川普幣晚宴「雷」到爆!投資者砸近1.5億美元換:食物糟糕、川普早早走人
川普幣晚宴「雷」到爆!投資者砸近1.5億美元換:食物糟糕、川普早早走人
2025.05.27 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 川普在私人晚宴上使用帶有總統印章的講台,此舉涉嫌違反聯邦法律。儘管白宮聲稱這是川普的個人行為,但其乘坐軍用直升機抵達以及在現場評論時政的舉動,都加深了外界對利益衝突的質疑。
  • 為了參加這場「獨家」晚宴,投資者們豪擲近1.5億美元購買$TRUMP迷因幣,其中前25名頂級持有者更享有與川普的私人招待、限量版昂貴手錶等特權。然而,許多沒有進入前25名的賓客卻抱怨晚宴體驗不佳,食物糟糕、川普現身時間短暫且缺乏互動。
  • $TRUMP迷因幣的推出和這次晚宴,標誌著他深入參與加密貨幣領域。值得關注的是,曾因涉嫌「操縱性交易」等問題而面臨SEC訴訟的孫宇晨,不僅是$TRUMP迷因幣的最大持有者,還與川普家族的加密金融平台World Liberty Financial關係密切,他的高調出席進一步加劇了外界對該產業監管問題和道德標準的擔憂。
川普迷因幣晚宴可以得到什麼?

美國總統川普(Donald Trump)於5月22日舉辦了一場備受關注的迷因幣晚宴,吸引了全球各地川普迷因幣的前幾大持有者前往。這場活動不僅提供了一場豪華的體驗,更引發了外界對政治獻金、外國影響力以及投資者權益的廣泛討論。

據加密情報公司Inca Digital數據顯示,為了晚宴的席位,投資者們總計投入約1.48億美元購買川普幣,其中前25名持有者就貢獻了超過1.11億美元。

而這些前幾大買家享受到以下一系列專屬待遇:

  • 私人VIP招待會:前25名持有者獲得了與川普的私人VIP招待會。
  • 限量版川普陀飛輪手錶:其中四位最大的投資者將獲贈價值10萬美元的限量版川普陀飛輪手錶。
  • 豐盛晚宴:晚宴菜單包括有機田園沙拉、菲力牛排、香煎大比目魚、蒜蓉馬鈴薯泥和蔬菜雜燴,飯後甜點為溫熱熔岩蛋糕。

中國加密企業家兼億萬富翁孫宇晨以價值1850萬美元的迷因幣錢包,成為川普幣的最大持有者,並在晚宴上獲得了公開表揚。孫宇晨同時也是川普家族加密平台World Liberty Financial最大的公開投資者和顧問。他不僅在社群媒體上分享了自己參加晚宴的影片,還發布了參觀白宮行政辦公大樓的影片。

孫宇晨出席此次活動格外引發爭議。去年,他因涉嫌「策劃未經註冊的加密資產證券發行和銷售、操縱性交易以及非法吹捧」而遭到美國證券交易委員會(SEC)提起訴訟。

然而,就在川普就職一個多月後,聯邦機構對加密貨幣的監管方式發生了180度大轉變,SEC於二月下旬要求暫緩此案。

晚宴現場的賓客反應

儘管這場晚宴被譽為「世界上最獨特的邀請」,但部分參與者,尤其是那些沒有進入前25名的賓客,卻對活動感到失望。

25歲的尼古拉斯.平托(Nicholas Pinto)請他爸爸開著藍寶堅尼載他來參與這場晚宴,但卻表示不僅食物很糟糕,除了水和川普的葡萄酒外沒有提供其他飲料,而且川普總共只待了23分鐘。川普簡短地重述了一些老舊的加密貨幣論點,然後就搭乘直升機離開了,沒有跟25名外的持有者們合照或回答任何問題。

另外,現場沒有使用RFID袋來鎖住手機,而且安全措施也很鬆懈,許多人在用餐時還在查看手機,關注幣價波動,平托表示,「其實很多人甚至早就不持有這種幣了。他們在晚餐時還在看手機,想知道幣價有沒有波動。」

民主黨議員的擔憂與法案推動

這場晚宴立即引起了民主黨議員和監管機構的警惕。參議院民主黨人於晚宴當天召開記者會,譴責川普的加密貨幣行為是「腐敗的狂歡」。

川普更因在川普幣投資者晚宴上使用總統印章的講台,而可能因違反聯邦法律面臨審查。

美國法律規定,總統印章不得以任何可能暗示政府批准或贊助的方式使用,違者可能面臨罰款或最高六個月的監禁。

儘管白宮新聞秘書卡洛琳.利維特(Karoline Leavitt)聲稱川普此舉是個人行為,且「這不是白宮晚宴」,但川普乘坐軍用直升機抵達俱樂部,並在現場讚揚出席者,同時抨擊拜登政府的加密貨幣立場。這並非川普首次在其私人產業使用總統印章,此前《富比士》就曾報導該印章在他的幾家高爾夫俱樂部被用作高爾夫球標誌。

此次晚宴引發了國會議員的高度關注。5月22日,35名眾議院議員致函司法部,要求對迷因幣晚宴展開調查,以判斷其是否違反了聯邦賄賂法規或美國憲法中的外國薪酬條款。根據薪酬條款,美國總統未經國會批准不得接受任何來自外國的禮物。

迷因幣的盈利與損失情況

數據顯示,川普幣自1月推出以來,其利潤主要流向大型投資者。截至5月8日,超過60個大型錢包已獲利近15億美元,其中4800萬美元的利潤是在川普在社群媒體上發布晚宴消息後實現的。

然而,對於廣大散戶而言,情況卻不容樂觀。約60萬個小型錢包迄今已虧損38.7億美元,其中1.17億美元的虧損發生在晚宴公布之後。

晚宴結束後,川普幣的價格於23日暴跌16%,顯示市場對此次活動的反應複雜。雖然川普的加密貨幣事業仍在持續擴張,包括加密交易所、穩定幣、比特幣挖礦業務和數位資產ETF等,但其帶來的政治爭議和監管挑戰也日益突出。

此次迷因幣晚宴不僅是一場社交活動,更是一面折射出加密貨幣與政治交織、利益衝突與監管真空的鏡子,其後續發展將繼續受到各界的關注。

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參考資料:reuterscnbccointelegraph

本文授權轉載自:Web3+,作者邵元婷

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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
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根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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