2025 Q1全球創業投資報告出爐!AI最吸金、亞洲表現創10年最糟,還有哪些受惠領域?
2025 Q1全球創業投資報告出爐!AI最吸金、亞洲表現創10年最糟,還有哪些受惠領域?

KPMG安侯建業5月7日發布《2025年第一季創投脈動:全球創業投資分析》報告,從全球投資狀況來看,AI仍然是創投追捧的主要對象——甚至是唯一對象,加上美國行政命令、關稅與貿易談判反覆不定,還有地緣政治持續升溫的影響,整體來說市場仍處於低溫期,不過也有因此而受惠的領域。

重點1:投資金額雖創新高,卻集中於少數新創

2025第一季的整體交易筆數有所下滑,甚至創下自2019年第一季以來最低的7,551筆創投交易,不過交易金額卻是2022年第三季以來的新高,來到1,263億美元,顯示市場資金集中於少數具高成長潛力的新創企業。

全球創投投資活動統計 2016-2025
2025第一季的整體交易筆數創下自2019年第一季以來最低,不過交際金額卻是2022年第三季以來的新高。
圖/ 《2025年第一季創投脈動:全球創業投資分析》

刺激這些成長的因素主要是幾筆鉅額交易,且集中在AI領域,包含OpenAI獲得高達400億美元的矚目投資,以及Anthropic於兩輪募資中籌得45億美元、美國AI新創Infinite Reality募集30億美元、Groq獲得15億美元資金、新加坡軟體管理新創DayOne籌集12億美元,以及美國社群平台X獲得10億美元。

仔細觀察,這些交易也都屬於中晚期新創的投資,早期新創的獲投數量佔據不到50%。

全球創投投資階段統計
2025第一季早期階段新創獲投數量有所減少。
圖/ 《2025年第一季創投脈動:全球創業投資分析》

重點2:亞洲投資表現創10年最糟,中國疲軟是主因

從上面的投資案來說,看得出來美國仍然是表現最為強勁的地區,創投投資金額大幅攀升至914.8億美元,佔據全球72.4%。相比之下,歐洲市場則呈現較為溫和的成長,創投投資總額達179.6億美元。本季歐洲最大筆融資為馬爾他加密貨幣新創Binance,籌資20億美元,其次為德國房地產科技公司Reneo,籌集6.24億美元。

亞洲地區則再度面臨季度下滑,創投投資金額跌至129.3億美元,創下自2015年統計以來最低水準。主要原因是缺乏指標性的巨額投資案件,具代表性的交易只有新加坡資料中心新創DayOne的12億美元融資、中國清潔技術公司SE Environmental獲得6.88億美元投資,以及印度電商平台Meesho籌得5.5億美元等等。

究其原因,主要是常常產出新創巨獸的中國近來市場表現疲軟,這也與中美貿易戰等地緣政治不無關係

重點3:全球經濟不穩定,指標性IPO要再等等

面對當前宏觀經濟不確定性,許多創投機構採取觀望態度,暫緩出手以評估市場波動是否為短期現象,這也影響了IPO市場。

市場原先預期2025年第一季美國IPO市場有望出現反彈,但由於不確定性揮之不去,許多新創公司選擇推遲公開上市計畫。例如美國AI基礎設施新創CoreWeave雖然於季末掛牌上市,但其平淡表現與特殊商業模式,並未成為市場的風向指標;而瑞典金融科技新創Klarna原預計於本季IPO,最終也延期。

Klarna
Klarna繼續推持IPO時間。
圖/ 截圖自YouTube

重點4:地緣政治驅動國防與航太科技投資升溫

儘管地緣政治升溫,對大部分領域都有嚴重影響,但是國防科技相關的新創卻因此受惠,創投交易在2025年第一季增加不少。

在美國,本季就出現多筆大型交易,包括Saronic Technologies(6億美元)、ShieldAI(2.4億美元)與Epirus(2.5億美元)。此外,日本航太科技亦受矚目,交易包含ArkEdge Space(5,100萬美元)與Interstellar Technologies(4,500萬美元)等。

Anduril Industries
不少國防新創近期都獲得創投投資,例如Oculus創辦人Luckey Palmer成立的Anduril Industries。
圖/ Anduril Industries X

另一方面,面對AI技術主導權的競爭,各國政府亦大舉投入發展。美國啟動「星際之門」(Stargate Project)計劃,投入5,000億美元建構次世代AI基礎設施;歐盟則啟動InvestAI計畫,規模達2,060億美元;法國宣布投資1,120億美元,中國則推出1,380億美元國家引導基金,鎖定AI與量子計算等關鍵領域。

重點5:替代能源與潔淨科技持續吸金

替代能源與潔淨能源在2025年第一季仍為全球創投熱點,尤其在美國,能源新創獲得顯著資金投入,包括核能公司X Energy(7億美元)與核分裂新創Helion(4.25億美元)。

歐亞市場的能源投資則更具多樣性,例如:德國能源管理新創Reneo(6.24億美元)、瑞典能源合約平台Elvy(1.53億美元)、中國智能電動車製造商長安凱程(2.74億美元)、澳洲永續農業新創Stacked Farm(1.5億美元)等。

併購出場可能成為另一股重要的力量

展望2025年第二季,人工智慧仍將是驅動全球創投市場的核心動力。特別是產業應用的AI解決方案、先進機器人技術,及光學雷達等賦能科技,預計將吸引更多關注。同時,在地緣政治緊張情勢升高的背景下,國防科技與網路安全領域的創投活動也可望同步增加。在面對貿易戰升溫及其可能帶來的經濟衝擊,創投市場在本季仍保持觀望態度。

此外,隨著IPO不確定性持續升高,併購活動可望成為企業尋求策略性退出的重要替代方案。全球科技巨頭為搶先布局,也積極出手收購具潛力的新創企業。就在美國政府宣布提高關稅之前,Google以320億美元收購以色列網路安全新創Wiz,此舉可能成為催化科技與資安領域併購潮的關鍵指標。

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本文授權轉載自:創業小聚

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全員共識X快速調整,台灣品牌創見攜手亞馬遜全球開店布局全球市場,掌握跨境電商新商機
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1989年創立的創見資訊(Transcend),成立近40年來,始終以穩健的研發實力與對市場脈動的敏銳掌握,積極應對高速變動的科技浪潮。如今,不僅成為記憶體與儲存裝置的代名詞,還是將台灣技術力推向全球的代表品牌,從歐美、亞洲到新興市場,都能看到創見的產品,廣泛應用在消費電子、工業設備與企業解決方案中。

為了進一步將影響力擴及更多市場,2024年第四季起,創見再將自家產品上架亞馬遜網站。如今,僅僅投入半年,創見便取得優異表現,今年第一季和去年同期相較,營收足足成長150%。

創見資訊業務副總經理陳柏壽解釋,創見的銷售模式,分為B2B和B2C兩種。以B2B來說,過往是透過地區代理商,負責不同市場的推廣、銷售、售後與通路管理,但隨著電商發展日益蓬勃,愈來愈多消費者選擇直接在網路上購物。眼見電商的潛力,創見決定在經營台灣本地的PChome、MOMO等電商通路之餘,再快速組建團隊,投入跨境電商,並首選在全球擁有超過400個營運中心、數億活躍用戶,能協助台灣賣家將產品銷往世界200多個國家和地區的亞馬遜。目前,創見的行動固態硬碟、攜帶式攝影機等多元產品,已在美國、加拿大、墨西哥等北美市場,迅速占有一席之地。

從通路走向消費者,創見從亞馬遜銷售數據中挖掘產品新機會

「對我們而言,加入亞馬遜立即感受到的好處,不僅是業績成長,而是可以直接接觸消費者。」陳柏壽強調,從代理商獲得的消費者資訊較片段,團隊是到直接展開跨境電商的營運後,才陸續接觸到第一線消費者的心聲。

像是團隊就發現,創見20多年前的舊款產品「2G記憶卡」,在亞馬遜上意外受到消費者青睞,「這種以往我們認為可能不太有人願意再買、很老的產品,沒想到還是有人在找,代表亞馬遜的長尾效應非常廣泛。」陳柏壽指出,亞馬遜吸引了來自全世界的消費者,大家都認為,任何在自己市場找不到的產品,只要上亞馬遜網站就一定能買到,「所以我們在亞馬遜上獲得的流量、觀察到的消費者行為,都是非常有價值的商業洞察。」

亞馬遜物流FBA與AI工具雙引擎,創見用跨境電商加速全球化布局

那麼,讓創見快速取得業績成長的秘訣是什麼?

陳柏壽分享,創見加入亞馬遜後,首先使用的工具,便是「商機探測器」,「這絕對是所有要進軍亞馬遜的賣家,第一個要用的工具。」商機探測器除了能協助賣家洞悉市場,理解競爭對手是誰、主力銷售產品有哪些,還能一口氣掌握產品關鍵字、價格帶和銷量資訊。賣家就能依據數據進行產品種類和價格、廣告投放的策略安排。創見近來正在開發的一款新品,就是將「商機探測器」做為市場調查的來源之一,成為研發功能時的重要利器。

其次,隨著生成式AI風潮興起,亞馬遜也推出「A+頁面Gen AI」「AI圖片生成工具(Image Generator)」等相關工具。創見剛加入亞馬遜時,因為產品多又希望能儘速上架,團隊便運用AI+內容產出圖片,「攝影師來不及拍照時,亞馬遜提供了一些省時又省力的生成式AI工具。」

另外,儘管創見在美國有分公司,但亞馬遜的物流FBA(Fulfillment by Amazon),也是賣家必備的工具之一。賣家只要將產品放在亞馬遜的倉庫,FBA便會協助送至消費者手中,要是產品有問題,FBA也會負責收回,「這對所有想做品牌,或是在目的地市場沒有分公司、團隊的賣家,是很方便的工具。」

陳柏壽提到「將產品上架亞馬遜,所有人都可以參與,而要是能善用他們提供的各種工具,就會成為贏家。」

創見資訊積極部署外貿、市場行銷多元人才,打造亞馬遜電商團隊,開啟全球布局。圖為創見於亞馬遜網站上設立
創見資訊積極部署外貿、市場行銷多元人才,打造亞馬遜電商團隊,開啟全球布局。圖為創見於亞馬遜網站上設立的品牌旗艦店。
圖/ Amazon

從亂撒廣告到精準打擊:品牌靠亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫跑出北美市場新解法

但亞馬遜全球開店並非讓賣家自行摸索,官網上設有學習中心,內含眾多免費官方培訓課程,同時也投入教學資源,推出台灣獨有的「企業海外陪跑計畫」,由學長姐賣家領跑、專業導師陪跑,再搭配電商工具與服務商的協助。陳柏壽笑稱,起初團隊在平台上亂撒廣告,是陪跑導師手把手指導、陪著檢視成效,大夥才逐漸抓到投放廣告的關鍵。

如今,創見在善用亞馬遜的工具後,確實愈來愈了解北美的市場趨勢與消費者需求。

原先,團隊以為自家的1TB、2TB等大容量行動固態硬碟,較具銷售潛力,沒想到256GB的迷你行動固態硬碟反而更受歡迎,「大容量產品是美系品牌的重兵部署地,投入許多資源,我們不容易找到破口,但相對之下,小容量產品就成了突破點。」

創見也持續透過亞馬遜,建立鮮明的品牌形象、完善產品線,像是密錄器便斬獲不錯表現。這類產品過往都透過代理商,以專案模式在線下銷售,但對精打細算的消費者來說,密錄器在線下的價格較高昂,從網路購買成了另一個好選擇,「這類產品之前在亞洲賣得比較好,但在亞馬遜上銷售,讓更多人認識『創見』,也為我們開了一扇窗,有助於未來取得更多跨界生意。」藉由檢視消費者在亞馬遜上留下的評論,團隊更回頭調整介紹產品的方式,從文字直接改為影片,以更貼近市場需求。

接下來,創見將持續鎖定人口基數大、GDP高、匯率穩定的市場,透過跨境電商發展全球業務;歐洲、澳洲、新加坡、中東等可以將產品再往外銷售的新興站點,也是瞄準的重點。

創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,一開始只有自己一個人,要看完龐大的資料,從無到有組建新團隊,但因為內
創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,一開始只有自己一個人,要看完龐大的資料,從無到有組建新團隊,但因為內部已經有共識,再搭配亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫,從決定要做到全速啟動,很快地就開啟跨境電商之路。
圖/ 數位時代

行動力與執行力!創見用對思維、人才與工具,快速打開全球通路

面對現今快速變化的市場,陳柏壽建議,投入跨境電商首重「改變思維」,必須理解箇中操作模式,與過往的傳統外銷完全不同;其次,還要找到具相關經驗的團隊。

亞馬遜全球開店也分享觀察,創見能在短時間內取得亮眼成果,關鍵在於主管的全力支持、團隊快速到位,以及敏捷的學習與調整速度,「創見確定要投入跨境電商後,做的就是長遠通路規劃。一方面迅速找到外貿、市場行銷等多元人才,同時清楚知道目標,再搭配亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫,成果很快就出來了。」

陳柏壽進一步強調,當思維、團隊都到位後,決勝關鍵就在工具的使用。亞馬遜上有眾多工具,還能直接探知消費者需求,賣家可以從中找到自己與競業產品的差異性,並就此往下發展、設定策略,「機會永遠是留給準備好的人。只要你的產品具備足夠競爭力,亞馬遜全球開店就是協助你把握機會、賺到更多生意的最佳夥伴。」

5 月 21-22 日 | 台北文創 14 樓
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圖/ AWS

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