蘋果AI為何難產至今?外媒盤點「6大罪+2戰犯」:錯估AI、腳步太慢⋯釀成戰略大失誤
蘋果AI為何難產至今?外媒盤點「6大罪+2戰犯」:錯估AI、腳步太慢⋯釀成戰略大失誤

重點一 :《彭博》報導揭蘋果AI策略困境,因軟體主管Craig Federighi等人早期不願大舉投資AI技術,導致腳步落後。

重點二 :內部多位高層對投資方向不確定性有疑慮,且蘋果被生成式AI浪潮打個措手不及,未能預見發展。

重點三 :Siri重大升級嚴重延遲,蘋果將於WWDC減少討論,並考慮未來行銷上將Apple Intelligence與Siri品牌區隔。

根據彭博社(Bloomberg)知名記者Mark Gurman(馬克·古爾曼)的最新深入報導,蘋果公司(Apple)在人工智慧(AI)策略的推進上遭遇重大挫折,特別是在推出其「Apple Intelligence」功能時,面臨了一系列戰略性失誤。

報導指出, 蘋果軟體工程資深副總裁Craig Federighi(克雷格·費德里吉)等人,早期對大舉投資AI技術抱持保留態度,不認為它是核心能力,擔心分散資源且不確定回報,這種內部抗拒是導致蘋果在AI領域腳步落後的重要原因。

此外, 蘋果機器學習與AI策略副總裁John Giannandrea(約翰·吉安南德雷亞)對AI市場潛力的輕忽,也被點名為一大失策。

總體而言,蘋果自2011年率先推出Siri後,卻在近年的AI風潮居於下風,具體原因可歸納如下:

一、在「AI領域大規模投資」感到猶豫

Gurman 寫道,該公司不喜歡投資一個沒有明確目標終點的項目,但在 AI 方面,一位未透露姓名的 Apple 高管告訴他:「…你真的不知道產品是什麼,直到你投入了資金。」這意味著需要昂貴的 GPU,而蘋果並沒有急於購買,導致後來沒有足夠的GPU來跟上競爭對手。

二、Apple 起步太晚

另一位高管告訴 Gurman,在 2022 年底 ChatGPT 推出之前,Apple Intelligence「甚至不是一個想法」。

三、錯估生成式AI市場潛力

Apple AI 負責人Giannandrea認為人們不想要 AI 聊天機器人。 他甚至告訴員工,客戶通常希望能夠停用像 ChatGPT 這樣的工具。

四、新舊Siri無法並存

Apple 顯然認為將生成式 AI 功能附加到舊 Siri 上是讓 Apple 在 AI 領域迎頭趕上的最快方法,但這行不通。一位員工告訴 Gurman:「這就像打地鼠。你解決了一個問題,又有三個問題冒出來。」

五、關鍵人物未打入Apple核心圈

Giannandrea 在 2018 年加入時是一位罕見的外聘高管,他不具備公司其他領導者那樣「強勢」的個性。報導稱,他沒有足夠努力地爭取大筆資金。Apple 員工告訴 Gurman,Giannandrea 對待員工不夠嚴厲,並且他不認為像 OpenAI 或 Google 這樣的大型 AI 公司對 Apple 構成緊急威脅。

六、行銷過度誇大

該公司的 AI 行銷過度側重於承諾的功能,例如改進的 Siri 或 Apple Intelligence 能夠從系統中的應用程式獲取上下文資訊,而這些功能在準備好之前就被大肆宣傳——結果 Apple 後來被迫延遲了這些功能。

報導透露,蘋果高層曾討論讓Giannandrea「走向退休」的可能性,但也擔心他帶進來的部分研究和工程人才可能因此離職;不過,Giannandrea本人據稱計劃繼續留在蘋果,並對「Siri現在是別人的問題」感到輕鬆。

而這些變動顯示,蘋果可能正在調整其AI部門的領導結構,以應對未來的挑戰。

LLM Siri?2025年恐無法問世

這些早期的戰略失誤,直接影響了蘋果現有的AI產品發展。根據Gurman的報導,蘋果去年已宣布但至今延遲推出的Siri重大升級,在即將舉行的全球開發者大會(WWDC)上,很可能不會被過多提及,這些功能預計仍需數月才能推出。

報導指出,蘋果內部人士透露,儘管對基於大型語言模型(LLM)的新版Siri寄予厚望,但公司正準備在行銷上將「Apple Intelligence」品牌與Siri區隔,這間接承認了Siri長期以來不佳的聲譽可能不利於其AI訊息傳達。

儘管面臨挑戰,蘋果仍在推進其他AI相關專案,包括將Apple Intelligence能力擴展到更多應用程式、開發AI驅動的電池優化工具,以及針對歐盟(European Union)用戶提供可選擇第三方語音助理而非Siri的選項。報導也提到,蘋果內部希望能停止過早宣佈未來數月後才能推出的功能。

蘋果該如何力挽狂瀾?

而為挽救AI策略的頹勢,蘋果正積極調整方法,核心在於對Siri進行全面徹底的重塑。

Gurman的報導指出,蘋果放棄了先前在新舊Siri架構上疊加功能的做法,轉而由蘇黎世的AI團隊主導開發一個全新的、完全基於大型語言模型 (LLM) 的Siri引擎架構,目標是讓Siri具備更自然的會話能力和更強大的資訊整合能力。

此舉是承認過去試圖在現有Siri上疊加新功能的「打地鼠式」(whack-a-mole) 修復方法並不可行。此外,蘋果也正探索利用iPhone裝置端的「差分隱私」(differential privacy) 技術來改進AI模型的訓練數據。

更令人矚目的是,蘋果內部正討論讓新的LLM版Siri能連線網路,從多個來源抓取並整合資訊,使其功能類似於AI網路搜尋工具,甚至有消息指出蘋果已接洽Perplexity等公司,洽談潛在的AI搜尋合作,這可能對Safari瀏覽器的AI搜尋功能產生影響。

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本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

資料來源:BloombergMacRumorsThe Verge

關鍵字: #蘋果 #AI
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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