OpenAI推AI求職平台，挑戰LinkedIn！還有「AI技能認證」攪動求職市場|數位時代 BusinessNext

OpenAI布局求職市場！推「AI媒合平台」、「AI技能認證」2大計畫，直接挑戰LinkedIn

OpenAI計畫進軍人才媒合平台，預計明年中推出OpenAI Jobs Platform，挑戰LinkedIn的地位。

用AI匹配求職者與企業，OpenAI Jobs Platform預計2026年中登場

OpenAI計畫在2026年中推出OpenAI Jobs Platform。席摩強調，這個平台不只是一個簡單的職位發布網站。它的核心價值在於運用強大的AI技術，精準媒合企業所需與求職者所能提供的技能。

席摩提到，這個平台不單單是大公司吸引更多人才的地方，他們會專門設立一個平台幫助本地企業、地方政府參與人才競爭，確保他們也能與頂尖的AI人才連結。

目前還沒有關於OpenAI Jobs Platform太多細節，不過光是這個計畫便引發外界討論，因為這將使他們與微軟微軟旗下的LinkedIn正面交鋒。LinkedIn過去一年中，也積極在其平台上融入AI功能，以改善求職者與企業的媒合效率。

OpenAI開發AI技能認證計畫，率先合作美國零售巨頭沃爾瑪

OpenAI在求職市場上的布局，可不只一個人力媒合平台這麼簡單。為了確保求職者能向企業證明自己的AI實力，OpenAI也同步發表了「OpenAI Certifications」認證計畫。

這個計畫將在OpenAI Academy線上學習平台中進行，提供從基礎的辦公室AI應用，到更進階的AI客製化工作與提示工程（prompt engineering）等不同等級的認證。其最終目標是，要在2030年前，幫助1000萬名美國人獲得認證。

「我希望，求職者能夠描述自己的能力，並透過認證證明這一點，然後我們就能運用AI技術，將他們與有類似需求的公司匹配。」席摩表示。

OpenAI在職場領域的首個合作夥伴，是美國零售巨頭沃爾瑪（Walmart）。沃爾瑪擁有超過160萬員工，是美國的最大雇主，旗下員工將可免費獲得AI培訓與認證，幫助他們運用AI工具來處理日常任務，例如排班和庫存管理，能將更多時間投入到「最具附加價值」的活動，例如與顧客交流互動。

這項計畫的意義不只是提供技能培訓，更希望展現AI能夠幫助人們在職位上發揮得更好，而不只是搶走飯碗。席摩提到，過去人們曾擔心Excel會取代會計師，但事實證明，這項軟體反而成了會計師的得力助手。

這兩項新計畫，不僅僅是 OpenAI 擴展其應用版圖的商業策略，更是在回應一個迫切的社會問題：當AI成為新的生產力工具時，人類該如何是好？OpenAI的Jobs Platform和認證計畫，或許就是為這個問題提供一種可能答案，與其擔心AI搶飯碗，不如學習駕馭這項技術，讓自己成為AI時代中最搶手的數位人才。

本文初稿為AI編撰，整理．編輯/ 陳建鈞

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力，或尋找下一個成功案例時，beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題：如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期，beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆，不僅確立台灣為全球總部，也同步完成逾億元首輪募資，並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而，真正值得市場與投資人關注的，不單是分拆或募資本身，而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段，邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場，就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示，未來將聚焦三大布局，包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖，以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先，在產品面，將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力，結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how，打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

產品布局：從理解數據的大腦，進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明，近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用，希望提升營運效率與員工生產力，但 AI 能否真正創造價值，關鍵並不在模型本身，而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致，甚至充滿錯誤，即使導入再先進的 AI 模型，也難以產出可靠的分析與決策。換句話說，企業唯有先建立穩固的數據底座，才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此，beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上，形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容，OmniSegment 就像一顆智慧大腦，可以完成跨通路數據整合，並進行資料清理與標準化，而 AgentBit 則是智慧代理人，它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策，自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是，OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how，使 AgentBit 不只具備內容生成的能力，更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯，能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容，並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例，當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案，再依據活動成效反覆調整策略，整個促銷活動期間都要處於備戰狀態；如今，只要以自然語言輸入活動目標，AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據，自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時，它還會持續分析結果、修正策略，直到找出轉換率更高的路徑為止，真正讓企業累積的數據，轉化為持續創造營收的智慧資產。

市場布局：以電商護城河，打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次，在產業應用面，beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤，而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商，透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據，提升會員價值與營收。至今，beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶，並在不同產業情境與應用需求中，持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗，讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點，進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟，築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗，beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域，運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據，真正做到跨通路的數據即時整合，讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年，beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業，包括國際保險集團及指標金控，皆已導入 OmniSegment CDP，由系統依據客戶在不同通路的行為，即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式，一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始，beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作，代表我們的數據安全和隱私合規性，已經通過了市場上最嚴格的標準，這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局：立足台灣，加速拓展日本與東南亞市場

第三，在海外發展上，則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示，相較於多數台灣新創進軍日本市場，往往需要一、兩年才能站穩腳步，beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作，已經成功「逆向」打回日本市場，短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶，涵蓋航空、餐飲集團等不同產業，未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外，beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面，看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機；另一方面，隨著全球 AI 人才競爭白熱化，東南亞更是重要的人才庫，有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示，這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來，beBit TECH 將持續以台灣為核心，向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場，讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家，一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場，beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具，而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力，轉向商業化與規模化，這家台灣新創正用清晰的策略布局，寫下屬於自己的下一個成長故事。