可可豆一噸要價37萬元!科學家用2方法養出「無可可豆」巧克力,風味幾可亂真
可可豆一噸要價37萬元!科學家用2方法養出「無可可豆」巧克力,風味幾可亂真

可可豆面臨前所未有的供應危機,全球巧克力製造商正被迫走向一條前所未有的道路。他們在實驗室裡,用發酵技術和細胞農業重新創造巧克力的核心——可可。

去年,可可豆創下每噸1萬2千美元(約新台幣37萬元)的歷史天價!現在價格雖回穩,但可可豆的供應量,卻可能回不去了。

全球有7成可可產自非洲象牙海岸、迦納,但受到病蟲害、氣候變遷、耕作方式不當影響,可可豆供不應求。各家大廠攜手新創的解決方案,竟是「沒有可可豆的巧克力」。

方法一:發酵技術,複製可可風味

方法之一,就是運用發酵技術,把原料轉化為無可可巧克力。

去年瑞士蓮(Lindt)和德國新創Planet A Foods合作,推出限量版零食棒,以烘烤和發酵過的向日葵籽模仿可可風味。

Planet A Foods執行長馬奎特(Max Marquart)表示,透過特定酵母菌株,可用發酵工藝製成可可粉、可可脂*,用在巧克力零食和穀物食品上。

註*:指可可豆中賦予巧克力誘人質地的脂肪成份

另一家也用發酵技術,讓蠶豆擁有可可風味的英國新創公司Nukoko,執行長牛頓(Ross Newton)向CNN分析 ,未來五年,全球約有25%可可農場可能無法再供應市場所需,這些巧克力替代品將占有巨大市場 ,不只有助永續,也能降低成本。

方法二:細胞農業,生物培養可可脂

第二種無可可巧克力的製造方法,是透過細胞農業,取一到兩顆可可豆,放入細胞培養物中,並提供糖、維生素、水,細胞會不斷繁殖,直到獲得大量生物質,就能從中提取可可脂、可可粉。

換言之,原本的可可豆僅提供起始細胞,最終的可可脂是從細胞大量繁殖後的產物中提取,與磨碎整顆可可豆的傳統製程不同。

全球第一家利用細胞培養、成功提取巧克力級別可可脂的公司,是以色列的Celleste Bio,歷經8個月實驗,才在去年底製造出第一批原型商品,其可可脂的化學成份和傳統可可脂完全相同,可成為巧克力的完美替代品。

旗下有吉百利(Cadbury)等巧克力品牌的億滋國際(Mondelez),就是這家公司的投資者之一。儘管用這種方式製造可可脂成本仍高,而且在產品上市前仍有監管障礙需克服,但Celleste Bio執行長戈隆布(Michael Beresi Golomb)表示,隨著技術成熟,成本將在2027年和傳統可可脂打平,也會從美國開始,陸續在各國取得批准。

不用砍樹,更永續的巧克力未來

這種結合生物、農業技術的方式,未來不只可生產更高熔點的可可脂,還能大幅減少用地、樹木砍伐。CNN指出, 傳統上要生產2噸可可脂,需要4噸可可豆,砍伐2000棵樹,並使用超過2800坪的土地。

但生產相同數量的可可脂,在實驗室裡,只要一個1000公升的生物反應器、佔地不到一坪,過程中不需要砍伐任何一棵樹。

《經濟學人》指出,大型巧克力公司僅把這種實驗室培養的可可視為樹種可可的補充,而非完全取代。

同樣投入細胞農業研究的另一家巧克力製造商百樂嘉利寶(Barry Callebaut)客戶體驗總裁羅卡爾茨(Dries Roekarts)表示,此舉是為了未來做準備,以便提供消費者更多選擇,並確保長期供應安全。隨著更多大公司支持細胞農業領域,咖啡等其他作物培養植物細胞的技術也可能同步加速。

這場由技術驅動的變革,不僅是為了應對眼前供應危機,更為農業未來鋪路,也提供更穩定、永續的食物原料來源。

延伸閱讀:你吃的巧克力沒可可豆?細胞農業下的永續食物
強調「永續」的奢侈品:人造鑽石快速崛起,和天然鑽石有何不同?

本文授權轉載自商業周刊

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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