「產品包材」是隱形排碳關鍵!光寶、亞馬遜揭露:我們是怎麼透過數據與AI減碳的?
「產品包材」是隱形排碳關鍵!光寶、亞馬遜揭露:我們是怎麼透過數據與AI減碳的?

在台灣經濟中扮演出口命脈的製造業,正站在淨零轉型的關鍵賽道上。不只佔比台灣GDP超過3成,更是碳排放的主要來源,在台灣整體溫室氣體排放中占比51.37%,意味著製造業減碳的成敗,直接關係到台灣能否達成2050淨零碳排的目標。

電子製造大廠光寶科技與雲端巨頭亞馬遜於9月11日在亞太永續博覽會的AI淨零新路徑高峰會上,分別從製造商與上游廠商的角度,揭示產業如何透過AI科技揭露全產品碳足跡,做到永續淨零。

光寶科:90%碳排來自供應鏈原料端,「產品包材」是隱形排碳關鍵!

「外界可能很難想像,對我們電子製造業來說,自身工廠的碳排放佔比其實非常低,真正的碳排挑戰,來自於佔比超過9成的『原物料』。」光寶科技總經理邱森彬道破目前光寶減碳的核心困境。

換言之,企業必須從源頭產品設計與原物料選擇減少碳排放量,這也是為何邱森彬在高峰會上強調「全產品碳足跡盤查」是光寶踏出的第一步,而且是「must-have(必須做)」並非「nice-to-have(最好能做)」。

以光寶為例,公司內有將近1800萬筆碳足跡數據、19萬種零組件與3300個產品品項。「若按照傳統顧問模式,我們可能需要100位以上的專家花上3年時間,才能理清頭緒。」邱森彬坦言。

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AI淨零新路徑高峰會宗旨碳揭露不再只是合規,更是企業競爭力的新戰場。
圖/ 數位時代

為了解決這個不可能的任務,光寶選擇用科技正面迎戰,透過旗下子公司希達數位的AI與大數據分析能力,使這項浩大工程的時間,從3年大幅縮短至6個月,僅用15位專家就完成全產品線的碳足跡盤查。「掌握了數據,我們才真正看清問題的全貌,驚訝地發現平常看似不起眼的『包材』,竟然佔光寶產品整體碳含量的將近3成。」邱森彬表示。

希達數位執行長Torrent Chin也表示,AI將成為企業脫碳轉型的核心力量。透過自動化數據處理和精準的減碳方案,AI能大幅提升產品碳足跡的精確性。

AWS:把內部經驗轉為服務客戶工具

身為全球最大的雲端服務商亞馬遜的客戶名單中不乏眾多的製造業者。「數據碎片化、資訊孤島,是所有企業,尤其是歷史悠久的企業,都會面臨的普遍現象。」亞馬遜AWS台灣暨香港企業銷售副總經理謝佳男強調,「資料碎片化」的挑戰,不只阻礙企業商業變現,也讓碳盤查工作難上加難。

「《經濟學人》曾說『資料是新石油』,但若無法有效利用,它就只是無法點燃的能源。」謝佳男進一步表示,他們的策略是雙管齊下,首先,以身作則,亞馬遜不僅共同發起《氣候宣言》號召全球企業提前10年在2040年達到淨零碳排,在營運上,透過AI與機器學習,亞馬遜在過去10年將包材重量降低50%,甚至開發出能根據商品大小即時製作最貼合紙箱的自動化設備,極力減少浪費。

AWS副總經理謝佳男.JPEG
亞馬遜AWS台灣暨香港企業銷售副總經理謝佳男。
圖/ 數位時代

其次,是將這些內部實踐的技術與經驗,轉化為服務客戶的工具。謝佳男說明:「企業將資訊系統上雲,根據統計,本身就能比在本地機房減少高達88%的碳排。」此外,提供客戶每月帳單外的「碳足跡工具」,讓客戶清楚看見自身雲端使用的碳排量,並能將其列入範疇三(供應鏈碳排放)的排放報告中。

以台灣老牌化工大廠東聯化學為例,公司將資訊系統全面上雲後,綠電成本與碳耗量均有效降低三分之二,而新創公司聯齊科技,則利用AWS的物聯網(IoT)服務,打造家用能源管理閘道器,在日本市場成功協助300萬用戶透過手機即時監控家庭碳排,實現智慧節能。

下一步:從盤查到設計,打造「低碳原生」產品

完成碳足跡盤查這關鍵的第一步後,下一步該如何走?

「我們正積極推動利用碳盤查的數據和分析工具,協助我們的供應商夥伴,幫助他們從產品設計與製造流程中找出減碳的機會。」邱森彬表示,深入供應鏈,並從產品設計的源頭改變。

他進一步解釋,「過去,我們電源供應器的能源轉換效率做到95%已是頂尖,如今因應AI伺服器的高耗能,客戶要求我們達到97.5%,甚至98.5%的效率。」邱森彬強調,這看似微小的1%,在百萬瓦(MW)甚至十億瓦(GW)等級的資料中心,節省下的電力都極為可觀。換句話說,意味著減碳的目標必須在產品開發的最初始階段就設定好,才能透過技術創新來實現。

AWS也面臨同樣的挑戰。AI的蓬勃發展讓資料中心的耗電量倍數增長,傳統氣冷散熱已不敷使用。謝佳男透露,AWS正與台灣的供應鏈夥伴密切合作,研發模組化的液冷散熱系統,在不改動現有機房架構的前提下,提升散熱效率、減少水資源消耗。同時,AWS也積極開發專為AI訓練與推理設計的自研晶片,相較於通用型GPU,能節省約50%的功耗。

由此可知,減少產品的碳足跡,已不再是單一企業的任務,而是一場橫跨整個價值鏈的「團體接力賽」。

企業減碳的起點是先誠實面對自身產品「碳足跡」,再透過AI與數據科技,讓模糊的碳排放源頭精準現形,接下來的每一棒,仰賴製造商與供應商的緊密協作、在產品設計源頭的持續創新,以及雲端科技在背後提供的強大算力與分析工具。

延伸閱讀:AI資料中心狂吃電有解?伊頓「一顆變壓器」簡化傳統供電7關卡,UPS要被淘汰了嗎?

關鍵字: #AI #淨零碳排
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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

更多金融業上雲案例:立即與博弘雲端專業團隊討論

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