馬斯克擬成立美國黨!第三勢力「棒打兩黨」存6難題:80%中間選民在哪裡?能翻盤嗎?
馬斯克擬成立美國黨!第三勢力「棒打兩黨」存6難題:80%中間選民在哪裡?能翻盤嗎?

美國總統川普與重要金主馬斯克6月決裂後,馬斯克昨天宣布要成立新政黨美國黨,並宣稱將代表80%中間選民。美媒分析,該黨將面臨兩黨制傳統、目標席次和競選策略等6項重大挑戰。

挑戰1:選舉制度與投票規定

美國「華盛頓郵報」(The Washington Post)分析指出,美國總統大選實施「勝者全拿」(winner-take-all)制,對第三勢力並不友善。

在喬治城大學(Georgetown University)教授政治史和政治學方法論的諾埃爾(Hans Noel)表示,美國缺乏可讓多黨制或第三勢力成功運作的制度條件。

他說道:「你必須徹底獲勝才能有所斬獲。所以不像其他民主國家,你可以從小黨起步,先取得20%或30%選票,然後取得一些國會席次,並逐步擴大。」

此外,若馬斯克(Elon Musk)希望在美國各州推出聯邦職位候選人,甚至是第三勢力總統候選人,他的新政黨「美國黨」(America Party)必須遵守各州不同的參選資格規範。

挑戰2:歷史阻礙

美國兩黨制之外的政黨雖然存在已久,但這些政黨在全國的吸引力相當有限。

不是共和黨或民主黨的總統候選人贏得選舉人票,上一次可追溯到1968年,當時美國獨立黨(American Independent Party)候選人華勒斯(George Wallace)贏得南方5州的選舉人票。

億萬富豪裴洛(Ross Perot)於1992年曾以獨立參選人身分角逐總統,贏得近1/5普選票,但未拿下任何1州,沒有贏得選舉人票,導致最後由柯林頓(Bill Clinton)勝選。

綠黨2000年提名的總統候選人納德(Ralph Nader)獲得2.7%普選票,其中在佛羅里達州有9萬多票,讓兩大黨候選人在佛州的票數相當接近,美國最高法院介入佛州計票爭議後,共和黨候選人小布希(George W. Bush)才贏得大選。

挑戰3:競選策略與目標席次

馬斯克昨天於社群媒體X平台發文稱,他計劃鎖定2026年的期中選舉。

英國「衛報」(The Guardian)報導,馬斯克於貼文中表示,執行目標的一個方法是集中力量於2到3個聯邦參議院席次,以及8到10個聯邦眾議院選區。

貼文還寫道:「考量到(兩大黨)在國會的薄弱優勢,這足以成為爭議法案的決定性票數,並確保它們符合人民的真實意願。」

馬斯克並未明確說明,他可能鎖定了哪些席次。

杜克大學(Duke University)桑福德公共政策學院(Sanford School of Public Policy)教授麥科考(Mac McCorkle)認為,「美國黨」候選人不會在選舉中勝出。

麥科考指出,但他們可能扮演「攪局者」或「干擾者」,破壞共和黨競選布局,並在北卡羅來納州等戰場州獲得能改變局面的足夠選票。

他還提到,馬斯克的提名人可能影響期中選舉結果,屆時支持「讓美國再次偉大」(MAGA)的選民可能減少。

挑戰4:潛在支持者的內部分歧

馬斯克昨天似乎在X平台對一名網友提出的黨綱建議表示贊同,內容包括減少國債、利用人工智慧和機器人技術實現軍隊現代化、支持言論自由、支持科技發展及提高生育率,並於其他政策領域維持「中間派」立場。

諾埃爾則認為,馬斯克所追求的「80%中間選民」未必具有可籌組政黨的足夠凝聚力。

他表示: 「民眾對現有政黨感到失望、不滿,也對這些政黨懷有感情…他究竟想要吸引哪些人?…所謂的80%根本沒有明確定義。」

挑戰5:爭取政治盟友

馬斯克退出聯邦政府運作,並跟川普與共和黨國會議員爆發衝突後,他於共和黨內的影響力似乎正減弱。

諾埃爾指出,儘管馬斯克財力雄厚,但新政黨需要一批格外忠誠投入的支持者,就算創黨初期選戰失利,他們也要努力不懈繼續奮戰,「這可不是花錢就能買到的」。

挑戰6:馬斯克的性格

馬斯克以打破常規、為團隊設定崇高目標而廣為人知。因此,諾埃爾和麥科考質疑,馬斯克是否能接受候選人歷經取得選舉資格的繁瑣程序,最終卻落選的挫敗。

麥科考指出:「我不確定他有那樣的耐心」。而且可能會有許多人毛遂自薦,希望獲得馬斯克的青睞與資助,目前也不確定他將如何篩出人選。

今年稍早,馬斯克已親眼見證金錢在政治領域並非萬能。他的團隊投入超過2000萬美元,資助保守派候選人角逐威斯康辛州最高法院法官,結果則是自由派法官勝選。

麥科考表示,他無法想像馬斯克會「用餘生去嘗試籌組一個新政黨」。

麥科考還說:「我認為這一切就是源於他與川普的恩怨,以及他試圖抹滅川普的政治遺產。」

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本文授權轉載自:中央社

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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

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WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
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WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

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首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
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其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
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第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
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AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
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在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
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在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

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