Wolfspeed宣布破產!碳化矽晶圓龍頭股價反彈70%:倒地3大原因,中國流血競爭最關鍵?
Wolfspeed宣布破產!碳化矽晶圓龍頭股價反彈70%:倒地3大原因,中國流血競爭最關鍵?

(2025/07/01 15:00更新)

重點一 :美國碳化矽晶圓龍頭Wolfspeed申請破產,計畫削減46億美元(約新台幣1,342億元)債務,預計第三季末完成重整。

重點二 :重整方案獲多數債權人及主要客戶瑞薩電子(Renesas Electronics Corp)支持,將聚焦200毫米碳化矽晶圓製造。

重點三 :公司去年獲美國政府CHIPS and Science Act(晶片與科學法案)7.5億美元(約新台幣219億元)補助,但僅部分到帳,現正與新政府協商。

早已傳出破產風聲的Wolfspeed,於台灣時間7月1日正式申請破產保護,啟動債務重整程序,計畫削減高達46億美元債務,並預期於2025年第三季末完成重整,重新出發。

根據Wolfspeed執行長Robert Feurle聲明,重整方案獲得多數債權人及日本主要客戶瑞薩電子支持。公司將聚焦於200毫米碳化矽(Silicon Carbide)晶圓的製造,藉此強化核心競爭力。

值得注意的是, 在Wolfspeed宣布申請破產後,其股價在盤後交易中上漲逾70%。

過去數月,Wolfspeed積極與阿波羅全球管理公司(Apollo Global Management)等債權人協商,並計畫以債轉股方式減輕債務壓力。此外,公司近期亦進行管理團隊調整,並聘請顧問協助財務重整。

為擴大產能,Wolfspeed於2024年獲得美國政府晶片與科學法案7.5億美元(約新台幣219億元)補助。然而,隨著美國總統政黨輪替,新政府對相關補助政策進行調整,導致公司僅收到部分款項,目前正與政府協商剩餘補助的發放事宜。此一變動對公司資金調度及重整進度產生一定影響。

5/9財報已透露破產端倪

Wolfspeed倒閉消息最早於5月中時由《華爾街日報》報導,當時指出Wolfspeed計劃在數週內申請第11章破產保護後,公司股價一度在5月20日盤後暴跌超過60%,而自2025年至今的跌幅更高達93.98%。

事實上,Wolfspeed早在5月9日公布財報時就已透露經營風險,並預警2026財年營收將降至8.5億美元,遠低於市場預估的9.59億美元。

面對危機,Wolfspeed財長Neill Reynolds日前在財報電話會議上坦言,公司可能需尋求法院介入進行債務重整,相關風險將反映在季度財報中。此外,他已宣布將於近期離職;董事會執行主席Thomas Werner則宣布, 公司將削減高階管理團隊30%的規模以因應危機。

值得注意的是,曾於2024年積極施壓Wolfspeed改革的激進投資機構Jana Partners,已於2025年第一季全數清倉持股,出售近500萬股,這被市場視為對Wolfspeed未來發展潛力的徹底失望。

事實上,Wolfspeed作為碳化矽產業龍頭,其市占率寡佔超過五成多年,但近3年卻一路從逾60%降到近34%,背後到底有何因素?

Wolfspeed破產危機的3大成因

原因一:市場需求疲軟

Wolfspeed的困境首先源自工業與汽車市場需求的持續疲軟。特別是電動車市場,原本被視為碳化矽半導體的主要成長動力,但近期歐美電動車市場卻未如預期般快速發展。主要客戶如通用汽車與賓士汽車也相繼調降或撤回2025年財測,進一步打擊Wolfspeed的訂單展望。

原因二:中國競爭對手的價格戰

Wolfspeed面臨來自中國競爭對手的強大挑戰, 包括天岳先進(Sicc Co)與翰天天成電子(EpiWorld International)等廠商以低價晶圓搶市,加劇了公司的營運壓力。

而晶圓是製造晶片的關鍵材料,價格競爭正侵蝕Wolfspeed的市占率。分析師指出,市場價格可能降至中國廠商的現金成本價,而Wolfspeed的現金成本價又高出一大截,迫使公司賣在現金成本價格之下,情況類似於當年的LCD產業。

原因三:產能擴張與資本支出壓力

Wolfspeed在全球進行大規模的產能擴張,包括在美國紐約州莫霍克谷(Mohawk Valley)建立200mm碳化矽晶圓廠,以及在北卡羅萊納州查塔姆郡(Chatham County)建造碳化矽材料製造工廠。

然而,這些投資計畫耗資巨大,且存在量產時程遞延、良率爬升較慢等問題。例如,Wolfspeed的Mohawk碳化矽8吋晶圓廠目前產能利用率僅16%,遠低於預期,造成大量資本支出難以獲得有效回報。

Wolfspeed市占率連年滑落

根據集邦科技 (TrendForce) 最新研究顯示,2024年在全球碳化矽 (SiC) 基板市場中,Wolfspeed 仍以 33.7% 的市佔率穩居龍頭。 然而,中國的競爭對手如 TanKeBlue (天科合達) 和 SICC (山東天岳) 迅速崛起,分別以 17.3% 和 17.1% 的市佔率,緊追在後,位居市場第二和第三名。

而在僅僅3年前的2022年,集邦科技的報告當時指出,Wolfspeed 當年以 62% 的市佔率位居榜首,其次是 II-VI (貳陸) 佔 14%,SiCrystal (羅姆集團旗下) 佔 13%,SK Siltron (韓商愛思開矽得榮) 佔 5%,而天科合達則佔 4%,可見Wolfspeed在市占率的衰退頹勢。

Wolfspeed前身為Cree, Inc.,成立於1987年,於2021年改名為現在的Wolfspeed。作為一家美國半導體公司, Wolfspeed業務聚焦於寬帶隙半導體,特別是碳化矽(SiC)和氮化鎵(GaN)材料與元件。 其在碳化矽功率半導體領域擁有超過35年的研發歷史,並於2011年商業化首款通過全面認證的碳化矽MOSFET,樹立了高效能功率開關標杆。

2025年2月份,Wolfspeed才推出了全新Gen 4 MOSFET技術平台,旨在全面提升系統能效並延長系統壽命,該平台導通電阻降低21%,切換損耗減少15%,擁有高達2.3μS的短路耐受時間。

Wolfspeed有哪些主要產品?重要性為何?

Wolfspeed的產品系列主要包括:

  1. 碳化矽和氮化鎵材料 :包括碳化矽裸片、外延片以及碳化矽片上的氮化鎵外延層。
  2. 功率器件 :包括碳化矽蕭特基二極體、金屬氧化物半導體場效應晶體管(MOSFET)、功率模組和柵極驅動板。
  3. 射頻(RF)器件 :包括用於電信基礎設施、軍事和其他商業應用的GaN晶片、高電子移動率晶體管(HEMT)和MOSFET功率晶體管。

一言以蔽之,碳化矽(SiC)的重要性在於,它是一種「第三代半導體」材料,和傳統矽(Si)相比,它能承受更高的電壓、更高的溫度,而且能量損耗更低。 這代表用碳化矽製作的電力元件(像是電動車馬達控制器、太陽能逆變器),可以讓電能轉換效率更高、發熱更少,減少能源浪費 ,因此,在以下四種領域,碳化矽的應用至關重要:

  1. 電動車 :碳化矽能讓電動車馬達控制器、充電樁等設備變得更小、更省電、更耐用。這是推動電動車普及的核心關鍵。
  2. 再生能源 :太陽能、風力發電系統大量用到碳化矽,能提升發電設備效率,延長使用壽命,降低維護成本。
  3. 5G通訊與高頻設備 :碳化矽的高頻特性,讓5G基地台、通訊設備能傳輸更快、更穩定。
  4. ** 工業與航太** :在高溫、高壓、強腐蝕環境下,碳化矽的穩定性與耐久度遠勝傳統材料,適合用於化工、冶金、航空航太等產業。

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責任編輯:李先泰

資料來源:WSJ、路透社、BloombergMoneyDJ

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外送平台變軍師!foodpanda用數據當武器,殺進轉型顧問市場
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台灣餐飲業正面臨「三高」壓力——店租高、物價高、人力成本高。疫情後商圈景氣逐漸回流,店面需求攀升帶動餐飲業租金持續上揚;與此同時,根據行政院主計總處統計,台灣食物類物價自2021年起連續四年上漲,累積漲幅達13.98%;儘管2025年基本工資調漲4%,仍難以紓解餐飲業缺工困境,勞動部人力需求調查顯示,住宿餐飲業人力缺口估計高達24萬人。

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foodpanda拋出新極效思維,以數據洞察助攻極效經營

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圖/ 數位時代

foodpanda 商務總監簡紫涵指出,這些「憑感覺」的決策缺乏數據支持,所以適得其反。例如延長營業時間雖能多開放時段,但若缺乏消費需求,只是徒增人力與水電成本;顧客評價不佳,也未必完全與餐點味道相關,可能是包裝體驗造成印象扣分;為了衝業績而進行廣告投放,若沒有精準鎖定目標客群,流量依舊難以轉化為營收。

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集結產學資源,打造接地氣的數位轉型方案

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為了讓數據真正轉化為行動力,foodpanda 自2024年起組建百人商業顧問團隊,經過內部的商務學院專案分享、跨部門培訓與餐飲實戰演練,將平台 know-how 轉化為輔導實力。同時,foodpanda也攜手財團法人商業發展研究院以及 AMT 亞太行銷數位轉型聯盟協會,補強數位轉型方法論,針對不同餐飲業者量身打造成長方案,在台率先推出「餐飲錢力股計畫」,以「診斷-訓練-優化」三階段打造轉型模型:

  1. 數據認知期 :透過12題線上檢測,免費協助店家快速盤點經營現況,建立數據意識。
  2. 行為調整期 :針對檢測結果與平台分析,產出「客製化錢力數據報告」,內容涵蓋曝光數、轉換率、回購率、客群結構與市場趨勢,並由顧問解析機會點,制定行動方案,如新客優惠、廣告投放策略、商品組合優化等,並以月度、季度或半年度為單位持續追蹤與調整。
  3. 數據經營期 :透過「錢力股實戰坊」4小時濃縮課程與顧問小組,協助店家從認識數據、活用數據,到發展長期經營策略。
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圖/ 數位時代

簡紫涵指出,推動數位轉型的最大阻力往往來自「心態」。許多商家老闆秉持「東西好吃就好」的傳統觀念,對於改變現狀抱持疑慮。因此,foodpanda 顧問的角色不僅是提供數據分析,更要與店家並肩作戰,明確告知投入成本、執行時間與預期成效,並透過同業成功案例創造「跟進效應。」

而顧問服務的核心,則是將數據洞察落地為行動——從菜單設計、商品攝影到促銷搭配,確保流量變現。例如:北部一間便當店,新客轉換率低,經雙軌策略(新客優惠+廣告曝光)半年營收翻倍並展店;一間早餐店則在調整商品組合並搭配廣告後,成功帶動業績與客數雙成長;還有一間滷味店透過菜單 A/B 測試,成功提升高客單價品項的銷售比例。

不只是外送平台,foodpanda也是專業餐飲轉型顧問

外界談到外送平台,往往聚焦於抽成比例與外送服務,卻鮮少注意到,它們同樣能成為餐飲業的成長推手,就像 foodpanda 發起的「餐飲錢力股計畫」,為合作商家全面賦能、提供全額免費的顧問服務,除了客製化潛力數據報告,非合作商家也可透過12題線上檢測進行數位轉型健檢,並免費參加實體工作坊。

首波實戰坊將於9月啟動,首批輔導50間潛力商家,目標逐步擴大至每年1,000間,協助業者翻倍成長。「我們與餐飲業是互利共生,商家成長,我們才有長期合作的基礎。」簡紫涵強調,只要有改變意願且具成長潛力,合作商家皆能獲得顧問服務。

據統計,創業後三個月是餐飲業的存活關鍵期,奠定能否進入長期成長循環的基礎。「數位轉型不是少數大型商家的專利,而是餐飲業的新常態。懂得善用數據的店家會不斷成長,不懂的則可能被淘汰。」

不侷限於外送平台的角色,foodpanda 更願意擔起專業餐飲轉型顧問的責任,發揮數據力與企業影響力,讓餐飲業能站在巨人的肩膀上成長,從存活走向壯大,更帶動餐飲產業發展更上層樓。

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