經濟部綠能推動中心涉弊案!泓德能源遭檢調搜索,涉案關鍵「鄭亦麟」是誰?經濟部、泓德怎麼說?
經濟部綠能推動中心涉弊案!泓德能源遭檢調搜索,涉案關鍵「鄭亦麟」是誰?經濟部、泓德怎麼說?

重點一:經濟部綠能科技產業推動中心前副執行長鄭亦麟涉向台電施壓、協助綠能業者取得饋電容量,並疑似收賄近200萬元,現已遭檢方聲押禁見。

重點二:檢調單位大規模搜索、約談14人,包含多名綠能業者、台電高層及鄭亦麟家人,部分人交保、部分人聲押禁見。

重點三:泓德能源25日重訊指出「全力配合檢調單位調查」,並強調弊案對公司營運財務無重大影響;截至26日上午,泓德能源(6873)股價開盤後下跌逾7%。

經濟部轄下的綠能科技產業推動中心(簡稱綠推中心)近日爆發重大收賄弊案!被外界稱為「小英男孩」的綠推中心前副執行長鄭亦麟,在任職期間,涉嫌收受至少兩家廠商的賄賂。

據檢調掌握情資顯示, 鄭亦麟可能利用其職權,對台灣電力公司施壓,在「饋電容量」(指綠能發電設備併聯至電網的容量)等方面給予泓德能源及東煒建設公司有用電需求的業者方便,藉此換取不法利益。

地熱發電_綠能環保
圖/ Shutterstock

饋電容量是什麼?為何業者不惜行賄也要搶?

據了解,政府為擴大再生能源,鼓勵民間企業投入開發綠電,但配電系統(俗稱饋線)容量額度卻十分有限。

饋電容量是指電網配電系統中可供再生能源(如太陽光電或風電)發電設備連接併網的可用容量額度,容量有限時就需申請或排隊取得,否則無法將所發電力輸送到主電網運作。也因此,當饋電容量成為稀缺資源,就容易導致官員關說收賄、業者套利或洩漏資訊等不法行為。

泓德能源台南茂泓案場.jpg
圖/ 泓德能源

調查指出,東煒建設在2022年間,為置辦大型綠能公司,透過經濟部高官鄭亦麟向下級單位台電施壓,協助業者取得饋電容量,鄭亦麟因此收賄近200萬元。調查局掌握情資後,清查鄭亦麟相關帳戶,發現有異常資金,懷疑是鄭亦麟向泓德能源、東煒建設收賄款項,直到最近疑有調查風聲走漏,昨天決定發動大規模收網行動。

檢調在蒐證告一段落後,台北地檢署於8月25日指揮法務部調查局台南市調查處,前往鄭亦麟等9名被告住居所、辦公室及泓德能源、東煒建設公司共22處搜索,同時以被告身分通知鄭亦麟等9人到案,另以證人身分通知5人到案釐清案情。全案朝向違反《貪污治罪條例》中的不違背職務收賄、財產來源不明及洗錢等罪嫌偵辦。

除了鄭亦麟外, 涉案對象包括東煒建設董事長陳健盛及其子陳冠滔(董事長特助),泓德能源總經理周仕昌等綠能業者,以及台電前副總經理蕭勝任、副總兼執行長許國隆等高層。 本案的主要涉案人士在2025年8月26日凌晨的強制處分結果如下:

姓名 身份 偵辦進度
鄭亦麟 綠能推動中心前副執行長 涉嫌重大,聲請羈押禁見獲准
陳健盛 東煒建設創辦人 涉嫌行賄,聲請羈押禁見獲准
陳冠滔 東煒建設董事、陳健盛之子 涉嫌行賄,聲請羈押禁見獲准
周仕昌 泓德能源總經理 100萬元交保,限制出境出海
鄭 涵 會計師 80萬元交保,限制出境出海
鄭伍廷 鄭亦麟之父 10萬元交保
李佳珍 鄭亦麟之母 10萬元交保
徐子敬 鄭亦麟友人 請回
蕭勝任 台電前副總經理 以證人身份約談後請回
許國隆 台電現任專業總工程師 以證人身份約談後請回

經濟部、泓德能源怎麼說?

經濟部表示,對於檢調機關偵辦及調查行動,政府部門尊重司法調查,並將全力配合偵辦。由於案件仍在司法程序中,現階段不宜對個案予以評論。

泓德能源則於8月25日晚間發布重大訊息公告,證實檢調單位於8月25日對公司進行調查及搜索,泓德能源已全力配合調查行動,並強調公司營運與財務一切正常,對公司財務與業務無重大影響。總經理周仕昌進一步指出,公司將持續配合並釐清案情,並重申日常業務與長期發展不受影響。

扶搖直上!鄭亦麟10年內綠能菜鳥變台智電總座

鄭亦麟現年約34歲,被外界視為民進黨內積極培養的青壯代財經政策幕僚。自台大經濟系畢業,曾在英國倫敦大學(UCL)取得經濟及能源環境政策碩士學位。

鄭亦麟在2015年左右進入民進黨新潮流系大老吳乃仁創辦的「台灣世代智庫」擔任研究員。曾為前任閣揆林全學生的他,期間參與蔡英文總統競選,擔任能源政策操盤手之一,積極為民進黨能源政策辯護,並以筆名「Luke」與「核能流言終結者」黃士修筆戰。

2016至2017年,鄭亦麟獲得台達電與英國在台辦事處獎學金,赴英國倫敦大學學院(UCL)研讀經濟及能源環境政策碩士;返台後,擔任行政院能源及減碳辦公室主任。期間以工研院綠能所員工身分借調進入行政院,參與電力系統總體檢小組等工作。

鄭亦麟2018年轉任經濟部綠能科技產業推動中心(綠推中心)副執行長,負責離岸風電遴選、國產化政策等綠能產業推動;2019年出任台船子公司台船環海風電工程公司董事(兼職),代表經濟部參與離岸風電相關業務。經濟部強調其學經歷適任,且放棄每月8500元兼職費。

鄭亦麟2025年初出任經濟部主導的綠電售電平台「台灣智慧電能公司」總經理。8月涉嫌綠能弊案(收賄及財產來源不明)遭台北地檢署聲押禁見。

綠推中心、台智電⋯都有官方背景

綠能科技產業推動中心是經濟部設立之專責單位,直屬經濟部技術司,肩負執行綠能科技產業創新推動方案之重任。其核心職能包括評估國內綠能技術發展、分析綠能相關政策與法規、建立研發場域產學研協作機制,以及規劃產業投資空間與配套措施。

台灣智慧電能公司(台智電)成立宗旨在於提供國內企業,特別是中小型企業購買綠電的便捷管道。作為泛公股企業,該公司取得國際信用評等後,整合採購風場電力,並細分為最低5MW單位,配合不同年期合約(10年、20年或遠期),轉售給中小企業及售電業者。

台智電在經濟部主導下由中鋼公司發起組建,現已吸納中鋼、中油、中華電信、日月光、聯電、東和鋼鐵等六家企業共同參與營運;首輪增資計劃將股東陣容擴展至十四家,新增台灣高鐵、耀華玻璃、工研院、長春石化、東元集團、中美晶、台達電、世界先進等機構。

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責任編輯:李先泰

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2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

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