「產品包材」是隱形排碳關鍵!光寶、亞馬遜揭露:我們是怎麼透過數據與AI減碳的?
「產品包材」是隱形排碳關鍵!光寶、亞馬遜揭露:我們是怎麼透過數據與AI減碳的?

在台灣經濟中扮演出口命脈的製造業,正站在淨零轉型的關鍵賽道上。不只佔比台灣GDP超過3成,更是碳排放的主要來源,在台灣整體溫室氣體排放中占比51.37%,意味著製造業減碳的成敗,直接關係到台灣能否達成2050淨零碳排的目標。

電子製造大廠光寶科技與雲端巨頭亞馬遜於9月11日在亞太永續博覽會的AI淨零新路徑高峰會上,分別從製造商與上游廠商的角度,揭示產業如何透過AI科技揭露全產品碳足跡,做到永續淨零。

光寶科:90%碳排來自供應鏈原料端,「產品包材」是隱形排碳關鍵!

「外界可能很難想像,對我們電子製造業來說,自身工廠的碳排放佔比其實非常低,真正的碳排挑戰,來自於佔比超過9成的『原物料』。」光寶科技總經理邱森彬道破目前光寶減碳的核心困境。

換言之,企業必須從源頭產品設計與原物料選擇減少碳排放量,這也是為何邱森彬在高峰會上強調「全產品碳足跡盤查」是光寶踏出的第一步,而且是「must-have(必須做)」並非「nice-to-have(最好能做)」。

以光寶為例,公司內有將近1800萬筆碳足跡數據、19萬種零組件與3300個產品品項。「若按照傳統顧問模式,我們可能需要100位以上的專家花上3年時間,才能理清頭緒。」邱森彬坦言。

AI淨零新路徑高峰會.JPEG
AI淨零新路徑高峰會宗旨碳揭露不再只是合規,更是企業競爭力的新戰場。
圖/ 數位時代

為了解決這個不可能的任務,光寶選擇用科技正面迎戰,透過旗下子公司希達數位的AI與大數據分析能力,使這項浩大工程的時間,從3年大幅縮短至6個月,僅用15位專家就完成全產品線的碳足跡盤查。「掌握了數據,我們才真正看清問題的全貌,驚訝地發現平常看似不起眼的『包材』,竟然佔光寶產品整體碳含量的將近3成。」邱森彬表示。

希達數位執行長Torrent Chin也表示,AI將成為企業脫碳轉型的核心力量。透過自動化數據處理和精準的減碳方案,AI能大幅提升產品碳足跡的精確性。

AWS:把內部經驗轉為服務客戶工具

身為全球最大的雲端服務商亞馬遜的客戶名單中不乏眾多的製造業者。「數據碎片化、資訊孤島,是所有企業,尤其是歷史悠久的企業,都會面臨的普遍現象。」亞馬遜AWS台灣暨香港企業銷售副總經理謝佳男強調,「資料碎片化」的挑戰,不只阻礙企業商業變現,也讓碳盤查工作難上加難。

「《經濟學人》曾說『資料是新石油』,但若無法有效利用,它就只是無法點燃的能源。」謝佳男進一步表示,他們的策略是雙管齊下,首先,以身作則,亞馬遜不僅共同發起《氣候宣言》號召全球企業提前10年在2040年達到淨零碳排,在營運上,透過AI與機器學習,亞馬遜在過去10年將包材重量降低50%,甚至開發出能根據商品大小即時製作最貼合紙箱的自動化設備,極力減少浪費。

AWS副總經理謝佳男.JPEG
亞馬遜AWS台灣暨香港企業銷售副總經理謝佳男。
圖/ 數位時代

其次,是將這些內部實踐的技術與經驗,轉化為服務客戶的工具。謝佳男說明:「企業將資訊系統上雲,根據統計,本身就能比在本地機房減少高達88%的碳排。」此外,提供客戶每月帳單外的「碳足跡工具」,讓客戶清楚看見自身雲端使用的碳排量,並能將其列入範疇三(供應鏈碳排放)的排放報告中。

以台灣老牌化工大廠東聯化學為例,公司將資訊系統全面上雲後,綠電成本與碳耗量均有效降低三分之二,而新創公司聯齊科技,則利用AWS的物聯網(IoT)服務,打造家用能源管理閘道器,在日本市場成功協助300萬用戶透過手機即時監控家庭碳排,實現智慧節能。

下一步:從盤查到設計,打造「低碳原生」產品

完成碳足跡盤查這關鍵的第一步後,下一步該如何走?

「我們正積極推動利用碳盤查的數據和分析工具,協助我們的供應商夥伴,幫助他們從產品設計與製造流程中找出減碳的機會。」邱森彬表示,深入供應鏈,並從產品設計的源頭改變。

他進一步解釋,「過去,我們電源供應器的能源轉換效率做到95%已是頂尖,如今因應AI伺服器的高耗能,客戶要求我們達到97.5%,甚至98.5%的效率。」邱森彬強調,這看似微小的1%,在百萬瓦(MW)甚至十億瓦(GW)等級的資料中心,節省下的電力都極為可觀。換句話說,意味著減碳的目標必須在產品開發的最初始階段就設定好,才能透過技術創新來實現。

AWS也面臨同樣的挑戰。AI的蓬勃發展讓資料中心的耗電量倍數增長,傳統氣冷散熱已不敷使用。謝佳男透露,AWS正與台灣的供應鏈夥伴密切合作,研發模組化的液冷散熱系統,在不改動現有機房架構的前提下,提升散熱效率、減少水資源消耗。同時,AWS也積極開發專為AI訓練與推理設計的自研晶片,相較於通用型GPU,能節省約50%的功耗。

由此可知,減少產品的碳足跡,已不再是單一企業的任務,而是一場橫跨整個價值鏈的「團體接力賽」。

企業減碳的起點是先誠實面對自身產品「碳足跡」,再透過AI與數據科技,讓模糊的碳排放源頭精準現形,接下來的每一棒,仰賴製造商與供應商的緊密協作、在產品設計源頭的持續創新,以及雲端科技在背後提供的強大算力與分析工具。

延伸閱讀:AI資料中心狂吃電有解?伊頓「一顆變壓器」簡化傳統供電7關卡,UPS要被淘汰了嗎?

關鍵字: #AI #淨零碳排
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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