Grok 4 正式發布!xAI推月繳300美元尊爵方案:ChatGPT、Gemini⋯性能被超車了?
Grok 4 正式發布!xAI推月繳300美元尊爵方案:ChatGPT、Gemini⋯性能被超車了?

重點一:馬斯克旗下 xAI 推出新一代旗艦 AI 模型 Grok 4,並發布每月300美元的高階訂閱方案,直接挑戰 OpenAI 與 Google 的市場地位。

重點二:xAI 宣稱 Grok 4 在多項關鍵基準測試中表現卓越,其性能在部分評測上已超越 Google 的 Gemini 2.5 Pro 和 OpenAI 的模型。

重點三:在 Grok 模型爆發反猶言論爭議,以及社群平台 X 執行長離職的動盪之際發布新品,為其商業化前景與企業信任度帶來考驗。

伊隆·馬斯克 (Elon Musk) 旗下的人工智慧公司 xAI 於台灣時間周四發布其最新的旗艦級 AI 模型 Grok 4,並同步推出名為 「SuperGrok Heavy」 的頂級訂閱服務,月費高達300美元(約為新台幣8,770元),此方案提供最強大的Grok 4 Heavy模型的使用權,但訂閱費比Google AI Ultra的每月收費250美元,以及OpenAI ChatGPT Pro的每月收費200美元還要更貴。

五大AI模型頂級方案比一比

AI名稱 方案名稱 每月價格 (美元) 目標客群 核心功能
Grok SuperGrok Heavy $300 進階用戶、追求極致AI能力者 使用Grok 4 Heavy模型、深度搜尋、強化推理
Gemini Ultra Plan $249.99 創意專業人士、開發者 使用Google最強大的AI模型、整合Google Workspace
ChatGPT ChatGPT Pro $200 重度用戶、專業研究者 無限制使用頂尖模型 (如GPT-4o)、深度研究、多媒體生成
Claude Claude Max Ultimate $200 重度商業用戶、企業級應用 Pro方案20倍使用量、高峰時段優先權、優先體驗新模型
Perplexity Perplexity Max $200 專業人士、研究員、重度用戶 無限制使用多種頂尖AI模型、無限次使用Labs工具、優先體驗新產品 (如Comet瀏覽器)

據《Tech Church》報導,Grok 4 不僅能分析圖像並回應問題,更深度整合至馬斯克的社群網路 X 平台。儘管外界對其寄予厚望,期待它能與 OpenAI 預計於今夏稍晚推出的 GPT-5 一較高下,但 xAI 近期面臨的內部動盪與旗下模型的言論爭議,也為這次發布會蒙上一層陰影。

宣稱性能超越群雄,多項基準測試奪冠

xAI 強調 Grok 4 在學術問題上的表現已超越博士水準,馬斯克更在直播中表示:「Grok 4 在所有學科上都優於博士,無一例外。」他坦言模型有時可能缺乏常識,也尚未發明新技術或發現新物理學,但他認為這只是時間問題。

為證明其強大性能,xAI 公布了多項基準測試成績。在衡量 AI 回答數千個人文、數學等眾包問題能力的「Humanity's Last Exam」測試中, Grok 4 在無工具輔助下獲得 25.4% 的分數,超越了 Google Gemini 2.5 Pro 的 21.6% 及 OpenAI o3 (high) 的 21%。

而其「多代理版本」Grok 4 Heavy 在工具輔助下,分數更高達 44.4%,大幅領先 Gemini 2.5 Pro 的 26.9%。 此外,在另一項高難度的視覺模式識別測試 ARC-AGI-2 中,Grok 4 以 16.2% 的成績創下新紀錄,幾乎是次世代商用模型 Claude Opus 4 的兩倍。

AI測驗Grok.jpg
在Humanity's Last Exam測試中,Grok 4 在無工具輔助下獲得 25.4% 的分數,超越了 Google Gemini 2.5 Pro 的 21.6% 及 OpenAI o3 (high) 的 21%。
圖/ X

根據第三方單位Artificial Analysis測試評比目前市場上所有的先進AI模型, Grok 4 在智慧指數 (Artificial Analysis Intelligence Index)中以 73 分的成績位居榜首。 緊隨其後的是 03-pro (72分)、Gemini 2.5 Pro (70分) 和 03 (70分),這些模型的分數都非常接近,為第一領先集團。

至於Anthropic旗下的Reason-4 Opus (64分),以及Claude 3 Sonnet Thinking (61分),分別拿下第10名與第14名;而科技巨頭中的末位者,則為Meta 的 Llama 系列, Llama 4 Maverick (51分) 和 Llama 4 Scout (43分) ,位於倒數之列。

Artificial Analysis Intelligence Index (10 Jul '25
Grok 4 在智慧指數中以 73 分的成績位居榜首。緊隨其後的是 03-pro (72分)、Gemini 2.5 Pro (70分) 和 03 (70分)。
圖/ Artificial Analysis

值得注意的是,在智慧指數前10名中,有兩個中國公司開發的模型,分別是DeepSeek R1 (68分)排名第6,以及第10名的Minimax M1 80k (63分)。

Grok 4 有哪些亮點功能?

根據目前公開資訊,位居目前市場中訂閱費最高的Grok 4(SuperGrok Heavy方案)具備以下幾項亮點功能:

1. 進階推理能力 

Grok 4 在 xAI 的 Colossus 超級電腦上訓練,強調「科學家等級」的邏輯推理與文字生成能力,目標是能處理更複雜的問題與推理任務。

2. 多模態功能 

Grok 4 支援文字、圖像和語音輸入,並具備圖像生成能力。雖然目前圖像識別功能仍在改進中,但其生成高品質圖片的速度快(通常 10-20 秒),適合創作者和需要圖文整合的場景。

3. 專用編碼模式(Grok 4 Code)

Grok 4 推出專為程式設計打造的 Grok 4 Code 模型,支援高階程式任務,可嵌入程式碼編輯器(如 Cursor),並提供自動化流程和代碼調試功能,特別適合開發者和工程團隊。這使其成為專業編碼應用的強大工具。

4. 即時檢索與 X 平台整合(RAG 架構)

Grok 4 採用檢索增強生成(RAG)技術,與 X 平台深度整合,能即時擷取 X 上的貼文、趨勢和公開資訊,提供具時效性的回答。這對於媒體、評論產業和需要快速掌握社群動態的用戶尤其有用。

5. 自然語音互動 

Grok 4 Voice 提供更自然、接近真人的語音互動,減少對話中斷。此外,語音模式升級後更自然,支持低延遲對話,甚至可模擬唱歌或小聲說話。

6. 網路文化理解 

Grok 4 對網路迷因、流行語、幽默等有更高的理解度,強調「網感」與文化流暢度,適合重度網路用戶。

反猶言論延燒!xAI商業化之路挑戰重重

儘管 Grok 4 在技術指標上表現亮眼,xAI 的商業化之路卻非一片坦途。就在新品發布的同一天,在 X 公司任職約兩年的執行長琳達·雅克里諾 (Linda Yaccarino) 宣布離職,繼任人選懸而未決。

數天前,Grok 的官方自動化 X 帳號更因發表批評好萊塢「猶太高管」並讚揚希特勒的反猶言論而引發軒然大波,迫使 xAI 暫時限制該帳號並刪除爭議貼文。此事件讓外界質疑 Grok 的可靠性與安全性,也讓 xAI 在向企業推廣 Grok 作為 ChatGPT、Claude 和 Gemini 的替代方案時,面臨嚴峻的信任考驗。

為拓展市場,xAI 正透過 API 釋出 Grok 4,並計劃與超大規模雲端服務商合作,但能否說服企業客戶接納這個性能強大卻又充滿爭議的 AI 模型,仍有待市場觀察。

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資料來源:techcrunch36KRxAI

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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