AI網紅時代來了?全球KOL行銷規模逼近1兆元:為何10萬訂閱小網紅,更能勸敗Z世代?
AI網紅時代來了?全球KOL行銷規模逼近1兆元:為何10萬訂閱小網紅,更能勸敗Z世代?

重點一:品牌廣告預算正向網紅行銷大幅傾斜,預計2025年全球產值將突破330億美元,成為行銷策略核心,重要性甚至超越傳統廣告。

重點二:網紅行銷憑藉其真實性與個人化連結,能有效觸及對傳統品牌廣告存疑的Z世代消費者,進而建立信任並刺激消費。

重點三:大型廣告集團紛紛收購網紅行銷公司,確立其主流地位;同時,為規避真人網紅風險,可完全控制的AI虛擬網紅正悄然興起。

全球行銷趨勢正迎來結構性轉變,品牌主正以前所未有的力道,將行銷預算從傳統媒體轉向社群平台的內容創作者(或稱網紅、意見領袖KOL)。 根據數據分析公司Statista的預測,全球網紅行銷產業規模在2024至2025年間將增長36%,達到330億美元(約為新台幣9,735元億元)。

根據《彭博社》報導,這股浪潮不僅讓瓶裝水Saratoga等品牌因健身網紅Ashton Hall聲名大噪,更促使WPP Media等權威機構預測, 今年由用戶生成內容(UGC)所帶來的廣告收入,將首次超越專業製作內容。 此一轉變的核心在於,即使在經濟動盪導致整體行銷支出緊縮的背景下,網紅行銷仍被視為更具效益的投資。

以消費品巨頭Unilever Plc (聯合利華) 為例,其新任執行長Fernando Fernandez已宣布將合作的網紅數量增加20倍,並計劃將高達50%的廣告預算投入社群媒體,以應對消費者對企業品牌日益增長的「不信任感」。

真實性收服Z世代,10萬訂閱小網紅最具說服力

網紅行銷之所以能迅速崛起,關鍵在於其「真實性」。WPP集團旗下Ogilvy (奧美) 影響力全球主管Rahul Titus直言: 「人們信任人,勝過信任品牌。」 這種建立在個人化與真實感受上的連結,傳統廣告難以複製。

這點尤其能引起Z世代數位原住民的共鳴,這個在全球擁有4,500億美元(約為新台幣13.2兆元)消費力的群體,成長於社群媒體時代,對制式化的廣告內容極具免疫力。

美國天普大學福斯商學院副教授Jay Sinha的研究指出粉絲數介於1萬至10萬的「小網紅」,對「精明又帶點犬儒主義」的Z世代擁有巨大影響力。他們不像名人那樣遙不可及,分享的內容更貼近生活,因此推薦的產品更容易被視為真誠建議而非商業廣告,從而有效驅動購買決策。

廣告巨頭爭相布局,AI網紅或成新藍海

網紅行銷已從過去的「附加選項」轉變為行銷策略的「核心」,其商業潛力促使產業加速整合。廣告業巨頭如Publicis Groupe SA (陽獅集團) 近期便大舉收購了全球收入最高的網紅行銷公司Influential,以及在拉丁美洲市場佔據領先地位的BR Media Group。

然而,真人網紅並非全無風險,例如2022年德國運動品牌Adidas AG (愛迪達) 因合作對象饒舌歌手Kanye West的爭議言論而被迫切割,突顯了品牌將聲譽託付給公眾人物的高度不確定性。

值得注意的是,現在就連公眾人物不可控的因素,也有了解方。新型態的解決方案「AI虛擬網紅」是由人工智慧生成的虛擬人物,不僅能在Instagram、TikTok等平台累積大量粉絲, 其最大優勢在於形象完全可控,沒有個人私生活或言論失當的風險 ,或將成為品牌未來在追求安全與效益下的新寵。

全球知名AI虛擬網紅有哪些?

Lil Miquela (美國)

被視為全球最成功的虛擬網紅之一,這位居住在洛杉磯的巴西裔美國女孩,在Instagram上擁有接近250萬粉絲。她以獨特的街頭潮流風格走紅,不僅與Prada、Chanel等頂級品牌合作,還發行過個人音樂作品。

Aitana Lopez (西班牙)

一位熱愛健身、有著招牌粉色長髮的虛擬模特。她在Instagram上吸引了超過30萬粉絲,並曾與Gucci、Victoria's Secret等品牌合作,月收入可觀。

Imma(日本)

以精緻五官和粉色鮑伯頭為特色,在Instagram上擁有近40萬粉絲。她經常分享時尚穿搭與生活日常,曾與Coach、Apple、BMW等品牌合作。

Rozy(韓國)

韓國首位AI網紅,設定為「永遠22歲」,形象年輕健康。出道以來已與超過100個品牌合作,包括現代汽車、Calvin Klein等,並發行專輯、創辦個人時尚品牌。

延伸閱讀:2026年行事曆出爐!一次盤點「9大連假+請假攻略」:除了春節休9天,還能請4天休16天
犀牛盾砸逾7千萬造「海上掃地機器人」:塑膠手機殼專門,為何做起撿垃圾生意?

資料來源:彭博社天普大學

責任編輯:李先泰

往下滑看下一篇文章
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓