人才需求激增45%!「幣流追蹤師」是什麼工作?有哪些必備技能?薪資水準在哪裡?
人才需求激增45%!「幣流追蹤師」是什麼工作?有哪些必備技能?薪資水準在哪裡?
2025.05.13 | 區塊鏈
區塊鏈時代的「尋金獵犬」

隨著區塊鏈技術與加密貨幣日漸普及,不僅重塑了金融交易的樣貌,也同時開創了前所未有的職涯機會。加密貨幣犯罪的日益複雜化,對於精通「幣流追蹤」專業人才的需求也急遽上升。

根據研調機構The Crypto Recruiters的報告,截至2025年,Web3職位發布量與去年同期相比增長45%,區塊鏈產業新增了10萬名員工,總數超過46萬。

美國招聘網站ZipRecruiter也顯示美國「加密貨幣調查員」年薪範圍廣泛,平均達到約7.5萬美元(約為新台幣243萬元),頂尖者更超過11.65萬美元(約為新台幣378萬元)。而「區塊鏈分析師」平均也有7.6萬美元(約為新台幣246萬元),頂尖者超過12.4萬美元(約為新台幣402萬元)。

面對詐欺、洗錢到駭客攻擊等挑戰,「區塊鏈幣流追蹤」這門專業應運而生,它透過分析區塊鏈上的交易數據,追蹤資金的流向,協助執法機關打擊犯罪,也為企業提供風險管理的重要工具。

幣流追蹤不僅是維護數位資產安全、打擊金融犯罪的關鍵技術,同時也衍生出了如區塊鏈分析師、反洗錢合規專員等新興職業,這些職位在保障區塊鏈生態系統的健全運行中,扮演著不可或缺的角色。

這項新興領域正展現出巨大的職涯發展潛力,對於即將踏入職場的畢業新鮮人來說,或許是一個值得關注的機會。

哪些工作可能會用到幣流追蹤?

反洗錢合規專員/金融犯罪防制專員:

隨著加密貨幣逐漸融入金融體系,反洗錢合規變得至關重要。

其中反洗錢(Anti-Money Laundering,縮寫AML)合規專員的主要職責,便是防止和偵測金融機構被犯罪分子利用進行洗錢活動。他們在金融機構(如銀行、證券公司、保險公司等)或相關監管機構中工作,負責確保機構遵守反洗錢法規和內部政策。

而隨著加密貨幣與傳統金融在業務上逐漸重疊,區塊鏈相關企業(如交易所、錢包服務商等)也需要AML專員,協助遵守相關的法律法規,建立有效的洗錢防制機制。

他們需要識別可疑交易,具體包含監控客戶的交易行為、分析交易監控案例,確保調查合理且準確,並向監管機構報告。

以台灣交易所在求職平台列出的需求來看,想應徵反洗錢合規專員,需要至少2年以上在虛擬資產服務業者(VASP)或金融機構的反洗錢相關經驗。此外,若具有法學和商學相關學歷,或是持有反洗錢等類似憑證,也是這項職位的加分項。

台灣就業市場對反洗錢(AML)及金融犯罪防制(FCP)專員的需求顯著且廣泛。各大求職平台如 104 人力銀行、Yourator、1111 人力銀行等,均可見大量相關職缺釋出。這些職位的名稱多元,包括「洗錢防制暨法令遵循人員」、「法遵暨洗錢防制部-法令遵循人員」、「【法遵總處】洗錢防制處專責人員」、「風控/法遵專員」、「資深法遵經理」、「法令遵循處-法遵人員」、「金融犯罪防制專員 (FCP)」,以及職責範圍涵蓋 AML/合規的「內部稽核主管/專員」。

區塊鏈資安人員:

區塊鏈安全研究員致力於保護區塊鏈網路和應用程式的安全。他們需要深入研究區塊鏈技術的漏洞,開發新的安全技術,並應對各種潛在的威脅,例如駭客攻擊、智慧合約漏洞等。

對這類職位來說,幣流追蹤或許不是最重要的技能,但仍是具加分項的技能。畢竟資安人員除了定期進行風險評估與管理之外,面對幣圈發生的重大資安事件,也必須快速建立相關資安事件響應計劃,或是協調資安事件的調查和處理。

而透過鏈上追蹤可疑的交易,可以協助他們提早發現和預防各種安全事件。

全球對此類人才需求旺盛,美國相關職位的薪資水平相當可觀。

Coinbase的資深區塊鏈安全工程師年薪範圍為17.5萬至20.6萬美元;其他多個遠端區塊鏈相關技術職位,年薪常超過10萬至15萬美元。

雖然台灣區塊鏈資安職位的薪資透明度較低,因此沒有太多相關的報告或數據可以檢視實際的薪資區間,但基於全球市場的高需求、所需技能的高度專業性,可以推斷,台灣有經驗的區塊鏈資安專業人員,其薪資水平應顯著高於傳統IT資安職位。

區塊鏈調查員(私企)/檢調人員(執法人員):

區塊鏈金融犯罪近年來越來越嚴重,調查員通常需要具備豐富的調查經驗和敏銳的觀察力,能夠即時發現和處理各種犯罪行為,例如洗錢、詐欺、市場操縱等。

區塊鏈調查員主要的工作,就是利用專業工具追蹤和分析加密貨幣在區塊鏈上的流動,識別可疑交易模式,並撰寫詳細的調查報告,為後續的法律行動提供技術支持和證據。

而檢調人員作為執法者,負責接收報案、立案偵查,透過各種手段蒐集證據,同樣也會需要一定的區塊鏈技能,或是與區塊鏈調查員合作分析鏈上數據,並最終將犯罪嫌疑人移送法辦。檢調人員擁有法律賦予的權力,例如聲請搜索票和扣押裁定,以更全面地打擊犯罪。

近年也有不少民間企業提供類似的服務,包括專業諮詢和區塊鏈交易紀錄分析技術,將技術性的帳本記錄轉化為分析報告,以利客戶在司法、商業領域的使用。

國際上的大型加密貨幣公司或金融科技公司中,大多會有類似的職位,其中分析師和調查相關角色的薪酬通常較高,如Coinbase的分析師職位年薪常超過10萬美元。

目前,在台灣這還屬於較為新興的職位,薪資透明度極低,樣本數也不多。

但考慮到此職位可能需要較為獨特的混合技能(技術+分析+調查/合規)、並在高風險高價值加密貨幣交易中扮演較為關鍵的角色,可以推測,台灣有經驗的專業人員, 其薪資可能達到或超過資深的AML合規專員或數據分析師水平。

幣流追蹤在企業端與執法單位有何不同?

曾為台灣檢調、司法人員開設多堂區塊鏈實戰課程睿科金融科技公司,其創辦人蔡孟凌表示,幣流追蹤的應用面向廣泛,但從技能需求和最終目的來看,可以明顯區分為2大範疇。

首先,是企業內部。例如加密貨幣交易所或其他金融機構,為了風險管理和合規需求,也需要具備幣流追蹤的能力。這種應用主要著重於預防和監控,透過分析鏈上數據,識別潛在的反洗錢和打擊資恐(CFT)風險,包含監控客戶的交易行為是否異常,判斷資金來源是否可疑,以及追蹤非法資金是否流入或流出平台。這部分的工作可能更側重於建立預警機制、執行KYC/AML流程,以及符合監管要求。

然而,另一種層次的幣流追蹤,是專門為辦理刑事案件的檢調和偵查人員所需要的技能。這類工作不僅僅是監控和預防,更涉及到深入的調查和取證,目的是要將犯罪事實釐清,並在法律層面上將犯罪者繩之以法。

蔡孟凌多次強調,這需要更專業的知識和經驗,例如對犯罪心理的理解、熟悉法律程序和證據規則,以及能夠運用更複雜的分析技術來追蹤經過多層混淆的資金流向。由於幣流追蹤的結果往往會作為法律證據,因此法律知識,特別是在證據認定和報告撰寫方面,也至關重要。

「解釋數據其實很仰賴這個解釋的人的背景,」蔡孟凌接著說,「他有沒有法律背景、或是有犯罪偵查思維很重要。因為我們在追的是犯罪人,我們追的不是一般人,所以我們需要知道犯罪人在想什麼、需要知道犯罪人的特性是什麼。」

她以一個生動的例子說明,許多技術背景出身的專業人士,在進行幣流追蹤時可以很順暢的操作,也可以循線追一筆資金追得很深,但他們不一定了解犯罪份子這樣操作背後的意義是什麼,或是這些資金在經過這麼多層的轉手後,在法律意義上是否還可以被證明是同一筆資金。

因此,在蔡孟凌表示,雖然企業內部可能也需要基礎的幣流追蹤能力來做風險控管,但真正要將幣流追蹤應用於刑事案件偵查,則需要交由具備法律和偵查專業背景的人員來執行,才能確保調查的準確性、合法性以及最終的法律效力。

怎麼進入相關產業?

對於蓬勃發展的加密貨幣產業,許多人抱持著高度興趣,尤其是在近年來金融犯罪日益複雜化的背景下,「幣流追蹤」這個新興領域更是備受矚目。

不少人好奇,究竟要具備什麼樣的背景和技能,才能踏入這個充滿挑戰與機遇的產業?

蔡孟凌表示,自己從小就對犯罪學有濃厚興趣,大學和研究所都專攻犯罪防治。她最初對加密貨幣並不了解,但隨著相關犯罪增加,她開始將其犯罪學的專業知識和調查技巧應用於這個新興領域。

而加密貨幣金流調查公司Chainvestigate執行長陳采履。則畢業於台大法律系,因緣際會進入一間同時代理區塊鏈分析軟體的加密貨幣交易所工作。由於他在交易所負責反洗錢業務,並協助執法機關推廣和演示幣流追蹤系統,從而開始接觸並學習相關技能,之後也考取了國際證照。

對於想要進入相關產業的新鮮人,他們給出以下3點建議。

建議一:找實習機會

對於有志進入幣流追蹤產業的新鮮人而言,積極尋找實習或入門機會是至關重要的一步。蔡孟凌表示,許多區塊鏈安全公司、金融科技公司,甚至是加密貨幣交易所的合規部門,都可能提供寶貴的實習機會,表現優異者更有機會獲得轉正的機會。

建議二:參與線上、線下活動建立人脈

同時,建立廣泛的人脈網路也至關重要。透過積極參與區塊鏈、金融科技、網路安全等相關的線下或線上研討會、講座等活動,可以拓展視野,了解產業最新趨勢,並與業界人士建立聯繫。加入相關的線上社群,參與討論,與同行交流學習,也能獲取最新的資訊和職涯機會。

建議三:考取相關證照

根據個人的職涯發展方向,考慮考取相關的證照,例如區塊鏈分析工具的認證或國際反洗錢師(CAMS)等專業證照,都能為求職履歷增添亮點,證明自己具備一定的專業知識和技能。

隨著加密貨幣市場的持續擴大以及犯罪手法的日益翻新,能夠有效追蹤和分析數位資產流向的專業人士,將會在維護金融安全和保護投資者權益方面扮演越來越關鍵的角色。

陳采履最後也表示,「未來在犯罪防治這一塊,我相信無論是公家機關或私人機構,相關的職缺額一定會變得越來越多。」

延伸閱讀:「10年後,可能連iPhone都不需要了!」蘋果Safari將導入AI搜尋:Google霸主地位不保了?

本文授權轉載自:Web3+

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
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2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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