Wolfspeed宣布破產!碳化矽晶圓龍頭股價反彈70%:倒地3大原因,中國流血競爭最關鍵?
Wolfspeed宣布破產!碳化矽晶圓龍頭股價反彈70%:倒地3大原因,中國流血競爭最關鍵?

(2025/07/01 15:00更新)

重點一 :美國碳化矽晶圓龍頭Wolfspeed申請破產,計畫削減46億美元(約新台幣1,342億元)債務,預計第三季末完成重整。

重點二 :重整方案獲多數債權人及主要客戶瑞薩電子(Renesas Electronics Corp)支持,將聚焦200毫米碳化矽晶圓製造。

重點三 :公司去年獲美國政府CHIPS and Science Act(晶片與科學法案)7.5億美元(約新台幣219億元)補助,但僅部分到帳,現正與新政府協商。

早已傳出破產風聲的Wolfspeed,於台灣時間7月1日正式申請破產保護,啟動債務重整程序,計畫削減高達46億美元債務,並預期於2025年第三季末完成重整,重新出發。

根據Wolfspeed執行長Robert Feurle聲明,重整方案獲得多數債權人及日本主要客戶瑞薩電子支持。公司將聚焦於200毫米碳化矽(Silicon Carbide)晶圓的製造,藉此強化核心競爭力。

值得注意的是, 在Wolfspeed宣布申請破產後,其股價在盤後交易中上漲逾70%。

過去數月,Wolfspeed積極與阿波羅全球管理公司(Apollo Global Management)等債權人協商,並計畫以債轉股方式減輕債務壓力。此外,公司近期亦進行管理團隊調整,並聘請顧問協助財務重整。

為擴大產能,Wolfspeed於2024年獲得美國政府晶片與科學法案7.5億美元(約新台幣219億元)補助。然而,隨著美國總統政黨輪替,新政府對相關補助政策進行調整,導致公司僅收到部分款項,目前正與政府協商剩餘補助的發放事宜。此一變動對公司資金調度及重整進度產生一定影響。

5/9財報已透露破產端倪

Wolfspeed倒閉消息最早於5月中時由《華爾街日報》報導,當時指出Wolfspeed計劃在數週內申請第11章破產保護後,公司股價一度在5月20日盤後暴跌超過60%,而自2025年至今的跌幅更高達93.98%。

事實上,Wolfspeed早在5月9日公布財報時就已透露經營風險,並預警2026財年營收將降至8.5億美元,遠低於市場預估的9.59億美元。

面對危機,Wolfspeed財長Neill Reynolds日前在財報電話會議上坦言,公司可能需尋求法院介入進行債務重整,相關風險將反映在季度財報中。此外,他已宣布將於近期離職;董事會執行主席Thomas Werner則宣布, 公司將削減高階管理團隊30%的規模以因應危機。

值得注意的是,曾於2024年積極施壓Wolfspeed改革的激進投資機構Jana Partners,已於2025年第一季全數清倉持股,出售近500萬股,這被市場視為對Wolfspeed未來發展潛力的徹底失望。

事實上,Wolfspeed作為碳化矽產業龍頭,其市占率寡佔超過五成多年,但近3年卻一路從逾60%降到近34%,背後到底有何因素?

Wolfspeed破產危機的3大成因

原因一:市場需求疲軟

Wolfspeed的困境首先源自工業與汽車市場需求的持續疲軟。特別是電動車市場,原本被視為碳化矽半導體的主要成長動力,但近期歐美電動車市場卻未如預期般快速發展。主要客戶如通用汽車與賓士汽車也相繼調降或撤回2025年財測,進一步打擊Wolfspeed的訂單展望。

原因二:中國競爭對手的價格戰

Wolfspeed面臨來自中國競爭對手的強大挑戰, 包括天岳先進(Sicc Co)與翰天天成電子(EpiWorld International)等廠商以低價晶圓搶市,加劇了公司的營運壓力。

而晶圓是製造晶片的關鍵材料,價格競爭正侵蝕Wolfspeed的市占率。分析師指出,市場價格可能降至中國廠商的現金成本價,而Wolfspeed的現金成本價又高出一大截,迫使公司賣在現金成本價格之下,情況類似於當年的LCD產業。

原因三:產能擴張與資本支出壓力

Wolfspeed在全球進行大規模的產能擴張,包括在美國紐約州莫霍克谷(Mohawk Valley)建立200mm碳化矽晶圓廠,以及在北卡羅萊納州查塔姆郡(Chatham County)建造碳化矽材料製造工廠。

然而,這些投資計畫耗資巨大,且存在量產時程遞延、良率爬升較慢等問題。例如,Wolfspeed的Mohawk碳化矽8吋晶圓廠目前產能利用率僅16%,遠低於預期,造成大量資本支出難以獲得有效回報。

Wolfspeed市占率連年滑落

根據集邦科技 (TrendForce) 最新研究顯示,2024年在全球碳化矽 (SiC) 基板市場中,Wolfspeed 仍以 33.7% 的市佔率穩居龍頭。 然而,中國的競爭對手如 TanKeBlue (天科合達) 和 SICC (山東天岳) 迅速崛起,分別以 17.3% 和 17.1% 的市佔率,緊追在後,位居市場第二和第三名。

而在僅僅3年前的2022年,集邦科技的報告當時指出,Wolfspeed 當年以 62% 的市佔率位居榜首,其次是 II-VI (貳陸) 佔 14%,SiCrystal (羅姆集團旗下) 佔 13%,SK Siltron (韓商愛思開矽得榮) 佔 5%,而天科合達則佔 4%,可見Wolfspeed在市占率的衰退頹勢。

Wolfspeed前身為Cree, Inc.,成立於1987年,於2021年改名為現在的Wolfspeed。作為一家美國半導體公司, Wolfspeed業務聚焦於寬帶隙半導體,特別是碳化矽(SiC)和氮化鎵(GaN)材料與元件。 其在碳化矽功率半導體領域擁有超過35年的研發歷史,並於2011年商業化首款通過全面認證的碳化矽MOSFET,樹立了高效能功率開關標杆。

2025年2月份,Wolfspeed才推出了全新Gen 4 MOSFET技術平台,旨在全面提升系統能效並延長系統壽命,該平台導通電阻降低21%,切換損耗減少15%,擁有高達2.3μS的短路耐受時間。

Wolfspeed有哪些主要產品?重要性為何?

Wolfspeed的產品系列主要包括:

  1. 碳化矽和氮化鎵材料 :包括碳化矽裸片、外延片以及碳化矽片上的氮化鎵外延層。
  2. 功率器件 :包括碳化矽蕭特基二極體、金屬氧化物半導體場效應晶體管(MOSFET)、功率模組和柵極驅動板。
  3. 射頻(RF)器件 :包括用於電信基礎設施、軍事和其他商業應用的GaN晶片、高電子移動率晶體管(HEMT)和MOSFET功率晶體管。

一言以蔽之,碳化矽(SiC)的重要性在於,它是一種「第三代半導體」材料,和傳統矽(Si)相比,它能承受更高的電壓、更高的溫度,而且能量損耗更低。 這代表用碳化矽製作的電力元件(像是電動車馬達控制器、太陽能逆變器),可以讓電能轉換效率更高、發熱更少,減少能源浪費 ,因此,在以下四種領域,碳化矽的應用至關重要:

  1. 電動車 :碳化矽能讓電動車馬達控制器、充電樁等設備變得更小、更省電、更耐用。這是推動電動車普及的核心關鍵。
  2. 再生能源 :太陽能、風力發電系統大量用到碳化矽,能提升發電設備效率,延長使用壽命,降低維護成本。
  3. 5G通訊與高頻設備 :碳化矽的高頻特性,讓5G基地台、通訊設備能傳輸更快、更穩定。
  4. ** 工業與航太** :在高溫、高壓、強腐蝕環境下,碳化矽的穩定性與耐久度遠勝傳統材料,適合用於化工、冶金、航空航太等產業。

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責任編輯:李先泰

資料來源:WSJ、路透社、Bloomberg、MoneyDJ

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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