「產品包材」是隱形排碳關鍵!光寶、亞馬遜揭露:我們是怎麼透過數據與AI減碳的?
「產品包材」是隱形排碳關鍵!光寶、亞馬遜揭露:我們是怎麼透過數據與AI減碳的?

在台灣經濟中扮演出口命脈的製造業,正站在淨零轉型的關鍵賽道上。不只佔比台灣GDP超過3成,更是碳排放的主要來源,在台灣整體溫室氣體排放中占比51.37%,意味著製造業減碳的成敗,直接關係到台灣能否達成2050淨零碳排的目標。

電子製造大廠光寶科技與雲端巨頭亞馬遜於9月11日在亞太永續博覽會的AI淨零新路徑高峰會上,分別從製造商與上游廠商的角度,揭示產業如何透過AI科技揭露全產品碳足跡,做到永續淨零。

光寶科:90%碳排來自供應鏈原料端,「產品包材」是隱形排碳關鍵!

「外界可能很難想像,對我們電子製造業來說,自身工廠的碳排放佔比其實非常低,真正的碳排挑戰,來自於佔比超過9成的『原物料』。」光寶科技總經理邱森彬道破目前光寶減碳的核心困境。

換言之,企業必須從源頭產品設計與原物料選擇減少碳排放量,這也是為何邱森彬在高峰會上強調「全產品碳足跡盤查」是光寶踏出的第一步,而且是「must-have(必須做)」並非「nice-to-have(最好能做)」。

以光寶為例,公司內有將近1800萬筆碳足跡數據、19萬種零組件與3300個產品品項。「若按照傳統顧問模式,我們可能需要100位以上的專家花上3年時間,才能理清頭緒。」邱森彬坦言。

AI淨零新路徑高峰會.JPEG
AI淨零新路徑高峰會宗旨碳揭露不再只是合規,更是企業競爭力的新戰場。
圖/ 數位時代

為了解決這個不可能的任務,光寶選擇用科技正面迎戰,透過旗下子公司希達數位的AI與大數據分析能力,使這項浩大工程的時間,從3年大幅縮短至6個月,僅用15位專家就完成全產品線的碳足跡盤查。「掌握了數據,我們才真正看清問題的全貌,驚訝地發現平常看似不起眼的『包材』,竟然佔光寶產品整體碳含量的將近3成。」邱森彬表示。

希達數位執行長Torrent Chin也表示,AI將成為企業脫碳轉型的核心力量。透過自動化數據處理和精準的減碳方案,AI能大幅提升產品碳足跡的精確性。

AWS:把內部經驗轉為服務客戶工具

身為全球最大的雲端服務商亞馬遜的客戶名單中不乏眾多的製造業者。「數據碎片化、資訊孤島,是所有企業,尤其是歷史悠久的企業,都會面臨的普遍現象。」亞馬遜AWS台灣暨香港企業銷售副總經理謝佳男強調,「資料碎片化」的挑戰,不只阻礙企業商業變現,也讓碳盤查工作難上加難。

「《經濟學人》曾說『資料是新石油』,但若無法有效利用,它就只是無法點燃的能源。」謝佳男進一步表示,他們的策略是雙管齊下,首先,以身作則,亞馬遜不僅共同發起《氣候宣言》號召全球企業提前10年在2040年達到淨零碳排,在營運上,透過AI與機器學習,亞馬遜在過去10年將包材重量降低50%,甚至開發出能根據商品大小即時製作最貼合紙箱的自動化設備,極力減少浪費。

AWS副總經理謝佳男.JPEG
亞馬遜AWS台灣暨香港企業銷售副總經理謝佳男。
圖/ 數位時代

其次,是將這些內部實踐的技術與經驗,轉化為服務客戶的工具。謝佳男說明:「企業將資訊系統上雲,根據統計,本身就能比在本地機房減少高達88%的碳排。」此外,提供客戶每月帳單外的「碳足跡工具」,讓客戶清楚看見自身雲端使用的碳排量,並能將其列入範疇三(供應鏈碳排放)的排放報告中。

以台灣老牌化工大廠東聯化學為例,公司將資訊系統全面上雲後,綠電成本與碳耗量均有效降低三分之二,而新創公司聯齊科技,則利用AWS的物聯網(IoT)服務,打造家用能源管理閘道器,在日本市場成功協助300萬用戶透過手機即時監控家庭碳排,實現智慧節能。

下一步:從盤查到設計,打造「低碳原生」產品

完成碳足跡盤查這關鍵的第一步後,下一步該如何走?

「我們正積極推動利用碳盤查的數據和分析工具,協助我們的供應商夥伴,幫助他們從產品設計與製造流程中找出減碳的機會。」邱森彬表示,深入供應鏈,並從產品設計的源頭改變。

他進一步解釋,「過去,我們電源供應器的能源轉換效率做到95%已是頂尖,如今因應AI伺服器的高耗能,客戶要求我們達到97.5%,甚至98.5%的效率。」邱森彬強調,這看似微小的1%,在百萬瓦(MW)甚至十億瓦(GW)等級的資料中心,節省下的電力都極為可觀。換句話說,意味著減碳的目標必須在產品開發的最初始階段就設定好,才能透過技術創新來實現。

AWS也面臨同樣的挑戰。AI的蓬勃發展讓資料中心的耗電量倍數增長,傳統氣冷散熱已不敷使用。謝佳男透露,AWS正與台灣的供應鏈夥伴密切合作,研發模組化的液冷散熱系統,在不改動現有機房架構的前提下,提升散熱效率、減少水資源消耗。同時,AWS也積極開發專為AI訓練與推理設計的自研晶片,相較於通用型GPU,能節省約50%的功耗。

由此可知,減少產品的碳足跡,已不再是單一企業的任務,而是一場橫跨整個價值鏈的「團體接力賽」。

企業減碳的起點是先誠實面對自身產品「碳足跡」,再透過AI與數據科技,讓模糊的碳排放源頭精準現形,接下來的每一棒,仰賴製造商與供應商的緊密協作、在產品設計源頭的持續創新,以及雲端科技在背後提供的強大算力與分析工具。

延伸閱讀:AI資料中心狂吃電有解?伊頓「一顆變壓器」簡化傳統供電7關卡,UPS要被淘汰了嗎?

關鍵字: #AI #淨零碳排
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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