2025 Meet Pacific|花蓮女中學生如何讓一個廢軍營、一款App,變身預約爆滿的體驗遊戲?
2025 Meet Pacific|花蓮女中學生如何讓一個廢軍營、一款App,變身預約爆滿的體驗遊戲?

在花蓮市郊,一座由舊軍營改建的「農好基地」,靜靜地訴說著歷史,卻也面臨著與年輕世代脫節的窘境。然而,這個夏天,一群來自花蓮女中的高中生,將解謎遊戲結合導覽活動,不僅讓一場原訂30人的體驗活動,意外湧入超過50人報名而緊急截止,更在社群媒體上創造了超過20萬的觸及人次。

這群自稱「社恐」的高三學生,是如何跨越世代的鴻溝,將生硬的文史導覽轉化為年輕人趨之若鶩的沉浸式體驗?

社恐高中生的逆襲:一場報名超標的導覽如何誕生?

這個計畫的發起人,是花蓮女中三年級的張文芯與她的「十五萬選我就隊」夥伴。他們並非地方創生的專家,甚至靦腆地承認自己太社恐了。然而這並不阻止他們發現「花蓮農好基地」的核心問題:儘管擁有豐富的歷史與小農資源,卻缺乏吸引同儕的常態性活動。

計畫的起點,其實是學校的一堂地理課。「老師在課堂上讓我們用『蹦世界』App練習設計實境導覽,後來也推薦我們參加比賽。」張文芯分享道,他們沒有選擇發明新技術,而是運用現有平台,將課堂作業的火花,延伸成一場完整的社會實踐。

他們聯繫農好基地的主理人,像海綿一樣吸收導覽內容,從一個對基地歷史一無所知的訪客,到能將每個角落的故事滾瓜爛熟。

團隊推出「實境解謎+青年導覽」沉浸式體驗,結合蹦世界App任務闖關,將軍事歷史、生態環境與在地農產文化化為行動課堂。

Meet Pacific
圖/ 創業小聚

活動的成功也遠超預期。「我們本以為一張報名表代表一個人,沒想到很多人是一次就報名一整個家庭或六人小組,最後人數多到我們必須一一打電話致歉婉拒!」

一款解謎遊戲,融合摩斯密碼與無數在地故事

儘管表面是一場結合文史的地方導覽而成功,不過其實背後有更多直得拆解的成功關鍵。

團隊捨棄了單向的解說,將基地的歷史、建築特色與農產知識,全部拆解成一道道關卡,而這款遊戲的魅力在於它的多樣性與在地連結的深度。

「我們印象最深刻的一關,是在基地的舊時發射坑道裡,利用傳聲筒播放摩斯密碼,讓玩家用『聽』的來解謎。」張文芯說,這個設計巧妙地結合了場域特色,創造出不同於傳統視覺解謎的獨特體驗。

其他的關卡同樣充滿巧思:一道數學題,結合了現場的鋼琴與大鐘,取其「一見鍾情(琴鐘)」的諧音;另一道看似無解的謎題,線索竟藏在基地辦公室的門牌號碼上,考驗著玩家是否用心聆聽導覽。這種將數位娛樂、文化傳承與產業推廣無縫接軌的模式,為地方創生的數位轉型提供絕佳範本。

觸及20萬人之後⋯⋯一個為地方創生打造的永續「無人化」導覽模式

一場成功的活動固然精彩,但這群高中生想得更遠。他們深知,要讓農好基地真正活起來,不能只靠曇花一現的比賽或單次活動。

因此,在計畫的藍圖中,永續性成為了核心關鍵詞。他們目前最大的目標,是將這次的實境解謎遊戲,轉換成無人化版本,並完整地移交給農好基地管理。

這個無人化的構想,意味著他們的創意資產將永久留在地方,成為基地一項常設的特色服務,持續為基地帶來人流與活力。未來,他們還希望能吸取這次的經驗,開發更多元的內容,例如不同主題的解謎劇本。

新世代的創意不再需要龐大的資本或複雜的技術開發,一個現成的App、一個好故事、一群充滿熱情的夥伴,就足以創造出驚人的社會影響力。

本文授權轉載自創業小聚,作者為賴冠伶

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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