資深音樂人轉行AI導演!他組10人小團隊專攻「全AI生成廣告」,為何全家、微星⋯都買單?
資深音樂人轉行AI導演!他組10人小團隊專攻「全AI生成廣告」,為何全家、微星⋯都買單?

走進全家便利商店,你可能會注意到櫃檯後方的電子看板上,出現了一位素人男子手拿2包即食料理、慢慢展開笑顏。第一眼可能沒什麼感覺,第二次、第三次看到,可能會慢慢覺得「AI感」有點重。

但只要民眾無法一眼看穿,這支由OCT AI(十月科技文創)製作的廣告就贏了。

OCT AI總監周佳佑表示,為了避免AI逼近真人、卻存在肉眼可見破綻的「恐怖谷效應」,會造成反感,團隊實際到全家門市測量過螢幕距離,藉此調整影像解析度和剪接速度,「可能你還沒覺得恐怖,畫面就已經閃過去了。」

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OCT AI為全家製作3支AI廣告。
圖/ 全家便利商店

3支片長10秒的「好素底全家」系列廣告,是周佳佑在2024年成立AI影音製作公司OCT AI之後,第一個上線的商業廣告。

今年截至5月,OCT AI僅靠著不到10人的團隊,加上各種AI工具,陸續製作了Zespri奇異果、格蘭利威和微星科技(MSI)等20個廣告案子。

資深音樂人下海玩AI,不靠大製作接品牌級廣告

過去廣告製作從腳本、演員試鏡、拍攝到後期特效和動畫製作,工序繁複又勞師動眾,周佳佑大部分的工作卻在電腦前向AI下指令就快速成型。

傳統製作與AI的角力,周佳佑很能理解兩者差別,因為他過去有長達28年的音樂製作經驗,曾擔任台灣索尼音樂(Sony Music)資深製作統籌和多家唱片公司的音樂製作人,負責幕後音樂製作、配樂和拍攝MV,替包含蔡依林、楊丞琳、柯有倫等知名歌手作詞、作曲和統籌專輯。

在中正區一處民宅地下室的工作空間,放滿了許多唱片,歌手們在封面上寫下一個又一個的「給佳佑哥」,就是他音樂人最好的證明。

起初成立公司,周佳佑只是想把AI工具運用到MV拍攝。舉例來說,只要AI能夠取代某一個空拍畫面,就能省下不少經費。他在2023年開始密切接觸生成式AI影像,首度嘗試製作一支殭屍主題的MV,「因為殭屍很醜,就算它變形,你都覺得是理所當然的。」

沒特別上過付費課程,周佳佑在網路上自學AI工具和技術。他用手比劃著工作室裡一張矮木桌,這是他吃午餐的地方,過去2年多的時間以來,每天就是「便當+YouTube教學」。而只要做出AI影像作品後,周佳佑就貼到Facebook、Threads上分享,從人物建模到汽車越野畫面,讓他被各家品牌看見,主動詢問商案合作的可能性。

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許多廠商看到周佳佑放在社群上的作品集,主動上門洽詢。
圖/ 周佳佑提供

放手讓AI來,50個腳本拚以量取勝

只不過儘管是看到AI影像慕名而來,對廣告主來說,正式坐下來洽談細節還是不免有陣痛期, 「客戶一開始都很容易下決定(要做AI影像),但開始執行的時候,還是想要掌控所有的畫面、每一個人演的東西,可是AI就是不會順從。」

周佳佑說生成式AI每次運作截取、融合的素材帶有隨機性,產出的東西不會完全相同,如果堅持要調整不盡滿意之處,原本做得好的地方可能又會被改掉。

因此,即使AI現在受控的程度隨著技術提升,周佳佑還是會請客戶相信AI,「就算我可以100%做到你想要的分鏡、畫面、動作,但大量修改出來的畫面,不會比AI自己生出來的東西流暢。」

周佳佑說AI的優勢在於快速生成,客戶只要提供給大綱,他可以做出多達50個腳本讓客戶選擇,「你也不用花太多心思,就是來選商品,選好、你就可以帶走。」

以OCT AI的流程來說,已經能做到將ChatGPT生成的分鏡腳本,放進Runway、Suno、Sora等6~7種AI影音軟體,基本上就能完成一支廣告。周佳佑表示,人工需要介入的只有轉場的速度調整與後期特效。

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圖/ 吳玲臻製圖

通常一個案子從提供腳本到交付成品,OCT AI大概一週之內就能完成,周佳佑估算透過AI製作廣告,能幫業者減少約70%成本,並提高20倍的效率。

有趣的是,統一超商同樣在它的媒體聯播網(RMN)嘗試AI廣告。由聖洋科技(cacaFly)的集團夥伴TenMax承銷,cacaFly執行長黃逸甫表示,AI發展快速、簡單好用,確實讓一些素人、小型公司得以加入過往難以企及的競爭領域,但有些客戶仍然需要傳統的大型團隊服務,「還是要看客戶的需求跟使用場景是什麼。」

創造「速食藝術」,下一步用AI導戲?

無論廣告還是音樂,AI快速產製了原本慢工出細活的藝術創作,周佳佑不避諱談及有些速食的娛樂內容會被AI取代,而餘下的5~10%技術和情感呈現極致的人,會升級成「藝術家」。

話雖如此,周佳佑還是把多數時間放在研究上,試圖讓AI產製不淪為千篇一律的罐頭產品。舉例來說,他最近在寫一個ChatGPT的對話模板,希望未來使用者回答角色、場景和故事大綱等幾個關鍵問題,AI就能輸出整部戲劇的分鏡。

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周佳佑也嘗試將AI製作擴展到戲劇、電影。
圖/ 周佳佑提供

「我的人生目標就是拿一台平板或手機,可能出國去玩,無聊的時候坐在咖啡店就開始『拍戲』。」 這個新的分鏡小工具,為的是周佳佑更大的夢想,他說之後接案傾向選擇「沒做過、比較有趣的東西」,例如用AI產製整部電影。

做了近30年的音樂,AI讓周佳佑觸及了廣告的新世界,再遙望更大型的影像製作,問及現在是AI或者音樂對他的影響更深,周佳佑的回答沒有任何猶豫:「當然是AI啊!」

延伸閱讀:獨家專訪|Google台灣總經理揭「被AI選擇」秘訣:3個原則,決定你的能見度

責任編輯:李先泰

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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