英特爾「找錢」作戰又+1!傳找台積電談投資,陳立武如何重振晶圓代工業務?
英特爾「找錢」作戰又+1!傳找台積電談投資,陳立武如何重振晶圓代工業務?

為了重返榮光,英特爾正積極尋找投資者,繼美國政府、軟銀和輝達之後,如今傳出執行長陳立武曾尋求台積電的投資及合作,雖然還沒有進一步達成交易的消息,仍顯示英特爾正希望透過引入外部資金和力量,重振晶圓代工業務的方向。

近幾個月,英特爾可說消息不斷,先是軟銀宣佈投資20億美元、美國政府透過晶片法案入股,這個月又有輝達的50億美元奧援,一連串的投資消息是巧合嗎?這背後除了美國政府的影響力外,更重要的是英特爾想要恢復往昔輝煌,正在努力尋找合作夥伴。

英特爾積極尋找合作夥伴,被披露曾找台積電談合作與投資

根據《華爾街日報》報導,雖然川普政府近來一直督促科技公司加強與英特爾合作,希望幫助這間美國最大的半導體製造公司重新振作,有消息人士透露,在美國政府著眼英特爾前,英特爾就已經默默在尋找投資者與合作夥伴,不過美國政府入股確實促使英特爾加快腳步。

除了檯面上已宣佈的投資消息外,英特爾還接觸了蘋果、台積電等合作夥伴,洽談新的合作與投資,不過目前還沒有進一步的消息揭露。

當然,這些消息能否救起英特爾,暫時還沒有定論。有看法仍認為,英特爾還是必須拆分,將製造業務和設計業務分離,才能真正解決困窘的財務狀況。2025上半年,英特爾已經虧損多達37億美元,其中代工業務的營業虧損更是超過50億美元。

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英特爾積極尋找合作與投資,台積電也是他們接觸的其中一間公司。

長期以來,英特爾一直被投資者和分析師要求,應拆分製造業務專注於半導體設計上。不僅代工製造業務的高昂成本拖垮了半導體設計業務的獲利,英特爾本身是CPU、資料中心領域玩家的角色,也使得代工業務立場尷尬。潛在客戶本身也是英特爾的競爭者,可能擔心英特爾在產能上偏袒自家產品,甚至是技術機密外洩。

前英特爾董事會成員白茜芙(Charlene Barshefsky)就評論,英特爾應該把握這個時機拆分業務並私有化,利用股權吸引頂尖人才,等待時機未來再次上市,無論對公司營運或投資者都是件好事。

不過陳立武認為,半導體製造業務對美國國家安全極為重要,不過也採取更為務實的態度,認為代工業務不只是內部製造業務的延伸,而是要更以客戶為重心,並積極建立與客戶的信任關係,希望藉此改善代工業務的狀況。

陳立武曾暗示「可與台積電實現雙贏」

今年3月陳立武上任英特爾執行長後,便積極與外部合作夥伴接觸。值得一提的是,當時他就透露,英特爾和台積電關係很好、是合作夥伴,自己近期還有與台積電碰面,討論「可以合作的領域,實現雙贏的局面」。

如今看來,這或許就是英特爾積極尋求外部合作與投資的策略方針。當時英特爾也傳出和台積電討論成立合資企業,台積電將持有新公司20%的股份。雖然無法確定先前被披露的計畫,是否有延續下去或進入新的階段。

《華爾街日報》指出,英特爾原先計畫在2025上半年進行大規模的私募股權融資,但因為市場狀況和公司內部因素而暫停。現在接連獲得軟銀、輝達投資後,他們也計畫年底前重新啟動這項計畫。

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資料來源:華爾街日報ReutersFortune

關鍵字: #台積電 #Intel
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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