鼎泰豐業績稱霸全美!每家店年收破8億,如何用「超大店面+極速服務」征服老外的胃?
鼎泰豐業績稱霸全美!每家店年收破8億,如何用「超大店面+極速服務」征服老外的胃?

重點一: 鼎泰豐在美分店去年平均年營收達2,700萬美元(約新台幣8.78億元),居全美連鎖餐廳之冠,傲視同業。
重點二: 鼎泰豐積極擴展美國東岸核心商圈,繼時報廣場旗艦店後,將在布魯克林市中心開設第二間約562坪 的大型分店。
重點三: 鼎泰豐的成功歸因於其「大型店面、快速服務」的經營模式,以及美國亞裔人口增加和餐飲消費力提升的趨勢。

餐飲品牌「鼎泰豐」正以驚人的營收數據,席捲美國餐飲界。根據市場研究公司 Technomic 的統計,鼎泰豐在美國的 16 家分店去年平均年營收高達 2,700 萬美元(約新台幣 8.78 億元),超越美國 1,500 家擁有五家以上分店的連鎖餐廳,一舉登上美國餐飲連鎖店單店平均營收寶座。

這數字甚至超過以高營收著稱的美國高級連鎖餐廳,例如起司蛋糕工廠(The Cheesecake Factory)的平均年營收為 1,240 萬美元,以及 Del Frisco’s Double Eagle Steakhouse 牛排館的 1,380 萬美元。

從台北起家的鼎泰豐,利用營運模式和不斷成長的美國亞裔消費族群,如今成為在美國餐飲界具有巨大吸金能力的跨國品牌。

鼎泰豐成功3大元素:店夠大、價格合理與數百人員工大軍

鼎泰豐在美國有多夯?根據《華爾街日報》指出,在紐約時代廣場的全大頂泰豐旗艦店,鼎泰豐光是每個週六就能賣出多達 2 萬顆蒸餃和湯包,展現出美國市場對這股「小籠包狂熱」的強勁需求。該分店也是目前鼎泰豐在全美銷售額最高的據點。

許多鼎泰豐分店外經常可見排隊人潮,但多數顧客表示服務速度始終維持一定的快速。這也讓鼎泰豐成為美國人備受追捧的「邪典最愛」(cult favorite),顧客心甘情願排隊數小時,只為享用一頓小籠包。

根據美國餐飲業商業媒體Restaurant Business Magazine分析,一家連鎖店若要達到鼎泰豐般的週轉率,必須具備三個關鍵要素: 「店面大」、「價格親民合理」以及「高效率營運」

首先是超大店面。鼎泰豐大部分餐廳空間十分寬敞,有些分店可容納多達 400 名顧客。

再來是價格親民合理。鼎泰豐被視為高檔休閒餐飲,但菜單定價合理,例如 10 顆小籠包價格約在 16 至 19 美元(約新台幣492至585元)之間,最貴的品項不超過 30 美元,體現「人人都能用餐」的品牌哲學,擴大客戶基礎。

第三是高效率營運。每家鼎泰豐分店都擁有一支員工大軍,用餐尖峰時段現場工作人員約有 100 人,總員工數介於 300 至 400 人之間,相當於每張座位就配有一名工作人員。這種高比例的人力配置加上嚴格的訓練流程,讓餐廳宛如運轉良好的機器,大幅提高翻桌率。

此外,鼎泰豐在美國的擴張趨勢,也與美國亞裔人口的成長有關。房地產公司 JLL 零售諮詢服務總裁賈奇(Naveen Jaggi)指出,亞裔是美國所有少數族裔中可支配收入最高的群體,且在外出用餐上花費最多,為鼎泰豐提供了目標客群。

鼎泰豐加速東岸展店,瞄準紐約布魯克林再開巨型旗艦店

目前,鼎泰豐在全球擁有超過 165 家分店,在北美的擴張策略從早期的西岸郊區商場,轉向東岸的城市核心地帶。

公司財務長帕特爾(Nilesh Patel)表示,繼時代廣場分店的成功後,鼎泰豐預計將於 2027 年在紐約布魯克林市中心的一棟豪華公寓大樓 The Brook 開設第二家東岸分店,佔地 20,000 平方英尺(約 562 坪)。

除了積極佈局東岸外,鼎泰豐的版圖也持續擴大,過去一年間,已在加州的聖塔莫尼卡和加拿大的溫哥華展店,並規劃在亞利桑那州史考茲戴爾(Scottsdale)以及加州的爾灣光譜中心(Irvine Spectrum Center)等地開設新店。

不過,由於店面和所需員工人數眾多,鼎泰豐開展新店的資源投入極大,例如,計劃為爾灣光譜中心和史考茲戴爾的新店分別招募 250 至 300 名 新員工,導致每年只能開設少數幾家分店。

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資料來源:WSJSherwood MediaCoStarRestaurant Business Magazine

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

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透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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