OpenAI完成企業重組!估值飆至5000億美元,與微軟雲端綁約鬆綁
OpenAI完成企業重組!估值飆至5000億美元,與微軟雲端綁約鬆綁

綜合外媒報導,人工智慧 (AI) 新創公司 OpenAI 周二 (28 日) 宣布已完成企業重組(Recapitalization),確立以非營利法人持有營利事業控股的架構,並正式敲定與微軟的最新合作協議,讓微軟成為 OpenAI 最大單一外部股東之一。這項協議也排除先前市場對雙方關係不確定性的疑慮。外媒並指出,OpenAI 目前估值來到約 5,000 億美元。

截稿前,微軟 (MSFT-US) 周二早盤股價上漲 2.61%,每股暫報 545.39 美元,市值暫報 4.06 兆美元。消息公布後,微軟股價周二上漲近 4%,反映市場對新架構的正面解讀。

完成重組、非營利持股逾 4 成 微軟持股約 27%

OpenAI 表示,其非營利實體現更名為「OpenAI Foundation」,持有 OpenAI 營利事業的約 1,300 億美元股權,未來將運用相關收益投入公益與研究。營利事業將改組為公共利益公司 (Public Benefit Corporation, PBC),名稱為「OpenAI Group PBC」。

依最新架構,OpenAI Foundation 持有營利事業 26% 股權,現任與前任員工及投資人合計約 47%。長期注資超過 130 億美元的微軟則持有約 27% 股份,估值約 1,350 億美元 (以完全稀釋換算後)。若排除近期募資輪,微軟先前持股約為 32.5%。

OpenAI 指出,非營利持股價值將隨 OpenAI 業務成長而升值,為其投入慈善及 AI 安全研究提供資金來源。OpenAI Foundation 將先行投入 250 億美元,支持醫療突破及 AI 韌性等領域。外媒補充,OpenAI 原於 2024 年曾考慮完全轉為營利公司,但遭外界與部分員工反彈,最後改為維持非營利控股權。

AGI 需第三方認證 合作模式更彈性、雲端綁約鬆綁

微軟同日宣布,OpenAI 同意額外採購 2,500 億美元 Azure 雲端服務,但微軟將不再享有 OpenAI 雲端採購的「優先拒絕權」(First right of refusal),未來 OpenAI 得與其他雲端供應商合作。

雙方合作模式也更具彈性:

  • AGI 認定需外部驗證——若 OpenAI 宣告達成通用人工智慧 (AGI),須由獨立專家小組審核確認。在 AGI 正式獲認證前,雙方的收益分潤機制維持不變;通過後,微軟將不再分潤 OpenAI 營收。
  • 技術授權延長且涵蓋 AGI 後時代——微軟取得 OpenAI 至 2032 年的技術存取權,涵蓋達成 AGI 後的模型與產品,但不包括 OpenAI 的消費性硬體。
  • 合作開放性提高——微軟得以獨立或與第三方共同追求 AGI 研究方向,OpenAI 亦可與其他合作夥伴共同開發部分產品。

微軟強調,OpenAI 仍是其「前沿模型夥伴」(Frontier Model Partner),雙方將持續在先進模型上深度合作。

OpenAI 重組期間曾面臨監管與法律壓力,包括馬斯克指控其偏離慈善初衷的訴訟。最新協議的達成,被外界視為移除 OpenAI 邁向營利企業模式的最後障礙,有望重塑市場對其治理與商業化前景的信心。

微軟表示:「踏入合作新篇章後,雙方已比以往更能打造符合真實需求、具正面影響的產品與服務。」微軟預計將於周三 (29 日) 美股盤後公布 2026 會計年度第一季財報,市場關注此協議是否影響其 AI 與雲端業務前景。

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本文授權轉載自鉅亨網

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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