你被「蚵仔煎洋芋片」洗版了嗎?華元小編曝光Threads流量密碼:7天漲粉2.4萬!
你被「蚵仔煎洋芋片」洗版了嗎?華元小編曝光Threads流量密碼:7天漲粉2.4萬!

你被「蚵仔煎洋芋片」洗版了嗎?最近一星期,社群平台 Threads 掀起「蚵仔煎洋芋片」熱潮,起因是華元食品成立蚵仔煎洋芋片帳號,簡介表示:老闆說我嘴碎會引起公關危機,所以只准我說「蚵仔煎洋芋片」。

接著,無論什麼情境、網友問什麼問題,通通只回一句話:「蚵仔煎洋芋片」,也會搭配梗圖互動,幽默手法成功引起關注,短短 7 天漲粉 2.4 萬,瀏覽數破 900 萬,帶動各零售通路銷售成長。也讓「蚵仔煎洋芋片」關鍵字搜尋在 Google Trends 創 20 年新高,許多網友表示,「太洗腦了,我都忍不住去超商買 2 包洋芋片。」

2.jpg
華元食品董事長郭耀鵬也被拿來當梗圖。
圖/ 華元食品

台灣用戶數、互動量全球第一!華元成立 8 人行銷小組,鎖定 Threads 行銷

這一波熱潮背後,並非專業廣告團隊操刀,全靠華元 8 人行銷小組。由董事長郭耀鵬親自領軍,從業務、電商和美術等跨部門成立,每周開一次會討論行銷策略。

「蚵仔煎洋芋片」小編是會計系畢業、今年 29 歲的業務專員王柏元,非科班出身的他,本身是社群重度使用者,「我在 Threads 潛水很久,觀察了 2 年多。」今年 7 月,眼見競品砸資源創造聲量,行銷小組決定加強社群行銷。

由於 Threads 在台灣用戶數與互動量是全球第一,今年 4 月,Threads 台灣的發文量首度超越Facebook,也讓華元鎖定經營 Threads 平台。

「Threads 是目前比較容易破圈的平台,」社群行銷公司 cacaFly 聖洋科技雲端智能中心副總經理吳振和觀察,主流平台如 Facebook 和 Instagram 沒有投廣告,曝光量就有限,很難爆紅,「但 Threads 只要能引起網友共鳴,演算法就會中。」

王柏元表示,「老闆讓我很自由,他沒有關心銷量,只關心我,你今天發文有好笑嗎?」郭耀鵬曾向《經理人》分享,公司想創新,老闆要接受不同意見,「失敗也沒關係,我們就記取教訓。如果失敗就被處罰,大家都不敢提想法,公司也進步不了。」就連在 Threads 爆紅,他也是看新聞才知道。

招式 1:擬定互動策略、創造人設,降低帳號的商業感

王柏元觀察,Threads 網友喜歡好笑的內容,特別重視互動,「想要破圈,商業感不能太強。」不過,活潑又愛跟網友聊天的小編已經很多,怎麼創造獨特魅力?

他指出,擬定互動策略、創造人設是關鍵。「華元產品很多,我選最有名的蚵仔煎洋芋片,好好經營這個角色,要創造一種陪伴的感覺。」至於客服功能,則交給華元小編去做,大幅降低蚵仔煎洋芋片帳號的商業感。

其次是人設,去年有網友在公司 Google 打一星評論,批評是垃圾食品公司,官方幽默回覆,「洋芋片是垃圾食品沒有錯哦,請斟酌食用!」獲得許多網友讚賞。因此,王柏元延續這個故事人設,用「老闆只准我說蚵仔煎洋芋片」的「社畜」形象出現,還把董事長郭耀鵬的照片拿來做迷因梗圖,迅速拉近和網友的距離。他笑說:「老闆到現在還不知道我用他的照片。」

4.jpg
去年有網友批評垃圾食品,小編幽默回覆博得網友好感。
圖/ 華元食品

招式 2:加強互動,創造能見度、提升記憶點

成功創造出差異,他開始用梗圖加強互動。「我不想用海巡的方式,到處留言打擾別人。」王柏元先在大全聯的帳號留言,對方也幽默回應:「蚵仔煎洋芋片該回架上了吧。」吸引大批網友轉發,讓蚵仔煎洋芋片熱度上升,許多人紛紛 tag 他,他每一個都會回覆。

他表示,創造能見度是其一,還要掌握互動品質,「就算回覆同一句話,我也不會複製貼上,會認真讀完他的文章,再根據內容回梗圖。」例如有網友評論華元這波操作成功讓流量變現,他以梗圖回覆:「其實變的現,不是我的。」

招式 3:關心不同領域的熱門話題,突破品牌同溫層

品牌想突破同溫層,必須先突破社群演算法的同溫層。王柏元根據自己的喜好棒球、動漫等開設不同帳號,觀察各圈層近期討論的熱門話題,成為製作梗圖的靈感。舉例來說,有統一獅迷拿洋芋片到球場拍照,他回覆統一獅總教練林岳平的表情包梗圖,迅速擴散到棒球圈。

他表示,多了解不同領域的族群關心什麼,也能幫助品牌在經營社群時,用對方聽得懂的語言做溝通,進而提升好感。「走出去的好處是,很多話題你以為不紅,其實在別的圈子超紅。」若以美妝品牌為例,除了耕耘美妝族群,其他服飾、美食等領域也應該研究,「如果只固守一個領域,容易只讓同一群人看到。」

1981 年成立的華元食品已是老字號品牌,也是許多台灣人的童年回憶。近年公司透過文創禮包、悠遊卡和網紅聯名等行銷,企圖在年輕消費族群中打開知名度。數據顧問公司 LnData 麟數據科技進行發票數據分析,2024 年華元洋芋片銷售僅次樂事(Lay's)、品客(Pringles)和湖池屋(KOIKEYA),是本土品牌第一名。

王柏元強調,身為老品牌,最想帶給大家溫暖的陪伴感,「當你看到梗圖笑出來的那一瞬間,我們跟網友的那一道牆就消失了。」

本文授權轉載自經理人月刊

往下滑看下一篇文章
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓