碳化矽新兵格棋Q4興櫃!12吋晶圓試產開跑:歐美日找非中供應鏈,能搶下先進封裝關鍵席位?
碳化矽新兵格棋Q4興櫃!12吋晶圓試產開跑:歐美日找非中供應鏈,能搶下先進封裝關鍵席位?

成立僅三年的格棋化合物半導體,主力為第三類半導體材料中的碳化矽(SiC)長晶與晶圓製造技術,即將於今年第四季登錄興櫃。

這家公司在2023年完成新台幣15億元A輪募資,目前月營收約3000萬至5000萬元,預計明年開始轉盈,董事長張忠傑表示,已設定三年後營收達50至60億元的目標。

自研設備、百台長晶爐備戰 12吋試產,瞄準先進封裝

根據Yole Group 2025年報告,全球碳化矽功率元件市場將於2030年突破103億美元,2024至2030年的年均複合成長率達20.3%。中國廠商近年強力發展相關產業,導致6吋碳化矽晶圓平均單價年跌幅超過30%;然而,歐美與日系業者正在積極尋找非中供應鏈,格棋希望藉此機會搶下關鍵一席。

格棋以自研長晶設備切入市場,並強調自身具備「非中供應鏈」的優勢。2024 年,格棋與國家中山科學研究院簽署合作協議,攜手開發高頻通訊用碳化矽元件。中科院為台灣的國防科技研發機構,有了中科院的背書,也進一步鞏固格棋的「去中化」身份。

格棋的產品涵蓋晶錠、晶圓,以及磊晶完成的晶圓。張忠傑表示,6吋平台現階段仍為公司量產主軸;同時,8吋晶種長晶與熱場模組設計已完成前期驗證,後續將依據客戶產品世代轉換與應用需求導入8吋製程平台。他補充,今年6吋與8吋晶圓的生產比例約為5比1,更大尺寸的12吋晶圓則正在試產。

格棋董事長張忠傑表示,格棋目前設有121台長晶爐,年底前還會再添30至40台,總數逼近150台,屆時可發揮八成產能。設備設計上講求彈性,支援6吋與8吋共用,同時研發8吋與12吋共用版本,降低未來世代轉換成本。

未來佈局方面,格棋特別看好散熱載板市場,將會鎖定先進封裝基板,並看好未來有機會取代3D封裝中的矽中介層。業務處長吳義章解說,碳化矽的導熱性僅次於鑽石,優於現行普遍使用的陶瓷基板,被視為未來高效能晶片散熱的潛在材料。

Q4日韓放量、三年長約到手 拚三年後60億營收

除了打穩技術基礎之外,格棋的市場訂單也逐步展開。預計今年第四季日韓客戶將開始放量,主要應用於電動車與車用雷達。張忠傑表示,他看好日本市場逐步轉向碳化矽,強調:「未來五年內,碳化矽會成為日本主要的基板材料。」

張忠傑同時透露,格棋同時準備接下一筆銷往美國的大單,合約期長達三年,並與多家廠商洽談中。

營運表現方面,格棋月營收約3000萬至5000萬元,仍處於投入期,公司預計2026年起轉盈,三年後挑戰50至60億元營收。為了支撐成長,公司在2023年完成15億元A輪募資,第四季登錄興櫃後,將持續加大產能與研發投入。

國際龍頭破產!台廠加速跟進,格棋能突圍嗎?

碳化矽市場競爭並不輕鬆,今年7月,美國龍頭Wolfspeed申請破產。對此,張忠傑依然維持樂觀,他認為非中供應鏈需求正持續升高,台灣正好有機會補位。目前投入碳化矽長晶技術的台廠,有漢民科技、中美晶旗下的環球晶、鴻海持股的盛新材料,以及同為新創的永泉晶圓與穩晟材料等。

隨著Q4興櫃在即,格棋能否憑藉自研設備、150台長晶爐與12吋先進封裝布局,在三年內達成60億元營收目標,將是這間台灣碳化矽新創能否突圍的關鍵觀察。

延伸閱讀:Wolfspeed宣布破產!碳化矽晶圓龍頭股價反彈70%:倒地3大原因,中國流血競爭最關鍵?

責任編輯:李先泰

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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