮手了?傳大砍AI資料中心租約:發生什麼事?高管怎麼說?
亞馬遜縮手了?傳大砍AI資料中心租約:發生什麼事?高管怎麼說?

生成式AI的投資浪潮開始冷卻了嗎?

繼微軟縮減海外及美國部份資料中心租約後,現在也傳出亞馬遜暫停了多項資料中心租約談判,兩家雲端巨頭相繼傳出減少在資料中心的投入,也引發外界的猜想。

根據富國銀行(Wells Fargo)分析師的說法,亞馬遜已經延遲了部分新的資料中心租約,這似乎顯示出經濟方面的擔憂可能正在影響科技公司的支出計畫 。值得注意的是,就在一週前,微軟的一位高層也表示,該公司正在放緩資料中心的投資腳步。

富國銀行的分析師在報告中指出 ,「上週末,我們從多個產業消息來源得知,AWS已經暫停了一部分在主機代管方面的租賃討論(特別是海外計畫)。」 並補充,「這種情況與我們最近從微軟聽到的類似。」兩家公司都在縮減一些新計畫,但沒有取消已簽署的合約。

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亞馬遜執行長賈西不久前才重申投資AI的必要性,近期就傳出亞馬遜打算暫停部份資料中心租約談判。
圖/ AWS

根據富國銀行的估算,亞馬遜在北美有超過 9 百萬瓩的電力容量用於資料中心,包括簽約但還沒正式交付的部份,其中70%為自建。另有約2.5百萬瓩是向第三方承租的容量。

值得一提的是,亞馬遜執行長安迪.賈西(Andy Jassy)前陣子才在致股東信中,重申投資AI的必要性,強調生成式AI將重塑他們所知的一切,實現過往只存在於想像中的體驗,為了在AI領域保持競爭力,亞馬遜必須大舉投入。今年2月,亞馬遜宣佈將資本支出提高到1,000億美元,且絕大部分都會用於AI技術 。

對於縮減租約談判的消息,AWS全球資料中心副總裁凱文·米勒(Kevin Miller)在LinkedIn上發文表示, 「這屬於常規的容量管理範疇,我們近期的擴展計畫並未有任何根本性的改變。」

米勒也說, 「最重要的是,我們持續觀察到客戶對於在 AWS 上運行的生成式 AI 和基礎工作負載,都存在強勁的需求。我們擁有近二十年的經驗,能夠依據客戶的需求,在他們需要的時間與地點,提供資料中心容量。」

CSP業者變保守!租約冷卻恐持續至2026

TD Cowen分析師今年3月曾表示,微軟在過去6個月中放棄了美國及歐洲上百萬瓩的交易,以及至少5塊用於增加資料中心容量的土地,原因主要是因為資料中心算力供過於求。當時外界目光主要在微軟與OpenAI合作關係的變化上,由於OpenAI增加與軟銀的合作,對微軟內部算力的需求也放緩。

但如今繼微軟之後,亞馬遜也傳出縮減資料中心租約,難免引發外界猜想與分析。《路透社》認為,經濟環境的不確定性使得科技巨頭開始重新考慮如何運用分配給資料中心、輝達GPU的數十億美元資金。

富國銀行也表示,除微軟、亞馬遜之外的其他雲端業者,包括Meta、Google和甲骨文對資料中心和輝達GPU的需求依然熱烈。蘋果也公開表示過正在加速資料中心開發。

亞馬遜在川普關稅戰下受到嚴重衝擊,平台上超過70%商品都來自中國,邁入2025年迄今其股價也下跌多達24%。儘管如此,賈西在本月稍早接受《CNBC》採訪時仍強調,公司不會削減資料中心建設的支出。

外媒《Gizmodo》則提到,經濟學家擔心貿易戰及潛在的經濟衰退可能會影響AI發展,假如亞馬遜縮減對資料中心的投資,可能會連帶衝擊輝達的GPU銷售狀況。尤其輝達是美國對中國的半導體封鎖的主要受影響者之一。美國近日計畫限制H20晶片出口,就讓輝達宣佈認列55億美元成本。

富國銀行強調,目前還難以看出亞馬遜對資料中心租約的調整是否會演變為更大的風險,但他們觀察到雲端業者確實在新租約上變得更為保守,並預計狀況可能會持續到2026年底。

延伸閱讀:小北百貨挑戰500店!平均單店營收不輸寶雅,但「爸媽的半夜救星」有2大罩門?

資料來源:CNBCReutersGizmodo

本文初稿由AI撰寫,編輯:陳建鈞

責任編輯:李先泰

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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