你被「蚵仔煎洋芋片」洗版了嗎?華元小編曝光Threads流量密碼:7天漲粉2.4萬!
你被「蚵仔煎洋芋片」洗版了嗎?華元小編曝光Threads流量密碼:7天漲粉2.4萬!

你被「蚵仔煎洋芋片」洗版了嗎?最近一星期,社群平台 Threads 掀起「蚵仔煎洋芋片」熱潮,起因是華元食品成立蚵仔煎洋芋片帳號,簡介表示:老闆說我嘴碎會引起公關危機,所以只准我說「蚵仔煎洋芋片」。

接著,無論什麼情境、網友問什麼問題,通通只回一句話:「蚵仔煎洋芋片」,也會搭配梗圖互動,幽默手法成功引起關注,短短 7 天漲粉 2.4 萬,瀏覽數破 900 萬,帶動各零售通路銷售成長。也讓「蚵仔煎洋芋片」關鍵字搜尋在 Google Trends 創 20 年新高,許多網友表示,「太洗腦了,我都忍不住去超商買 2 包洋芋片。」

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華元食品董事長郭耀鵬也被拿來當梗圖。
圖/ 華元食品

台灣用戶數、互動量全球第一!華元成立 8 人行銷小組,鎖定 Threads 行銷

這一波熱潮背後,並非專業廣告團隊操刀,全靠華元 8 人行銷小組。由董事長郭耀鵬親自領軍,從業務、電商和美術等跨部門成立,每周開一次會討論行銷策略。

「蚵仔煎洋芋片」小編是會計系畢業、今年 29 歲的業務專員王柏元,非科班出身的他,本身是社群重度使用者,「我在 Threads 潛水很久,觀察了 2 年多。」今年 7 月,眼見競品砸資源創造聲量,行銷小組決定加強社群行銷。

由於 Threads 在台灣用戶數與互動量是全球第一,今年 4 月,Threads 台灣的發文量首度超越Facebook,也讓華元鎖定經營 Threads 平台。

「Threads 是目前比較容易破圈的平台,」社群行銷公司 cacaFly 聖洋科技雲端智能中心副總經理吳振和觀察,主流平台如 Facebook 和 Instagram 沒有投廣告,曝光量就有限,很難爆紅,「但 Threads 只要能引起網友共鳴,演算法就會中。」

王柏元表示,「老闆讓我很自由,他沒有關心銷量,只關心我,你今天發文有好笑嗎?」郭耀鵬曾向《經理人》分享,公司想創新,老闆要接受不同意見,「失敗也沒關係,我們就記取教訓。如果失敗就被處罰,大家都不敢提想法,公司也進步不了。」就連在 Threads 爆紅,他也是看新聞才知道。

招式 1:擬定互動策略、創造人設,降低帳號的商業感

王柏元觀察,Threads 網友喜歡好笑的內容,特別重視互動,「想要破圈,商業感不能太強。」不過,活潑又愛跟網友聊天的小編已經很多,怎麼創造獨特魅力?

他指出,擬定互動策略、創造人設是關鍵。「華元產品很多,我選最有名的蚵仔煎洋芋片,好好經營這個角色,要創造一種陪伴的感覺。」至於客服功能,則交給華元小編去做,大幅降低蚵仔煎洋芋片帳號的商業感。

其次是人設,去年有網友在公司 Google 打一星評論,批評是垃圾食品公司,官方幽默回覆,「洋芋片是垃圾食品沒有錯哦,請斟酌食用!」獲得許多網友讚賞。因此,王柏元延續這個故事人設,用「老闆只准我說蚵仔煎洋芋片」的「社畜」形象出現,還把董事長郭耀鵬的照片拿來做迷因梗圖,迅速拉近和網友的距離。他笑說:「老闆到現在還不知道我用他的照片。」

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去年有網友批評垃圾食品,小編幽默回覆博得網友好感。
圖/ 華元食品

招式 2:加強互動,創造能見度、提升記憶點

成功創造出差異,他開始用梗圖加強互動。「我不想用海巡的方式,到處留言打擾別人。」王柏元先在大全聯的帳號留言,對方也幽默回應:「蚵仔煎洋芋片該回架上了吧。」吸引大批網友轉發,讓蚵仔煎洋芋片熱度上升,許多人紛紛 tag 他,他每一個都會回覆。

他表示,創造能見度是其一,還要掌握互動品質,「就算回覆同一句話,我也不會複製貼上,會認真讀完他的文章,再根據內容回梗圖。」例如有網友評論華元這波操作成功讓流量變現,他以梗圖回覆:「其實變的現,不是我的。」

招式 3:關心不同領域的熱門話題,突破品牌同溫層

品牌想突破同溫層,必須先突破社群演算法的同溫層。王柏元根據自己的喜好棒球、動漫等開設不同帳號,觀察各圈層近期討論的熱門話題,成為製作梗圖的靈感。舉例來說,有統一獅迷拿洋芋片到球場拍照,他回覆統一獅總教練林岳平的表情包梗圖,迅速擴散到棒球圈。

他表示,多了解不同領域的族群關心什麼,也能幫助品牌在經營社群時,用對方聽得懂的語言做溝通,進而提升好感。「走出去的好處是,很多話題你以為不紅,其實在別的圈子超紅。」若以美妝品牌為例,除了耕耘美妝族群,其他服飾、美食等領域也應該研究,「如果只固守一個領域,容易只讓同一群人看到。」

1981 年成立的華元食品已是老字號品牌,也是許多台灣人的童年回憶。近年公司透過文創禮包、悠遊卡和網紅聯名等行銷,企圖在年輕消費族群中打開知名度。數據顧問公司 LnData 麟數據科技進行發票數據分析,2024 年華元洋芋片銷售僅次樂事(Lay's)、品客(Pringles)和湖池屋(KOIKEYA),是本土品牌第一名。

王柏元強調,身為老品牌,最想帶給大家溫暖的陪伴感,「當你看到梗圖笑出來的那一瞬間,我們跟網友的那一道牆就消失了。」

本文授權轉載自經理人月刊

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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