訂閱漲價發大財!Netflix Q2進帳110億美元,最夯影集排名出爐:「這部」拿下第一
訂閱漲價發大財!Netflix Q2進帳110億美元,最夯影集排名出爐:「這部」拿下第一

串流媒體巨頭Netflix近日公布2025年第二季財報,不僅繳出亮眼成績單,營收較去年同期大幅成長16%,達到110.8億美元,更預告廣告業務即將迎來爆發性成長,預計全年廣告收入將翻倍。

Netflix財報指出,第二季淨利年增45%,飆升至31億美元,每股盈餘 (EPS) 高達7.08美元,相較去年同期的21億美元淨利和4.88美元每股盈餘,成長幅度驚人。此外,Netflix也提高了全年營收預測,預計落在448億美元至452億美元之間。

分析師普遍認為,第二季營收成長動能主要歸功於 訂閱價格調漲、廣告業務擴張。Netflix今年1月在美國、加拿大等地實施價格調升,直接拉高了每位用戶的平均收入;而快速成長的廣告訂閱方案,則有效吸引了對價格敏感的新用戶,並為公司帶來新的營收來源。

根據數據分析公司Antenna, 2025年前五個月,廣告方案幾乎佔了 Netflix 在美國新增訂戶的一半,顯示較低價位的方案正強力吸引新用戶

Netflix在今年1月宣布調整美國、加拿大、葡萄牙和阿根廷等地用戶訂閱方案價格,含有廣告的訂閱方案從每月6.99美元調漲至7.99美元(約新台幣234元);而最便宜、沒有廣告的方案,月費則從15.49美元提高到17.99美元(約新台幣528元);高級方案則從22.99美元調升至24.99美元(約新台幣733元)。

Netflix觀看時數創新高!全球觀眾狂追劇,非英語內容吸睛

Netflix也公布了上半年公布的觀看數據,截至2025年上半年,全球訂閱用戶總觀看時數高達950億小時,較去年同期940億小時微幅增長。

在Netflix眾多熱門影集中,英國影集《混沌少年時》以1.45億次的觀看次數榮登最受歡迎影集榜首,緊隨其後的是韓國影集《魷魚遊戲》(Squid Game)第二季,以及今年6月底甫上線的第三季,第三季僅用短短4天就達到7,200萬觀看次數,成為上半年收視率第三高的影集。

電影方面,由動作喜劇《特務再出發》(Back in Action)以1.65億次的觀看次數成為上半年最受歡迎的電影。

Netflix表示,非英語系內容的觀看時數佔總觀看量的三分之一以上,前25名最受歡迎影集中有10部為非英語系作品,顯示Netflix推動全球化內容策略奏效。

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強攻廣告與用戶體驗,下半年將推出互動式廣告

這也是 Netflix 連續第二個季度不再公布訂戶數據,轉而強調廣告銷售與會員成長。

為進一步提升廣告業務表現, Netflix 積極投入自有廣告技術平台 (in-house ad tech platform) 的建置與優化 。該平台已全面推廣至所有支援廣告方案的市場,主要提供精準投放廣告、成效衡量以及更多元的廣告形式。

Netflix 聯合執行長格雷·彼得斯(Greg Peters)也在財報電話會議中證實,公司將於2025下半年推出互動式廣告,將為廣告主帶來全新的行銷機會,並望能有效提升用戶參與度。

除了廣告,Netflix 也持續改善用戶的觀看體驗,包括在5月推出了改版的電視平台首頁設計,目前已推廣至約50%的用戶,確保平台競爭力,並吸引更多新用戶。

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資料來源:The VergeVarietyCNBCBusiness Insider

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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