實測|Google AI Studio有感升級! 新手友善VibeCoding神器,如何一鍵部署到雲端?
實測|Google AI Studio有感升級! 新手友善VibeCoding神器,如何一鍵部署到雲端?

重點一:Google AI Studio 推出全新「Vibe Coding」Build 介面,主打一鍵部署到 Cloud Run,以零門檻快速產生並部署 Web 應用,預設採用 Gemini 2.5 Pro。

重點二:介面一大亮點是「I’m Feeling Lucky」按鈕,提供隨機靈感與自動配置,協助非工程背景的使用者以點擊方式組裝 AI 功能。

重點三:AI Studio 可免費試用並建立輕量原型,不需先輸入信用卡。但若要啟用進階能力(如使用 Veo 3.1,或以 Cloud Run 部署與擴充),則需切換到付費的 API Key。

Google 釋出全新 AI Studio「Build」體驗,明確瞄準更快、低門檻的「Vibe Coding」流程。這次更新不只改介面,而是把「從提示到雲端部署」拉成一條直線:只要用一段文字描述,系統就能把模型、前端、API 都拼起來,開工後幾分鐘內即可部署可用的網頁版本。

「Build」模式下佈署選項
在「Build」模式中,在AI生成出應用後,點選右上方的火箭圖示(Deploy App),就可以把Web應用佈署到Google Cloud(需要收費)。
圖/ Google AI Studio

以「Build」為中心的新介面,將從提示、功能組裝到雲端發佈的流程打包成易用入口。對開發者與非程式背景的團隊而言,降低了前期環境設定與框架選擇的時間成本,讓「先做出能跑的版本」變得可行。

新模型選擇器:先用 Pro 與 Flash,後續再擴充

新版 Build 頁面導入全新模型選擇器,現支援 Pro 與 Flash 兩種變體,為不同成本與效能需求提供起步選擇,並預留後續擴充空間。安全面向上, API金鑰頁面,新增了專案分組和重新命名功能。這讓使用者能夠更輕鬆地管理和追蹤跨專案的密鑰,把上線必備的安全控管前置到工具層。

最大變化之一是「超能力」格狀功能面板,使用者可一鍵加入媒體編輯、回應加速、深度推理等能力;這些能力會被 Gemini 在生成時視為組件,等同將使用者意圖轉譯為可落地的技術語彙,降低串接各種功能的難度。

各類AI功能被整理成模組化卡片
使用者可以依照功能點選想要添加至App的功能,十分方便。
圖/ Google AI Studio

為激發創意與加速打樣,介面新增「I’m Feeling Lucky」按鈕,以隨機提示引導用戶探索;時也在 App Editor 中提供情境化建議。 Gemini 會根據你正在做的頁面與目標,提示「該加哪個 AI 功能」或「怎麼改 UI 更合理」,像是建議加入影像編輯、加速回應,或調整按鈕層級與版面。

簡單來說,Google AI Studio 把「和模型一起設計」變成日常操作: 模型先給方向,你再對具體元件下指令,模型立即回應並修改,形成快速迭代的設計—驗證循環。

實測 Vibe Coding!一鍵生成「可預覽」原型

經《數位時代》編輯部實測,本次介面改版的亮點「I’m Feeling Lucky」按鈕,可以說是新手練手感的一大利器。只要點擊之後,Gemini 就會隨機生成一段打造「App」的提示詞。例如在測試中,AI 提供的點子是「企業 Logo 自動產生器」:

描述公司的使命,應用程式便會生成一份「品牌聖經」儀表板,內容包含:主標誌、次要識別、含使用說明的 5 色十六進位色票。

實測生成「品牌形象生成器」
只要向AI描述App功能,就可以馬上生成web應用原型。
圖/ Google AI Studio

而在點擊主頁的「Build」按鈕後,系統就會進入 Vibe Coding 的對話頁面(左側對話欄、右側 App 預覽),並在 2~3 分鐘內快速將 App 原型打造出來,且可直接在預覽頁面中驗證功能是否正常。

「品牌形象生成器」的生成結果
請AI重新設計「數位時代」logo,馬上就可以獲得成果。
圖/ Google AI Studio

更重要的是,使用者可以隨時針對初版進行改動,包括:
1. 還原到檢查點(Restore checkpoint):如果不滿意改動,可以隨時回溯到上一動。
2. AI 建議調整(Suggestions):Gemini 會自動建議可完善 App 的選項,例如「新增 Logo 下載」。
3. 查看差異(View diff):點擊之後,AI 會將一大段程式碼分成數個可交叉比對的段落,方便使用者檢查修改前後的差異。
4. 新增 AI 功能(Add AI features):系統將各種 AI 常用功能打造成卡片,只要點選後,就能透過提示詞串接功能。例如,在一個「會議議程生成器」中新增「Transcribe audio」功能,即可支援上傳語音檔轉文字。

「Build」模式下的對話介面。
介面十分人性化,不熟悉開發流程的使用者,可以透過AI生成的選項來優化App。
圖/ Google AI Studio

生態與規模化:AI Studio 成為 Google 代理式 AI 的入口

新版亦加入 Application Gallery(應用程式庫),未來可能進一步展示使用者作品,有助於範例學習與社群擴散,縮短「照做 → 改造 → 產品化」距離。

雖然作品公開發佈的規則和分發機制仍未定案,但一鍵部署意味著更高的可分享性:當用戶對原型應用程式感到滿意時,只需一鍵即可直接從平台部署到 Google Cloud Run,產生可用於測試與共享的即時 URL。

可以說,Google 正將 AI Studio 置於其生態核心,並押注 Agentic AI(代理式 AI)方向,欲以更完整的上線管線與更豐富的功能組件,支撐大量應用的誕生。

Gemini 3.0 要來了?

此次Google AI Studio更新被視為對 OpenAI(GPT-5 Codex,專攻長時間編碼任務)、Anthropic(Claude Sonnet 4.5,高階軟體編寫)等對手的直接回應。產業同時關注 Google 最新大型語言模型 Gemini 3.0 的發布時程。

近期有海外網友在 Reddit 推測,一度在 LMArena 出現的「lithiumflow」「orionmist」兩款強力 LLM,可能為 Gemini 3.0 Pro 與 Gemini 3.0 Flash 的預發布版本。

不論真假,此次 AI Studio 的工作流程與安全治理補強,顯示 Google 以高度整合的生態系統策略,降低進入門檻、加速應用落地,力求在快速變動的生成式 AI 開發競局中維持快節奏與心佔率。

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資料來源:GoogleVenturebeatTestingCatalog

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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