一顆羽球均價80元!2年內「猛漲84%」背後藏2關鍵:中國養殖場鵝鴨,為何等不到2.5個月大?
一顆羽球均價80元!2年內「猛漲84%」背後藏2關鍵:中國養殖場鵝鴨,為何等不到2.5個月大?
2025.08.28 | 商業經營

今年4月1日,羽球兩大龍頭品牌YONEX(YY)和勝利(VICTOR)宣布調漲羽球價格。例如,勝利比賽級藍蓋球 B-01N一桶(12顆)從800元調漲到960元,逼得台灣羽球品牌 VOLAR、KOMBO 跟進調價。近期更有傳聞指出,YONEX預告9月將進一步調漲國際賽用球AS-50,一桶要漲300元至1700元,等於每顆要價142元,更引發網友熱議。

《財訊》雙週刊致電YONEX台灣了解漲價幅度與原因,截稿前尚未獲回覆。但回顧2023年初,AS-50一桶約920元,若真的調至1700元,兩年漲幅高達約84%,比金價的兩年78%還猛。而且其實不只球,連球拍、拍線、握把布等羽球裝備也跟著漲價,讓球友不禁感嘆:羽球怎麼愈來愈像有錢人才玩得起的運動了?

羽球最大產地中國,售價漲幅更驚人

值得注意的是,羽球全球最大產地之一的中國,價格漲勢更劇烈。從中國電商平台數據便可看出價格屢創新高。以YONEX的AS-50在淘寶上的售價,就從去年的人民幣275元漲至380元(約新台幣1600元)。中國馳名品牌李寧、已被中國入股的英國羽球品牌亞獅龍(RSL)等,改價速度更是直接翻倍。市場人士透露,亞獅龍不僅漲價,還到工廠把毛片全包了,讓別人也買不到。

還撐著沒漲價的台灣羽球品牌JNICE久奈司創辦人李鑑珉表示,不少廠商捧著現金到製球工廠排隊,但只用過去價位是絕對買不到球;而且以後也不會有了,因為還會再漲。

中國羽球品牌翎美(Ling-Mei)的台灣與澳洲總代理執行長葉建宏分析, 「羽球原料很簡單,就只有軟木頭、羽毛、膠水、車縫線,這裡面羽毛漲最多,目前工廠已通知一顆鵝毛球的單價成本至少漲80到100元,但車縫和膠水的人工和原料也漲,大品牌就會在終端售價整個反映。」

也難怪跟著球價一起飛漲的,還有在東京證交所掛牌的YONEX(7906)的股價,最近一個財年(至2025年3月31日)營收達1383億日圓,淨利106億日元,每股盈餘122.96日元,均較上年同期成長近20%,帶動YONEX股價今年以來大漲109%,並於8月13日創下歷史新高,總市值衝破3631億日圓。

《財訊》雙週刊也發現,根據YONEX財報的營業利益變動因素說明頁中指出,雖然原料價格上升曾削弱獲利,但受惠於巴黎奧會等國際賽事宣傳,激發了疫後羽球熱潮以及對YONEX的關注度;特別是中國、台灣等亞洲國家羽球選手在國際賽的優異表現,讓各市場羽球裝備銷售量均大幅成長,帶動整體毛利連年增加。

供需失衡,推動漲勢不回頭

到底為何羽球價格會飆漲?歸納各方說法,背後可能有兩大因素:

首先,是使用需求激增。據世界羽球聯合會(BWF)統計,2022年全球羽球粉絲(badminton fans)約有7.09億人,特別集中在亞洲。疫後解封運動熱潮再起,據陸媒報導,光在中國,羽球運動人口高達2.5億人,假設每兩人一週打兩小時、消耗六顆球,換算下來,中國全年全國至少就會消耗掉390億顆羽毛球。

反觀台灣,羽球本來就是最受歡迎的球類運動,近幾年更因為戴資穎、麟洋配等羽球選手在奧運等國際賽的優異表現,吸引更多人加入。根據教育部體育署統計,在全台各類運動場館中,羽球場館數量達236處,為全國第三名,僅次籃球場與多功能舞蹈運動教室,較2019年成長59.46%,顯示羽球運動人口及設施需求持續增加,撐起羽球用量的剛性需求。

其次,羽毛原料供應日益稀缺。中國政府近年加強落實環保,不少養殖戶被迫停業,讓供給轉趨緊俏;近幾年全球禽流感、水災頻發,又導致鵝、鴨產量下滑。

葉建宏透露, 適合做羽球的翎片,至少要2.5個月大的鵝鴨才有,但從養殖場的角度來看,禽肉食用的經濟價值遠高於羽毛,因此鵝鴨養到30天大,就會被送去屠宰場,等不及讓羽毛長得更豐滿。諸多因素影響下來,產量減少、用途又被排擠,能用來做羽球的高品質的羽毛自然就更稀少了,但市場需求卻又居高不下,在在推升羽球售價漲勢居高不下。

《財訊》雙週刊分析,既然勢不可擋,對於球友來說,現階段只有兩種做法,一是適量地囤球,確保以後還有球能打,但也不宜囤過多,超過使用期限;另外就是改打人造羽毛球,如勝利就推出碳音球,據稱已做到接近天然羽毛球的拍擊音效與手感,價格也相對穩定。

不過對於許多追求極致球感的發燒友來說,短期內是無法「屈就」於人造的穩定,除非未來國際賽改用人造羽球,才能真的形成趨勢,羽球也才有降價空間。

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本文授權轉載自:財訊

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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