Siri AI 遲到有理?蘋果WWDC沒說的盤算: 手握新底牌,為Siri「打掉重練」爭取時間?
Siri AI 遲到有理?蘋果WWDC沒說的盤算: 手握新底牌,為Siri「打掉重練」爭取時間?
2025.06.14 | 3C生活

今年的蘋果WWDC其實可以算是相當精彩熱鬧的一次,《數位時代》在美國加州Apple Park現場,聽見觀眾為全系列Liquid Glass新美學喝采,為iPadOS和MacOS更好用的捷徑、檔案管理系統更新而歡呼。

只是,當大家以為蘋果會按照往例,由蘋果執行長庫克(Tim Cook)在最後一段揭曉最重磅的新功能時,庫克卻只說了「感謝大家參與」,活動戛然而止,比表訂時間還提早了30分鐘結束。

活動中發表大量功能更新,卻也留下許多問號:蘋果如何回應外界對AI落後的質疑?Siri是否還有一席之地?

蘋果WWDC 2025
《數位時代》前進蘋果WWDC 2025現場。
圖/ 隋昱嬋攝影

Siri到底怎麼了?

蘋果在2024年WWDC宣布,AI版本Siri將於2025推出,但今年整場大會只提到兩次Siri,並請消費者再多等一年,代表最早要2026年才有機會問世。

身為聊天機器人的Siri,理應是第一批被生成式AI升級的功能,到底發生什麼事?

關於這個全世界都在問的問題,庫克在開場的剖白、軟體副總裁克雷格 .費德里吉(Craig Federighi)接受各家美國媒體專訪的回應,還是《數位時代》在現場獲得的資訊,所有人的解答都是同一句話:「Siri還沒達到我們對品質的要求,而我們對它的要求是非常高的。」

所謂的「要求」,指的是準確性和隱私。

蘋果去年發表了「Private Cloud Compute」技術,就像是在你的手機裡蓋了一座「私人資料中心」,問Siri的問題、運算需要用到的個人資訊,全都不會送到外部雲端,而是留在你手機裡處理,算完再把結果給你。整段過程除了使用者本人,就連蘋果都不會碰觸到任何資料。

Apple-private-cloud-compute-1.jpg
蘋果去年發表的Private cloud compute技術。
圖/ Apple

這在隱私權當道的時代確實是非常理想的狀態,也是蘋果自研晶片的軍火展示——不需要雲端和網路,單靠一台體積輕薄的手機就可以完成所有運算任務。

但生成式AI是完全不同的等級,在這個時代的Siri,要具備強大的語意理解,要有「上帝視角」般的通用智慧,更要有推理能力。需要的資料量、算力都非常龐大,如果這種等級的模型要塞進手機,就必須想辦法「瘦身」,當然就限制了精確度與多模態能力。

加上蘋果強調,未來的Siri是非常「個人化」的,這代表Siri需要更深入地理解使用者情境、偏好,對於承諾不拿取用戶數據的蘋果來說變成極度困難的任務。蘋果從去年開始,開放用戶在詢問Siri問題時選擇ChatGPT來代為回答問題,但需要勾選「同意分享資料給ChatGPT」,其實也間接證實了,蘋果可能必須拿取用戶資料並擁有雲端運算,才能擁有ChatGPT等級的智慧。

「我們希望它非常可靠,但它並沒有如期達到我們想要的可靠程度。」克雷格在《華爾街日報》採訪中坦言。

Craig Federighi
蘋果軟體副總裁克雷格 .費德里吉(Craig Federighi)。
圖/ Medium

那蘋果想做什麼?

不過,今年的WWDC還是能窺見一點蘋果目前的策略方向。

不拚聊天機器人,AI整合進作業系統

最明顯的策略方向是——讓AI成為每個產品的墊腳石,而不是把AI本身打造成明星產品。

我們的想法是把AI整合到整個作業系統中,讓它支援我們每天都能用到的功能。」蘋果全球行銷資深副總裁格雷格·傑斯威克 (Greg Joswiak)在《華爾街日報》採訪中說,他還特別強調,這個方向和競爭對手在拚的聊天機器人,完全是不同的路線。

確實這次WWDC發表的大量內容中,有不少看似「瑣碎」的更新,其實都是被AI所驅動,例如Message的群組聊天室裡,AI會根據大家討論的內容,自動推薦發起投票;或者在Apple Watch上,可以開啟一位「Workout Buddy」,根據運動表現的數據,生成激勵人心的語音訊息。這類功能散落在各個產品線裡,幾乎都只有簡單帶一句「Apple Intelligence驅動」,並沒有特別說明背後原理,也沒有集中在一個橋段強調AI成果。

iOS 26群組投票.jpg
蘋果在iOS 26中加入群組投票功能,AI會自動根據聊天內容,建議發起投票。
圖/ 隋昱嬋攝影

蘋果像是在試圖重新定義AI時代的成績計算方式——不是看AI本身有多強大,而是「AI能在整個生態系中幫上多少忙」,以實用性取勝,如果從這個角度來看,軟硬體整合、生態系體驗強大的蘋果,確實未必會輸。

Siri以外的「新助手」

蘋果在大會中秀出了一個叫Visual Intelligence的功能,其實有點像是去年承諾要發表的Siri,它擁有辨識螢幕中物體和資訊的能力,可以幫忙搜尋、新增行程進行事曆等初步的AI Agent任務,預計今年秋天開放使用。

蘋果Visual Intelligence

Visual Intelligence目前是被打造成一個獨立的功能,用截圖按鍵啟動,而不是添加在Siri裡。這個發展方向,其實有點符合外界猜測Siri將被「打掉重練」的傳聞。

如果Siri在未來一年仍然沒有突破技術瓶頸,Visual Intelligenc也有可能添加更多功能,直接變成一個全新產品,甚至在未來取代Siri。

siri
Siri如果沒有打破技術瓶頸,可能會被新產品取代。
圖/ ifanr

不管怎麼說,2025注定是蘋果在AI領域相對低調的一年,是否能像同樣「遲到」的Vision Pro一樣一鳴驚人,還需要等待明年此刻分曉。

延伸閱讀:蘋果WWDC25|iOS 26改版6亮點搶先看:AI代接電話、網購、即時翻譯⋯還有什麼酷東西?
解讀蘋果的AI困局:跳回UI設計舒適圈,為何是一場必要的撤退?

責任編輯:李先泰

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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