AI網紅時代來了?全球KOL行銷規模逼近1兆元:為何10萬訂閱小網紅,更能勸敗Z世代?
AI網紅時代來了?全球KOL行銷規模逼近1兆元:為何10萬訂閱小網紅,更能勸敗Z世代?

重點一:品牌廣告預算正向網紅行銷大幅傾斜,預計2025年全球產值將突破330億美元,成為行銷策略核心,重要性甚至超越傳統廣告。

重點二:網紅行銷憑藉其真實性與個人化連結,能有效觸及對傳統品牌廣告存疑的Z世代消費者,進而建立信任並刺激消費。

重點三:大型廣告集團紛紛收購網紅行銷公司,確立其主流地位;同時,為規避真人網紅風險,可完全控制的AI虛擬網紅正悄然興起。

全球行銷趨勢正迎來結構性轉變,品牌主正以前所未有的力道,將行銷預算從傳統媒體轉向社群平台的內容創作者(或稱網紅、意見領袖KOL)。 根據數據分析公司Statista的預測,全球網紅行銷產業規模在2024至2025年間將增長36%,達到330億美元(約為新台幣9,735元億元)。

根據《彭博社》報導,這股浪潮不僅讓瓶裝水Saratoga等品牌因健身網紅Ashton Hall聲名大噪,更促使WPP Media等權威機構預測, 今年由用戶生成內容(UGC)所帶來的廣告收入,將首次超越專業製作內容。 此一轉變的核心在於,即使在經濟動盪導致整體行銷支出緊縮的背景下,網紅行銷仍被視為更具效益的投資。

以消費品巨頭Unilever Plc (聯合利華) 為例,其新任執行長Fernando Fernandez已宣布將合作的網紅數量增加20倍,並計劃將高達50%的廣告預算投入社群媒體,以應對消費者對企業品牌日益增長的「不信任感」。

真實性收服Z世代,10萬訂閱小網紅最具說服力

網紅行銷之所以能迅速崛起,關鍵在於其「真實性」。WPP集團旗下Ogilvy (奧美) 影響力全球主管Rahul Titus直言: 「人們信任人,勝過信任品牌。」 這種建立在個人化與真實感受上的連結,傳統廣告難以複製。

這點尤其能引起Z世代數位原住民的共鳴,這個在全球擁有4,500億美元(約為新台幣13.2兆元)消費力的群體,成長於社群媒體時代,對制式化的廣告內容極具免疫力。

美國天普大學福斯商學院副教授Jay Sinha的研究指出粉絲數介於1萬至10萬的「小網紅」,對「精明又帶點犬儒主義」的Z世代擁有巨大影響力。他們不像名人那樣遙不可及,分享的內容更貼近生活,因此推薦的產品更容易被視為真誠建議而非商業廣告,從而有效驅動購買決策。

廣告巨頭爭相布局,AI網紅或成新藍海

網紅行銷已從過去的「附加選項」轉變為行銷策略的「核心」,其商業潛力促使產業加速整合。廣告業巨頭如Publicis Groupe SA (陽獅集團) 近期便大舉收購了全球收入最高的網紅行銷公司Influential,以及在拉丁美洲市場佔據領先地位的BR Media Group。

然而,真人網紅並非全無風險,例如2022年德國運動品牌Adidas AG (愛迪達) 因合作對象饒舌歌手Kanye West的爭議言論而被迫切割,突顯了品牌將聲譽託付給公眾人物的高度不確定性。

值得注意的是,現在就連公眾人物不可控的因素,也有了解方。新型態的解決方案「AI虛擬網紅」是由人工智慧生成的虛擬人物,不僅能在Instagram、TikTok等平台累積大量粉絲, 其最大優勢在於形象完全可控,沒有個人私生活或言論失當的風險 ,或將成為品牌未來在追求安全與效益下的新寵。

全球知名AI虛擬網紅有哪些?

Lil Miquela (美國)

被視為全球最成功的虛擬網紅之一,這位居住在洛杉磯的巴西裔美國女孩,在Instagram上擁有接近250萬粉絲。她以獨特的街頭潮流風格走紅,不僅與Prada、Chanel等頂級品牌合作,還發行過個人音樂作品。

Aitana Lopez (西班牙)

一位熱愛健身、有著招牌粉色長髮的虛擬模特。她在Instagram上吸引了超過30萬粉絲,並曾與Gucci、Victoria's Secret等品牌合作,月收入可觀。

Imma(日本)

以精緻五官和粉色鮑伯頭為特色,在Instagram上擁有近40萬粉絲。她經常分享時尚穿搭與生活日常,曾與Coach、Apple、BMW等品牌合作。

Rozy(韓國)

韓國首位AI網紅,設定為「永遠22歲」,形象年輕健康。出道以來已與超過100個品牌合作,包括現代汽車、Calvin Klein等,並發行專輯、創辦個人時尚品牌。

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資料來源:彭博社天普大學

責任編輯:李先泰

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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