Perplexity Labs有多強?5步驟駕馭「上班族神隊友」:10分鐘寫好深度報告,還有資訊儀表板?
Perplexity Labs有多強?5步驟駕馭「上班族神隊友」:10分鐘寫好深度報告,還有資訊儀表板?

什麼是Perplexity Labs?

Perplexity Labs是Perplexity AI於2025年5月29日正式推出的新功能, 其標誌著AI工具從單純的搜尋助手進化為「能夠自主執行複雜專案」的智慧工作夥伴。

官方指出,與傳統的Perplexity搜尋功能相比,Labs專門設計用來處理更長時間、多步驟且跨領域的專案,因此依據不同專案,執行時間可能超過10分鐘。

白話來說, 如果說Perplexity猶如一台「24小時待命的答案機器」,那麼使用Labs就像擁有一整個專業團隊,它能將您的構想轉化為實際可交付的成果,從市場研究報告到互動式網頁應用程式,都可以應對。

至於Perplexity Labs跟其他模式的差異則如下:

Perplexity 三種模式比較

模式 功能特性 適用場景
Search(搜尋) 快速取得單一答案,支援即時網頁抓取 日常資訊查詢、短期問題解決
Research(研究) 深入探討主題、整理來源、形成分析結論 學術研究、報告撰寫、業界分析
Labs(實驗室) 從問題定義到實際產出,支援程式與視覺化工具 專案開發、資料整合、互動式成果展示

Perplexity Labs有哪些核心技術?

具體來說Perplexity Labs採用先進的多代理系統(Multi-Agent System)架構,內部由多個具備明確職責的AI子代理組成:

  1. 任務規劃代理 :負責分解複雜任務並制定執行計畫
  2. 網路搜尋代理 :執行深度網頁瀏覽和資訊檢索
  3. 程式碼生成代理 :撰寫和執行Python、SQL、JavaScript等程式碼
  4. 資料視覺化代理 :創建圖表、儀表板和視覺化內容
  5. 報告整合代理: 彙整所有結果並產出最終成果

這種分工協作的架構能夠模擬一個由多位專業成員組成的數位團隊,從使用者輸入提示到完成整個專案,皆能自動處理並交付成果。

重要功能特色

1.深度研究與資料整合
Labs整合深度網路搜尋,可發出數十次查詢,閱讀數百個來自平台、機構與學術資料庫的原始內容。涵蓋產業報告、技術文檔、學術論文、市場調查與官方資訊等,並自動匯整成可行性報告。

2.程式碼生成與執行
Labs具備撰寫與執行多種程式語言的能力,包括Python、SQL、JavaScript等。能即時運行代碼以執行資料分析、圖表視覺化、模型建構或Web應用開發。

3.多元內容輸出
Labs可以產出多種格式的專業內容:
- 圖文並茂的研究報告與提案書
- 分析用電子表格(支援Google Sheets整合)
- 財務與行銷儀表板(Dashboard)
- 簡易Web應用程式(如預算追蹤器)
- HTML/CSS/JS程式碼模組
- 從網路獲取或自動生成的圖像與插圖

關於Perplexity Labs的應用方式,官方也釋出Project Gallery展示各種範例。

如何使用Perplexity Labs?

Perplexity Labs目前僅開放給Perplexity Pro(每月20美元/一個月50次)與Enterprise Pro(每月40美元/未明確限制次數)用戶使用,免費用戶無法存取此功能。至於平台方面,目前支援使用者透握Web介面、iOS應用程式使用。

操作步驟

1.進入Labs模式 :在Perplexity網站或App的輸入框中,選擇「Labs」模式。

2.設定搜尋來源 :若有必要,在請Labs研究前,建議將搜尋來源選項的「學術」和「Finance」打開,確保高準確度的資料生成。

3.輸入專案需求 :用自然語言描述專案目標,例如:

「我需要一份關於電動車市場的競爭分析報告」
「幫我製作一個追蹤公司KPI的互動式儀表板」
「分析我的投資組合並提供優化建議」

4.等待執行 :系統會顯示預估完成時間(通常10分鐘或更久),同時展示其檢索的來源

5.檢視成果 :完成後可在不同分頁查看:
主要成果:完整的報告或分析結果。
App分頁:互動式應用程式(如有)。
Assets分頁:所有生成的檔案和資源。

3種使用技巧一次看

1.明確指定需求 :越具體的描述能獲得越精準的結果。
2.善用多模態輸入 :可上傳相關文件或圖片作為參考資料。
3.活用輸出客製化 :可指定語言、來源年份、資料可信度等條件。

註:以下將逐一測試Perplexity Labs在不同要求下的表現。要先說明的是, 以下生成結果旨在「展示AI生成」的功能,資料準確性仍不在首要考量。

測試案例一:信用卡推薦

為了測試Perplexity Labs蒐集資訊的能力,本項測試的Prompt如下:

我想辦一張行動支付回饋較高的信用卡,請依據2025至今各家銀行發布的資訊,幫我推薦至少3張信用卡選項,並協助我比較優劣差異。生成結果如連結

依照Perplexity Labs的生成結果,數據結構化處理能力表現在將複雜的信用卡資訊按照回饋率、支援平台、回饋上限等維度進行分類比較,創建了比較框架,幫助用戶快速理解不同產品的優劣差異;個性化建議生成功能透過針對小資族群、重度行動支付用戶、LINE Pay用戶等不同族群提供客製化推薦,算是符合預期的生成結果。

回饋表格.jpg
在要求AI比較信用卡回饋%數後,首先看到的會是經過整理的表格。
圖/ Perplexity

測試案例二:雲端遊戲平台未來五年的市場趨勢

此外,為了測試Perplexity Labs在指定的商業領域的分析能力,本次測試以雲端遊戲平台為例,要求分析未來趨勢走向,本項測試的Prompt如下:

請分析雲端遊戲平台的成長(包含Steam Deck的TV模式),並預測未來五年的市場趨勢。生成結果如連結

該報告預測市場規模將從2024年的23億至97億美元,擴展至2030年的210億至1,218億美元,複合年均成長率高達33.9%至50.79%。串流服務佔據超過54%的市場份額,而檔案串流服務將實現超過45%的最高成長率。

報告指出,這種顯著的差異反映了市場的高度動態性和不確定性,但所有預測都指向同一個方向:雲端遊戲將成為未來遊戲產業的主要驅動力。市場成長主要受到高速網路普及、5G技術部署、以及遊戲硬體成本高昂等因素推動。

雲端遊戲預測.jpg
要求Perplexity進行產業分析,會率先引用不同產業報告的預測數據。
圖/ Perplexity

測試案例三:台股交易量儀表板

最後,為了測試Perplexity Labs整合股市資訊的能力,本次測試的Prompt如下:

以台灣證券交易所資料為準,製作「成交量前二十名證券」的互動式儀表板
。其生成結果如連結

基於台灣證券交易所2025年6月23日數據,Perplexity Labs成功開發了一個功能完整的互動式儀表板,具體包含統計概覽、互動式表格、篩選功能、搜尋功能及多種視覺化圖表的完整儀表板系統,以分析成交量前二十名證券。

儀表板.jpg
由Perplexity生成的台股交易量儀表板,經實測後確實可用。
圖/ Perplexity

值得注意的是,為了強化該儀表板的沿用性,在告知AI更新一個「更新按鈕」後,Perplexity Labs再花了約莫10分鐘新增更新按鈕,顯見該功能的局部迭代功能較不理想,因此建議指令需要具體且盡量全面。

結論:強化版的深度研究,一次到位的Prompt能最大化成效

經過三種題型的測試後, 對於非專業用戶的使用者而言,Perplexity Labs類似「強化版的深度研究」功能,差異在於近用公開資料製表的主動性更高,同時爬取的資料更多、也更準確。 舉例而言,信用卡比較的實測,若把相同的指令利用「研究」來運行,得到的結果大相逕庭。

首先,「研究」所生成的結果並未充分比較市面上的信用卡回饋%數及權益細項,而是找到回饋%數的最大值後,就將該卡片列為最強的行動支付卡片,例如標榜回饋高達20%以上,但金額上限偏低的信用卡。

這個結果顯示,在「研究」底下的AI缺乏對複雜卡片權益得深度理解;反觀Perplexity Labs,就有明確列出回饋%數的數據。

此外,Perplexity Labs的確擁有不俗的製表及寫程式碼能力。 跟其他AI比起來,在有精確資料來源的前提下,Perplexity Labs的資料結構化能力是其的強項,擅長將冗長資料整理成容易消化、轉化成報告的呈現格式。

必須要說的是, 如果指示過於模糊,例如在未指定資料來源的前提下,要求Perplexity Labs整理台股Top20交易量標的,並整理成互動式儀表板,就有遇到資料錯誤的情況。

總結來說,Perplexity Labs也許在繁體中文的環境下運作效能會不如英文環境, 因此對於繁體中文使用者而言,建議盡量先蒐集可信的資料並提供給AI,會得到更理想的成果。

除此之外,在Perplexity Labs模式下,所有的指定都會消耗每月的諮詢次數,因此若是要生成相對複雜的互動頁面,可以先把功能規劃想清楚後,一次性的添加到Prompt裡,會是效率更好的作法。

延伸閱讀:蘋果為何想併購Perplexity?背後藏5大考量:砸逾4150億元吃下AI搜尋黑馬,值得嗎?
Perplexity教學|讓資料搜尋更簡單的AI!免費版Perplexity怎麼用?4大優點、中文設定一次看

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
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2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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