自掏腰包買書訓練AI合法嗎?Anthropic獲關鍵勝訴:「合理使用」原則是什麼?
自掏腰包買書訓練AI合法嗎?Anthropic獲關鍵勝訴:「合理使用」原則是什麼?

美國AI新創Anthropic去年遭到多位作家提起集體訴訟,指控該公司使用「盜版材料」訓練Claude AI模型。該訴訟還涉及Anthropic將購買來的書籍掃描建,檔供AI訓練的種種侵權行為。

事實上,資料是訓練AI不可或缺的資源,要在沒有海量資料的前提下,通用人工智慧AGI的願景可以說遙不可及。也因此,包括OpenAI等AI巨頭,無不花費大把資金與新聞、圖庫等內容提供平台簽約,以獲得合法的資料進用權。

但現在的問題是,如果一家AI公司自掏腰包買下一堆書籍,並建檔作為訓練AI的資料,是法律允許的嗎?

買書訓練AI「亮綠燈」:屬合理使用範圍

美國加州北區聯邦法院針對上述問題做出關鍵裁定,法官威廉.奧爾薩普(William Alsup)指出,如果Anthropic透過合法管道購買書籍訓練AI模型,屬於「合理使用」範疇。

Claude
多位作家向Anthropic提出集體訴訟,認為該公司用於訓練Cluade的資料侵犯了他們的智慧財產權。
圖/ shutterstock

邁阿密大學法學院法律寫作教授克里斯蒂娜.弗羅霍克(Christina Frohock)解釋,法院認為AI從版權材料中學習,就像 「你我拿起一本書閱讀並形成自己的想法,這是合理使用。」

法官奧爾薩普進一步闡述,著作權法的目的在於促進原創作品的創作,而不是為了保護作者免受競爭,「作者們的抱怨,與他們抱怨訓練兒童寫作會導致競爭作品爆炸式增長,並無不同。」

換言之,奧爾薩普認為 AI 模型的學習過程,與人類透過閱讀學習、進而創作新作品的過程,具有相似的本質。

值得一提的是,Meta在類似訴訟中也提出他們是「合理使用」,認為作者的指控應該被駁回,不過尚不知負責該訴訟的法官,是否與這次Anthropic訴訟抱持相同的看法。

使用盜版材料訓練仍違法

儘管 Anthropic 在「合法購買書籍訓練 AI」的部分取得了勝利,但這項裁決並非全然對其有利 。法官奧爾薩普同時指出,Anthropic 從「盜版」途徑獲取了超過700萬本書籍,並將這些盜版書籍存儲在其「中央圖書館」,即使部份書籍未用於訓練,不構成「合理使用」。

這代表儘管購買市售書籍掃描用於訓練雖然沒問題,Anthropic 仍將面臨一場獨立的審判,以釐清其使用盜版內容的法律責任以及可能造成的損害賠償。 另外,法官裁定的「合理使用」僅限於訓練模型,並沒有解決AI輸出內容是否侵權的問題。

Anthropic發言人向媒體表示,「與版權促進創造力和科學進步的宗旨相同,Anthropic的大型語言模型以作品作為訓練對象,並非為了趕上、複製或取代它們,而是為了突破困境、創造出與眾不同的東西。」

不過,Anthropic表示他們並不同意將有另一場獨立審判的決定,但對訴訟整體仍然抱持信心。

近年來,為了避免類似的爭議,AI公司開始主動與媒體、內容產業合作獲得使用授權,例如OpenAI已經與新聞集團、華盛頓郵報、Shutterstock等公司達成合作;Google也與社群平台Reddit合作,以取得平台上的內容。

延伸閱讀:AI讓工程師變工頭?亞馬遜內部實況曝光:大量「工作降級」,AI好得令人害怕

資料來源:華爾街日報The VergeTechCrunch

本文初稿由AI撰寫,編輯:陳建鈞

責任編輯:李先泰

關鍵字: #AI #機器學習
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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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