AI營收估破20%!台達電攻邊緣AI商機:AI貨櫃型資料中心,電源、散熱、IT設備⋯全整合
AI營收估破20%!台達電攻邊緣AI商機:AI貨櫃型資料中心,電源、散熱、IT設備⋯全整合

「目前資料中心用電占全球1.5%,到2030年全球資料中心電力需求將增為2倍,等於日本一整年的總用電量。」

台達電董事長鄭平於5月21日COMPUTEX台達記者會上表示,當AI伺服器走向高密度運算,對於電源效率需求只會愈來愈高。

因此,台達電提出完整的「Grid-to-Chip」(從電網到晶片)解決方案,目標鎖定伺服器端、晶片端,以及電網規劃與微電網的建置商機,目標為AI資料中心解決能源效率的難題。

在COMPUTEX展區上,台達電首度展示為了邊緣運算設計的20呎AI貨櫃型資料中心,整合了電源、散熱和IT設備, **優勢在於可以快速部署到企業較邊緣節點、偏遠地區或電信機房,並且做到數週內完成部署。

鄭平也表示,隨著市場對AI資料中心解決方案需求大增, 今年台達電AI相關營收占比將突破20%。

資料中心使用電量大增,電網存3大挑戰

面對AI的快速發展,電網是否有足夠「韌性」來承受,成為AI供應鏈共同的隱憂。

鄭平在記者會上點出電網3大核心挑戰,首先是 資料中心高度集中 ,截至目前為止,全球80%的AI資料中心用電來自美國、中國與歐洲,因為資料中心仰賴基礎建設,集中度過高將導致當地區域電網的壓力加劇。

第二個挑戰是 電網基礎設施老舊 ,現有電網系統面臨到升級困難,因為法規與供應鏈限制讓升級工程一拖數年,像是歐洲約30%的設備超過40年沒有更新。

第三,則是 氣候變遷帶來的系統不確定性 ,極端氣候增加電網中斷風險,也讓再生能源的併網穩定度成疑,造成基礎電力供應不穩。

對此,台達提出以「分散式微電網」取代集中式架構,搭配智慧電力調控與儲能裝置(包含氫能應用),達成靈活輸配與高穩定性的電力基礎設施,避免傳統電網過載或電力中斷。

微電網、HVDC與液冷三箭齊發,打造永續AI資料中心

在AI時代下,傳統資料中心的能源基礎設施已經無法滿足高速成長的運算與儲存需求。根據產研機構Gartner統計預估,2024年全球AI資料中心耗電量達261TWh,幾乎等同台灣全年的用電量(2024年用電總量283TWh)。

台達.jpg
圖/ 台達電提供

因應這樣的趨勢,台達電從供電端著手,提出「從電網到晶片」(Grid-to-Chip)的整合解決方案,強調降低能源損耗、提升效率,解決全球電網老化與分散電源整合的難題。

在解決方案中,高壓直流(HVDC)的電源架構,採用800V直流供電,搭配減少電力轉換次數的設計,讓整體能源效率從過往的80%提升至92%以上,看似提升的只是數字,但對於一座耗電量如城市級規模的資料中心而言,所節省的能源達百萬度等級。

同時,針對AI伺服器高熱密度帶來的散熱挑戰,台達同樣端出具體解方。對液冷卻系統單台可支援最高達1500kW的冷卻能力,同時,已獲NVIDIA GB200 NVL72認證的CDU(Cooling Distribution Unit)裝置,可以在高效降溫的同時確保設備穩定運行。

從AI伺服器到智慧城市,台達全力佈局能源未來版圖

鄭平坦言,AI資料中心未來的建置型態與過往大不相同,過去追求集中化、大規模、單點式機房,而未來則更傾向模組化、彈性化與可擴充性。

以AI貨櫃型資料中心為例,不僅可部署於偏遠地區、工業區甚至是移動場域,還能根據企業需求快速擴充,這是傳統資料中心無法比擬的優勢。

台達資通訊基礎設施事業群副總經理黃彥文分也實際案例,自2020年以來,台達電已經在全球範圍內部署了超過50個AI貨櫃型資料中心,這些涵蓋了不同產業和客戶,包括製造業和中小企業等。

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在COMPUTEX展區上,台達電首度展示為了邊緣運算設計的20呎AI貨櫃型資料中心。
圖/ 攝影/郭采樺

除了技術層面,鄭平也強調了未來資料中心在智慧城市中的角色,「資料中心將不只是資訊處理中心,更是智慧電網的重要節點。」

他表示,未來大型資料中心將廣泛導入「微電網(Microgrid)」架構,實現電力自主調度、負載平衡與儲能應用,進而打造更具彈性、可靠性與含有綠能的供電系統。

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責任編輯:李先泰

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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